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提升變電運行基礎管理工作探討

2015-06-16 12:36:44孫偉紅王喜銀
中國管理信息化 2015年12期
關鍵詞:圖紙變電站管理

孫偉紅,王喜銀

(阜陽供電公司,安徽 阜陽 236017)

提升變電運行基礎管理工作探討

孫偉紅,王喜銀

(阜陽供電公司,安徽 阜陽 236017)

隨著國網公司“三集五大”體制的實施,變電運維管理由原來的集控站運維模式調整為運維操作班管理模式,變電站的資料管理也較以往有了很大變化,為規范運維操作站圖紙資料管理,給變電站安全生產打好基礎。阜陽供電公司不斷適應“三集五大”背景下的變電運維管理模式,在基礎資料管理方面做了大量工作,提高了運維操作站資料管理工作的質量。

資料;管理;變電;運維

變電運維操作班資料主要包括安全、技術、設備、運行、培訓、班務管理等,為使運維人員對基礎資料管理精益化,使發生事故時能夠快速、清晰的查到相關資料,采取如下做法。

1 對資料進行分類

2013年3月阜陽供電公司運維檢修部組織人員,參照安徽省電力公司《變電站無人值班管理規范》,制定了運維操作班資料管理制度,對資料進行了分類,并規定各類資料所包括的內容。

第一,運維操作站本部資料共分7類,包括安全、技術、設備、運行、培訓、績效、班務管理。其中,安全管理資料包括:安全管理目標及年度計劃、安全生產責任制、安全檢查評價、兩票、安全工器具、事故應急預案、反違章管理、施工現場安全管理、防小動物管理、消防、危險品管理、防誤裝置管理、安全文件。技術管理資料包括:法規規程、現場運行規程、典型操作票、指示圖表、工作計劃及總結、生產性裝備。設備管理資料包括:設備定期維護、設備缺陷管理、繼電保護管理、狀態檢修評價、新設備建設及啟動、特殊天氣、兩措管理、備品備件管理。運行管理資料包括:運行分析、缺陷記錄、運行日志、各類報表。培訓管理資料包括:培訓管理文件、培訓計劃及總結、培訓講義、“311”崗位互動、崗位練兵、反事故演習、個人培訓檔案??冃Ч芾碣Y料包括:績效年度責任書、月度計劃總結、績效考核細則指標、崗位說明書工作標準、月度績效成績匯總表、月度績效工資兌現表、年度績效合約。班務管理資料包括:班務記錄、站長日志、政治學習、合理化建議、QC活動、五小創新。

第二,所轄無人值班變電站資料共分2類,包括技術資料和運行維護資料。技術管理資料包括:出廠試驗報告、產品說明書、合格證、交接試驗報告、圖紙資料、單元間隔資料、現場運行規程、典型操作票、事故預案、保護定值單、指示圖表、變電站制度(變電站安全保衛制度、變電站出入登記管理制度、變電站現場安全文明施工管理制度)。運行維護資料包括:PMS系統中運行巡視記錄、備品備件檢查、鑰匙外借記錄、變電站人員出入登記記錄等。

2 規范各類資料編碼

對各類資料實行編碼管理,如:安全管理資料編碼為“A”。某一大類和這個大類所包含的小類之間為從屬關系,小類是大類的子目錄,編碼中大類大寫字母為一級編碼“A”(B、C、……),二級編碼為“A-01”(B-01、C-01、……),三級編碼為“A-01-01”(B-01-01、C-01-01、……),以此類推,如“A-01”則表示為安全管理中的“安全管理目標及年度計劃”資料,對資料進行分類編碼,方便資料查找,能夠有效提高工作效率。

3 規范資料文檔格式

采用顏色一致的資料盒,統一資料盒標簽,實行分類集中管理,定置存放。規定資料封面、內頁及各種文檔格式,對字體、字號、行間距、標題層次等均作出明確規定,并制作出各種報告、計劃、總結及圖表模板。

4 規范各種運行記錄的填寫

變電運維班組記錄較多,相關管理規范只對記錄作了大體規定,至于如何詳細記錄、具體格式、統一術語未作具體規定,造成運行記錄術語五花八門,記錄內容填寫也不規范。如:有些缺陷記錄描述不清楚,定性錯誤,消缺后只填寫“合格”,未對具體消缺情況進行說明。針對以上情況阜陽供電公司組織人員編寫了記錄填寫規范,規定了記錄填寫術語、填寫內容等并制定了記錄填寫范本,統一規范了運維操作站各種記錄的填寫。

5 健全管理制度

為保證運維操作站圖紙資料管理工作的質量,阜陽供電公司建立了相應的管理考核制度。

5.1建立運維操作站圖紙資料抽查制度

建立運維操作站圖紙資料抽查制度,即在變電運行管理過程中,定期(每季或每月)由變電管理人員對運維操作站圖紙資料進行抽查,內容包括記錄的及時性、真實性、完整性、條理性及書寫的認真程度等,這樣既能詳細掌握運維操作站圖紙資料規范化工作的進展情況,又能準確把握運維操作站圖紙資料工作的質量。

5.2落實運維操作站圖紙資料借閱歸檔制度

將圖紙資料列入交接班內容,運維人員交接班后,圖紙資料應經值班負責人審查簽名,及時歸檔保存,以免丟失,外來人員借用資料時需經值班負責人同意,并在借閱記錄上登記簽名。

5.3建立變電站圖紙資料規范化評價制度

每月由變電運維管理人員對運維操作站圖紙資料管理工作進行評價,并將工作情況納入月度績效考核,確保運維操作站圖紙資料管理工作的質量。

6 提高變電運維人員素質

變電運維人員素質是一種綜合能力,管理各種圖紙資料是變電運維人員的基礎工作,也是運維人員工作能力的重要體現。阜陽供電公司在培養運維人員綜合素質中,把圖紙資料管理作為重點內容,通過舉辦多種形式的培訓班,選派優秀人員外出參觀學習等方式,培養了大批資料管理員,提高了運維操作站資料管理的工作質量。

7 效果分析

阜陽供電公司在運維操作班資料管理方面采取了一系列措施,做了大量實際工作,通過大家的共同努力,運維操作站在資料管理方面取得了長足的進步,統一了各運維操作站圖紙資料的分類原則,規范了各種記錄的填寫術語及填寫內容,及時更新了圖紙資料,建立了相應的管理考核制度,獎優罰劣,使運維操作站資料管理日趨完善。

10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.12.066

TM63;TM73

A

1673-0194(2015)12-0090-01

2015-04-13

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