如何做好新形勢下企業(yè)工會工作

戴世強

（吉林省工會干部學校，長春 130022）

如何做好新形勢下企業(yè)工會工作

戴世強

（吉林省工會干部學校，長春 130022）

隨著我國企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)工會工作面臨著新的挑戰(zhàn)和問題，要認清形勢，迎難而上，創(chuàng)造性地開展新時期的工作。本文分析了改進企業(yè)工會工作的幾點措施，以促進企業(yè)工會發(fā)揮作用，滿足新形勢下企業(yè)和職工的發(fā)展需要。

企業(yè)；工會工作；對策

企業(yè)工會在我國工會中占有重要地位，它在組織職工參與現(xiàn)代化建設(shè)、保持職工隊伍團結(jié)、維護職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮了重要作用。由于國際金融危機的持續(xù)影響及我國的企業(yè)改革不斷深入，我國的企業(yè)工會面臨著新的挑戰(zhàn)和任務(wù)，為使企業(yè)工會工作更有效的開展并促進其不斷發(fā)展，應(yīng)做好促進企業(yè)民主、參與企業(yè)管理，加強培育人才，切實維護職工權(quán)益并為職工排憂解難。同時，企業(yè)要適應(yīng)改革發(fā)展的需要，處理好企業(yè)和職工之間的關(guān)系，最終推動企業(yè)和職工的共同發(fā)展。

1　參與企業(yè)管理，促進企業(yè)民主

工會是企業(yè)聯(lián)系職工的重要組織，要在企業(yè)的發(fā)展中找準自己的位置，依照《工會法》的相關(guān)規(guī)定，主動參與到企業(yè)的各項管理中，為企業(yè)的發(fā)展和管理出謀劃策，提升企業(yè)管理水平和管理效率。首先，要規(guī)范職工代表大會制度，將企業(yè)、職工的當前利益和長遠利益統(tǒng)一起來，發(fā)揮職工代表大會的作用，使職代會的相關(guān)會議決策通過合理途徑實現(xiàn)，真正將民主管理的形式落到實處。通過企業(yè)公開制度、平等協(xié)商制度、民主質(zhì)詢制度、職工代表巡視檢查制度、集體合同制度等一系列企業(yè)民主制度的建立和履行，促進企業(yè)民主，維護職工利益，發(fā)揮職工在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，實現(xiàn)職工和企業(yè)和諧發(fā)展。其次，深入開展合理化建議活動。職工是企業(yè)價值的創(chuàng)造者，最了解企業(yè)的一線工作，最清楚企業(yè)存在的問題和提高的措施，所以，要做好工會與企業(yè)的協(xié)調(diào)溝通工作，建立相應(yīng)的保障制度，使得職工有合理的渠道反映自己的合理化建議，并能夠獲得及時的反饋，對工作有幫助的建議要予以采納，對提出意見的職工要給予物質(zhì)和精神的激勵，提高職工建言獻策的積極性，不斷改善企業(yè)工作。

2　加強職工培養(yǎng)，提升職工隊伍整體素質(zhì)

企業(yè)的發(fā)展離不開人才，人才是企業(yè)發(fā)展的根本動力，企業(yè)需要一批思想過硬、懂管理、懂技術(shù)的人才。另外，對每個職工而言，要獲得個人的發(fā)展，必須不斷提升自己的個人素質(zhì)。所以，工會要把工作的重點放在職工的培養(yǎng)上，為職工的成長和成才創(chuàng)造有利條件，不斷施行新舉措，促進育人工作的展開，并重點做好以下幾個方面的工作。第一，要培養(yǎng)職工的現(xiàn)代素質(zhì)和主人翁意識。通過加強職工的信念教育、理想教育激發(fā)職工的創(chuàng)造性和積極性。加強艱苦奮斗的作風和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德教育，樹立職工的主人翁意識，培養(yǎng)職工的奉獻精神，運用組織事跡報告會、評選先進、拍攝專題片等形式，樹立優(yōu)秀典型，通過模范帶頭作用，激勵職工，使職工加強自身學習，積極為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。同時，要加強市場為導(dǎo)向的現(xiàn)代素質(zhì)教育，讓職工充分明白客戶、市場對企業(yè)發(fā)展的重要意義。并用自己的實際行動踐行市場為中心的理念。第二，要注意培養(yǎng)職工的進取精神，幫助職工樹立爭創(chuàng)一流的意識。職工的進取是企業(yè)發(fā)展的重要動力，所以工會可以通過各種宣傳活動、教育、技能競賽、激勵方式，創(chuàng)造良好的競爭環(huán)境和激勵環(huán)境，激發(fā)職工的進取意識，讓他們有發(fā)揮才能的舞臺和空間。第三，要加強職工的業(yè)務(wù)和技能培養(yǎng)，提升他們的專業(yè)素質(zhì)。良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展的需要，也是職工自身價值實現(xiàn)的需要。工會要為職工的學習和培訓(xùn)提供良好的環(huán)境，樹立“終身學習”意識，通過導(dǎo)師帶徒、評選星級操作員、專業(yè)技能大賽、崗位練兵等形式，引導(dǎo)企業(yè)職工鉆業(yè)務(wù)、學理論、精技能。并且，要為職工積極爭取培訓(xùn)和繼續(xù)深造的機會，為他們業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升創(chuàng)造良好的條件。

3　維護職工權(quán)益，解決職工難事

保障職工的權(quán)益是企業(yè)工會的首要和基本職責，工會必須長久有效的做好這項工作。第一，要處理好企業(yè)整體利益與職工權(quán)益之間的關(guān)系，達到二者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不能只片面的維護職工權(quán)益，而將企業(yè)的整體利益放在一邊，甚至影響企業(yè)的發(fā)展。要知道只有企業(yè)發(fā)展了，職工待遇、福利等才會有保障和提升。第二，要主動維權(quán)，積極了解職工情況，及早發(fā)現(xiàn)侵害職工權(quán)益的行為，及早介入，及早解決。特別是當下，很多企業(yè)正在開展自身改革，關(guān)系職工切實利益的相關(guān)人事、勞動、分配制度也發(fā)生了較大的變化，這時工會就要注意充分調(diào)研，認真聽取各方的意見，對損害職工利益的問題要及時予以解決，防止事態(tài)擴大，甚至出現(xiàn)群體上訪事件。第三，要提高職工的法律意識和維權(quán)意識，使他們在遇到權(quán)利被侵害時，能夠合理合法，通過法律渠道解決問題。第四，送溫暖，解決職工的難事是關(guān)心職工群眾、企業(yè)聯(lián)系職工、凝聚人心的重要途徑，要繼續(xù)堅持和做好“六送”活動。并做到有事必訪、職工有難必幫、有疑慮必解，有病必探。為職工撐起一片天，做職工的堅強后盾。關(guān)心職工的身心健康、工作和生活，定期安排體檢，為職工辦理相關(guān)保險，改善職工的工作環(huán)境，事無巨細，從細節(jié)中體現(xiàn)企業(yè)和工會的人文關(guān)懷，想職工之所想，急職工之所急，成為職工的知心人，為職工排憂解難。

10.3969/.issn.1673 - 0194.2015.10.067

D412.6

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1673-0194（2015）12-0091-01

2015-04-07