任長艷：工作是一份責任和熱愛

史鶴幸

上有部電視片《援疆三年間——為了喀什的未來》，介紹一群來自五千公里外的上海人，他們行走在南疆喀什的熱土上，揮灑汗水喜獲碩果——2010年，任長艷參與上海對口援建新疆工作，閩龍成為上海市第一批援疆落戶企業(yè)，投資近億建設“西域戈壁·棗業(yè)莊園”項目。

海閩龍實業(yè)有限公司總經(jīng)理任長艷，是一位淡泊處事的知性女性——她，20年來的企業(yè)管理發(fā)展心路，成就了企業(yè)持續(xù)發(fā)展與良好口碑而被譽為“中國商界杰出女性”，那是實至名歸。

企業(yè)名稱“閩龍”，或指關在門里是條蟲，闖蕩商海則是龍;或指福建與黑龍江南與北的融合，或許，“閩龍”還有著任長艷另一種心緒在其中……

閩龍“二十載”

兩枚稀有的南疆玫瑰、幾粒珍貴的野生黑枸杞、幾朵南疆雪菊……那就是閩龍旗下品牌“好熟悉”獨特原朵三角包袋泡茶的“花茶”系列，啜一口沁齒留香，堪稱一款“無添加”的綠色飲品。“它是養(yǎng)生、養(yǎng)顏、還養(yǎng)眼”——任長艷一臉欣喜地介紹自己的產(chǎn)品。茗香茶語中的任長艷，給人以歷經(jīng)市場打磨后的“包漿”由里而外地透著干練、質(zhì)樸而實在。面對采訪，她竟一語驚人地說自己“我不是一個生意人！”而正是這樣一個不是“生意人”的任長艷，帶領著“閩龍”走過了創(chuàng)業(yè)二十載，成就了南北干貨集生產(chǎn)基地與加工銷售于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。

任長艷也一再地說自己不是一個“事業(yè)型”女性，工作是一份熱愛，而是一個較“家庭型”女性。確實，任長艷給人己親和賢惠的直面感覺，同時給人另一種特殊的印象更是一個謀實事、干實事的“實干家”。因為，“實干家”才是支撐一個城市氣質(zhì)的精氣神——任長艷就是這樣一個典型人物而令筆者感佩不已。

閩龍實業(yè)發(fā)展在浦東這片沃土，己經(jīng)走過了20個年頭，正經(jīng)歷著第二個20年的新起點新征程，也稱之為“二次創(chuàng)業(yè)”的開始，雖然站在過去20年的基礎之上，但面對經(jīng)濟放緩的大背景，以及互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代市場競爭格局不斷顛覆的今天，不妨駐足思考企業(yè)的未來發(fā)展方向。經(jīng)濟形勢不好時，也許是優(yōu)質(zhì)企業(yè)的機會，在穩(wěn)步發(fā)展的基礎上，企業(yè)創(chuàng)新升級勢在必行，但是，盲目隨從互聯(lián)網(wǎng)思維也不是解決之道，關鍵是要不斷聚集企業(yè)的核心價值優(yōu)勢，即核心競爭力，所謂的核心競爭力，就是企業(yè)在市場上，你的競爭對手難以模仿的優(yōu)勢，不能以低價競爭而是要價值創(chuàng)造。同質(zhì)化的競爭使企業(yè)進入了惡性循環(huán)，降價成為了唯一的工具，降價至沒有利潤，企業(yè)難以生存，應走到價值鏈的上游。產(chǎn)品要真材實料。同時也要滿足個性化的需求以及體驗感！市場經(jīng)濟新形勢下，為更好適應市場變化，堅持以市場為導向，不斷聚焦核心產(chǎn)品，加快拓展目標市場，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，不斷改善資源配置（包括硬件和軟件），繼續(xù)不斷聚焦構(gòu)建閩龍實業(yè)的三大核心價值競爭優(yōu)勢：

即“品牌核心價值優(yōu)勢”。閩龍實業(yè)擁有兩大品牌：以南北干貨系列為主的“閩龍達”品牌和以花茶代用茶系列為主的“好熟悉”品牌，通過品質(zhì)和服務疊加來積極構(gòu)建企業(yè)的品牌核心價值競爭優(yōu)勢，先后榮獲“名牌產(chǎn)品”、“著名商標”，其中核心產(chǎn)品——有機黑木耳和新疆大棗，榮獲中國國際農(nóng)交會最高獎項“金獎”。

二為“產(chǎn)業(yè)鏈的核心價值優(yōu)勢”。貨源是否原生態(tài)是農(nóng)副產(chǎn)品的命脈，閩龍達守住了這條生命線。（注重產(chǎn)品的獨特性和差異化，從貨源的源頭種植抓起，掌握產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展建設，以鞏固農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心價值競爭優(yōu)勢：集產(chǎn)品的種植基地、基地采購、加工生產(chǎn)、倉儲物流、渠道銷售為一體的完整產(chǎn)業(yè)鏈的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，上海市“專、精、特、新”企業(yè)。

