淺談工會在電力企業發展中發揮的作用

畢鑫

DOI：10.16661/j.cnki.1672-3791.2015.36.211

摘 要：工會制度是在我國經濟體制和社會的大環境下出現并實施的，是一種自發組織的，具備共同利益的一個社會性質的團體，隨著我國經濟領域的飛速發展，工會在我國現代化企業當中所起的作用越來越重要，該文主要通過分析我國電力企業工會管理過程當中所存在的問題來對電力企業的發展提供一些參考性的意見和措施。

關鍵詞：工會 電力企業 管理 問題 作用 分析

中圖分類號：D412 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）12（c）-0211-02

電力企業是我國重要的資源保障，同時也是社會主義現代化建設以及市場發展的重要的根基，如果說電力企業的發展遇到了阻礙，那么整個經濟的發展就會停滯，而且也會嚴重的影響到人們的生活，最終導致整個電力企業的發展都會陷入癱瘓。而人們所說的工會是現代化企業中較為常見的團體組織，工會在電力企業中的作用也是非常明顯的，而且電力企業還非常支持工會的相關工作開展。

1 工會在電力企業發展中的作用

在工會組織中，工會人員是全體企業員工在企業發展中的體現，在電力企業中，工會對企業的發展主要體現在了推進電力企業文化建設、維護職工利益、公建和諧企業以及實現企業民主管理等幾個方面。

1.1 推進電力企業文化建設

企業文化是一個企業發展根基和靈魂，同時也是一個企業自身管理理念的沉積，是企業總體價值觀的體現，也是這種企業文化在不斷的推進者企業向前發展，由于工會與電氣企業文化建設之間所存在的關系是非常緊密的，而且二者在相互互補的前提下，還有幾點相同點，像工會工作與電力企業文化建設的基本原則是一致的，一部分管理內容是相同的，方式方法大體上也是基本相同的，最重要的是，工會工作與電力企業文化建設的目標是一致的，這一點非常重要，我們的工會可以根據自己的優勢來開展一系列的企業文化活動，為企業營造一個良好的文化氛圍，在這樣的一種氛圍下，工會的工作也會有非常大的轉變，由于工會是企業文化中非常關鍵的組成部分，所以對企業文化的形成、增強企業內部職工素質方面都有極強的促進作用。

工會對電力企業文化建設的作用還有兩個方面：一個是對電力企業文化的宣傳上，工會可以為企業樹立良好的企業核心價值觀，讓企業員工對企業文化和企業的發展都能夠有一個正確的認識，企業內部職工還能夠根據親身實踐來表達自己對企業核心價值觀的理解，最終實現企業最初規劃的目標，如果說企業內部的職工都有了共同的企業價值觀，那么企業內部就可以形成一股巨大的凝聚力，這股凝聚力對于企業的發展來說意義重大，它不僅是企業文化中的一部分，也成為了企業發展中精神文化的體現，讓企業文化的建設可以在企業核心價值觀中得到傳承，相反的如果職工缺乏企業價值觀的話，那么最終的后果就是沒有凝聚力，職工對企業的工作不會上心，而且職工對企業價值觀的認同感也會降低，根本就體現不出團隊精神，因此也就很難促進企業的發展。

另一個就是要增強電力企業職工的危機意識，提高企業職工的綜合素質，國家的發展離不開經濟，而經濟發展的前提就是要先發展電力，因為電力掌握著整個國家的經濟命脈。但是在實際的發展中我們發現，人們缺乏對電力企業改革的動力和相關的危機意識，之所以出現這種情況，是因為電力企業長久以來一直被國家所壟斷，它雖然在日益激烈的市場競爭中不受任何市場風險的影響，但是相對的過多的保護使得電力企業失去了競爭意識，電力企業的危機意識也逐漸喪失，沒有改革創新的能力，最終導致電力企業的整體發展受到影響，工會則可以通過相應的方法和措施，讓電力企業的職工能夠真正的意識到企業所面臨的危機，與此同時還要不斷的督促自己去提高自身素質，使自己能夠更好的為電力企業文化建設貢獻自己的力量，推動電力企業的各方面發展。

1.2 對職工利益進行維護

之所以會出現工會，其最初的目的就是為了可以更好地維護職工的利益，凝聚人心，讓職工能夠更好的為企業的發展貢獻自己的力量，同時讓企業做自己堅實的可靠的后盾，工會可以有效的調節電力企業中存在的一些問題，讓企業職工能夠始終保持團結，這樣一來，也能夠很好的維護企業的穩定，在企業職工的心中，自身的利益是最重要的也是最關心的問題，但是同時職工利益也是企業發展中最敏感的問題，企業想以最低的成本來實現經濟效益的最大化，但是職工則想得到更多的利益，基于這一狀況，工會就要詳細的了解職工利益的分配情況，只有細化好企業內部的關系，處理好職工利益與企業的關系，這樣我們企業職工才能夠更加認真的投入到工作當中，這對企業的發展是非常有利的，但是實際情況并不是這樣，長此以往，在電力企業中，利益分配始終是一個矛盾體，直到現在也很難尋找到讓企業職工都滿意的利益分配制度，所以說工會在企業的發展中起到了一個很好的協調作用。

2 工會在電力企業發展中的前提作用

工會可以通過組織一些職工大會來讓職工自身覺得自己就是企業的主人翁，在企業開展一系列活動的時候，企業的職工要多為企業的發展提出意見和建議，并且利用民主管理的方法來調動企業職工的積極性，讓職工都參與其中，在企業的內部逐漸創建一個良好的工作氛圍，企業領導也可以多多聽取職工的意見和建議，不斷的讓職工提高自身對企業的使命感和責任感。

3 結語

工會對于企業的發展來說是非常重要的一個組成部分，可以說它是維護職工利益的有效手段，在此基礎上，我們還要對企業的價值觀進行傳承，以此來進一步的促進電力企業的民主管理，不斷地增強企業職工的危機意識和責任意識，提高企業職工的綜合素質，從而進一步的確保我國電力企業的發展。

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