“三步曲”提升基層組織建設(shè)

呂中瑞+朱靜怡

加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織建設(shè)，把黨的工作落實(shí)到基層，是國(guó)有企業(yè)基層黨組織必須要解決好的問題，西氣東輸管道公司通過實(shí)施強(qiáng)基礎(chǔ)、嚴(yán)制度、重服務(wù)“三步曲”，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，提高了企業(yè)的凝聚力和向心力。

一、“強(qiáng)基礎(chǔ)”是出發(fā)點(diǎn)，也是做好基層組織工作的有力支撐

1.做深做細(xì)黨員管理工作，加強(qiáng)基層組織自身能力建設(shè)的重要標(biāo)志是管理好黨員隊(duì)伍。一是嚴(yán)格黨員發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)。在組織發(fā)展中，嚴(yán)格按照程序，貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針發(fā)展黨員。在實(shí)際操作中，嚴(yán)格堅(jiān)持“三二一”法則，即發(fā)展黨員要求在本公司工作三年以上，提交人黨申請(qǐng)兩年以上，人黨積極分子考察一年以上，確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。二是優(yōu)化黨員組成結(jié)構(gòu)。為了平衡黨員發(fā)展結(jié)構(gòu)，公司黨委把基層員工作為發(fā)展黨員的重點(diǎn)，著重在“三崗一優(yōu)”人員，即一線站隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員和優(yōu)秀員工中發(fā)展黨員。三是擴(kuò)大基層組織覆蓋范圍。為了擴(kuò)大黨組織和黨的工作覆蓋面，針對(duì)天然氣管道企業(yè)站隊(duì)點(diǎn)多線長(zhǎng)和員工隊(duì)伍分散的實(shí)際，我們?cè)趯?shí)際工作中創(chuàng)造出了“三個(gè)一”的擴(kuò)大組織覆蓋面的辦法，即確保一個(gè)支委負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū)、一個(gè)片區(qū)有 一個(gè)黨小組、一個(gè)站至少有一名黨員。

2.搞活做實(shí)黨員教育工程。一是創(chuàng)新教育內(nèi)容，解決好黨員時(shí)代感不強(qiáng)的問題。在開展黨員教育過程中，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，緊貼形勢(shì)任務(wù)需要，緊扣黨員思想脈搏，構(gòu)建了既繼承優(yōu)良傳統(tǒng)又蘊(yùn)含時(shí)代氣息，既體現(xiàn)共性需求又兼顧個(gè)性特征，既有廣泛性又有針對(duì)性的黨員教育內(nèi)容體系。……