三是“市場渠道能力的核心價值優(yōu)勢”。閩龍實業(yè)秉承對內(nèi)對外注重誠信的發(fā)展原則，企業(yè)不斷加強市場銷售渠道能力的建設，以鞏固聚焦市場能力的核心競爭力。至今近6000家門店的國際國內(nèi)賣場、超市，國際一線品牌購物中心，高端百貨等線下傳統(tǒng)渠道，線上電子商務網(wǎng)絡渠道，空中媒介電視購物銷售渠道，形成線上電商渠道、線下傳統(tǒng)行業(yè)渠道、空中媒介電視購物渠道三維鼎立業(yè)務模式。

援疆“進行時”

有部電視片《援疆三年間——為了喀什的未來》，介紹一群來自五千公里外的上海人，他們行走在南疆喀什的熱土上，揮灑汗水喜獲碩果——2010年，任長艷參與上海市政府產(chǎn)業(yè)援建新疆工作，投資近1.2個億，打造以紅棗為主的干果產(chǎn)業(yè)鏈項目，使閩龍成為了上海市第一批援疆落戶企業(yè)，任長艷說，“確實南疆的農(nóng)副產(chǎn)品資源特別得天獨厚，特別是經(jīng)過幾個縣的考察，澤普紅棗確實都是有機種植的，它的地理環(huán)境優(yōu)勢，再加上它這一塊沒有工業(yè)污染，生產(chǎn)出來的棗絕對是天然有機的。”閩龍成功地將澤普高品質(zhì)有機紅棗資源與企業(yè)的品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢、資源整合實力和創(chuàng)新思路相結(jié)合，向紅棗精深加工領域發(fā)展創(chuàng)新，成為了上海援疆排頭兵。期間，任長艷隨“上海經(jīng)濟援疆考察團”一行，登上了東方航空公司上海至喀什直航的首部航班，代表援疆考察團企業(yè)領取了首航的001號登機牌。

今天，產(chǎn)業(yè)園業(yè)已成熟，成為一個集生產(chǎn)科研與生態(tài)觀光、文化休閑與品鑒交流于一體的全國一流示范性現(xiàn)代新型企業(yè)生態(tài)莊園。中共中央政治局常委、原上海市委書記俞正聲在考察澤普時，走進了閩龍的紅棗種植基地，與任長艷總經(jīng)理親切交談，對閩龍在新疆澤普投資建設的事跡給予了充分肯定和高度贊揚。

尤其，閩龍在澤普基地，除了上海總部派出的管理人員以外，其他聘用的都是維族員工，實質(zhì)性地改善了他們的生活條件，促進就業(yè)、促進民族和諧。全體員工都能以廠為“家”，穿著統(tǒng)一的工作服，和諧相處。農(nóng)忙時企業(yè)還臨時聘用附近鄉(xiāng)村的農(nóng)民工集中除草、采摘等，每年超過2000多人次。

幾年來，企業(yè)采用“公司+基地+農(nóng)戶”的形式，帶動當?shù)?00多戶農(nóng)民增收致富，每戶農(nóng)民平均月收入增加2500元以上。企業(yè)將繼續(xù)實施公司發(fā)展規(guī)劃，依托自治區(qū)級的“滬—澤工業(yè)園區(qū)”，發(fā)揮新疆農(nóng)科院科技合作共享成果和澤普紅棗研究所的優(yōu)勢，將本地紅棗資源優(yōu)勢與母公司的品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢、資源整合實力和實業(yè)創(chuàng)新思路結(jié)合起來，實現(xiàn)干果類產(chǎn)業(yè)、炒貨類產(chǎn)業(yè)及袋用茶和花茶類產(chǎn)業(yè)目標產(chǎn)值3.8億元，且借助母公司的全國銷售平臺銷往上海及長三角，輻射全國地區(qū)。endprint

任長艷還為筆者回憶當年基地與廠區(qū)建設的場景，任長艷是情結(jié)頗深、歷歷在目……那是一片茫茫戈壁灘大漠上建造廠房;在水貴如油的戈壁灘沙漠上種植農(nóng)作物……言語中堅韌自信。她說，當年，經(jīng)過上海經(jīng)停烏魯木齊又飛往喀什6個多小時的空中航程，從喀什到澤普還要經(jīng)過近5個小時戈壁灘上驅(qū)車的顛簸……處處鄉(xiāng)音不同，民風不一。春季的沙塵暴，夏季的地表高溫，冬季的天寒地凍……好艱苦！條件和環(huán)境的缺陷使企業(yè)生存尤為艱難！

經(jīng)基地實地考察后，才真正了解到澤普紅棗種植資源得天獨厚，那里強烈持久的日照，極大的晝夜溫差，昆侖山脈富含礦物質(zhì)冰川雪水的灌溉，最適合紅棗生長的沙性土壤，種植環(huán)境綠色無污染，很適合閩龍企業(yè)的紅棗干果產(chǎn)業(yè)發(fā)展。閩龍達將澤普高品質(zhì)的有機紅棗資源優(yōu)勢與閩龍實業(yè)的品牌優(yōu)勢、市場渠道優(yōu)勢、研發(fā)優(yōu)勢、資源整合實力和實業(yè)創(chuàng)新思路相結(jié)合，向紅棗的精深加工領域發(fā)展創(chuàng)新。

如今，旗下新疆企業(yè)已經(jīng)被認定為“新疆林果業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)”。紅棗種植加工項目己成為國家級紅棗產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營標準示范區(qū)（示范區(qū)國家編號SF08-304）。援疆工作不僅承載了企業(yè)的社會責任，得到各界的關心支持和認可，更為企業(yè)的發(fā)展注入力量。

構(gòu)筑“軟實力”

任長艷說，公司已經(jīng)走過20年，初具規(guī)模;企業(yè)更應關注“后20年”的發(fā)展。她舉例哲學家尼采說過：“當嬰兒第一次站起來的時候，你會發(fā)現(xiàn)，使他站起來的不是他的肢體，而是他的頭腦。”那就是提升企業(yè)的軟實力，包括企業(yè)文化、品牌建設、社會責任。

世界上走得最遠的是文化。閩龍，就是從事南北干貨經(jīng)營業(yè)的一個傳統(tǒng)意義上的一家實體經(jīng)濟。重民生、保和諧，作為上海市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，旗下新疆公司相繼獲得了民族團結(jié)模范企業(yè)、援疆示范企業(yè)，公司總經(jīng)理任長艷榮獲“巾幗建功獎”、“上海零售業(yè)十大杰出人物”、“中國商界杰出女性”、“和諧經(jīng)營者”等榮譽，任長艷在不斷譜寫企業(yè)發(fā)展新篇章，提升企業(yè)的軟實力建設，為構(gòu)建和諧社會作出更大的貢獻。

任長艷深知企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力、企業(yè)之魂，引導企業(yè)前進的方向。軟實力滲透到企業(yè)的每個角落，浸潤著企業(yè)的每一個細胞。因為，企業(yè)文化建設，這是閩龍的三大核心價值優(yōu)勢之一，為閩龍躍上更高的臺階打下了堅實的基礎。品牌正成為企業(yè)發(fā)展的核心價值。閩龍實業(yè)在成立之初就注冊了品牌“閩龍達”，通過品質(zhì)和服務的疊加來積極構(gòu)建企業(yè)的品牌核心價值競爭優(yōu)勢，榮獲名牌產(chǎn)品、著名商標，黑木耳和新疆大棗通過有機認證，并被評為上海特色旅游食品，產(chǎn)品連續(xù)十五年為上海暢銷金品。

閩龍注重人才隊伍的不斷升級。企業(yè)成敗團隊很關鍵，堅持選人、留人、用人基本原則，善用自覺、努力、專注、堅持、與企業(yè)文化與發(fā)展目標相匹配的人才。“關愛員工，就是關愛自己”的任長艷，每年中秋節(jié)、春節(jié)或是高溫酷暑，閩龍公司都會對員工進行慰問，送上貼心的慰問品;員工一旦生病住院，工會都會及時探望、關心;冬季是公司的生產(chǎn)旺季，在這期間，車間、倉庫員工經(jīng)常需要加班至凌晨，公司不但從薪資方面給予一定的補貼，還會為加班員工安排夜宵，而任總也時常和管理人員一起到一線加班，企業(yè)呈現(xiàn)“和睦、和諧”氣氛，公司一線員工較多，且大部分來自于外地各個省市，為了給員工營造溫馨家園的感覺，公司免費為員工提供高標準的一日三餐，并積極配合解決外地員工子女的就近就學問題，為有些異地工作的員工解決后顧之憂。員工們坦言：工作是辛苦的，但心卻是溫暖的。任總出差還時常不忘為公司骨干員工帶上一份禮物，世博期間不僅向骨干員工的父母贈送世博門票，還為每位父母奉上千元的游博心意，讓他們也有機會感受到千載難逢的世博盛會。

任長艷總經(jīng)理堅信，堅持與時俱進，不懈努力，持續(xù)改進，精益求精;堅持以人為本，勇于承擔社會責任，全力打造核心品牌;堅持用文化引領企業(yè)發(fā)展，建設員工幸福家園，閩龍公司就一定能百尺竿頭，更上層樓，成為合格的企業(yè)公民，領軍的示范企業(yè)——任長艷不是生意人，工作是一份責任與熱愛！endprint