“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展

倪紅

清晨微風(fēng)習(xí)習(xí)，我們用“微信”刷屏看下朋友圈，“同花順”當(dāng)前正牛的行情資訊。中午陽光正暖，我們?cè)凇按蟊婞c(diǎn)評(píng)”推薦的餐館與同事吃個(gè)美味午餐，“淘寶”心儀的東東。晚上夜深人靜，“騰訊視頻”熱播的電視劇或綜藝節(jié)目……生活在互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，再遙遠(yuǎn)的距離不是距離了，仿佛一切近在咫尺;于是我們迷戀上這一個(gè)個(gè)形態(tài)各異的虛擬社交圈，每天身臨其境地充實(shí)我們的生活。互聯(lián)網(wǎng)“圈”住了我們的生活，我們便生活在互聯(lián)網(wǎng)編織的“圈”內(nèi)。正如現(xiàn)代詩人辛笛《航》中寫道：“我們航不出這圓圈，后一個(gè)圓，前一個(gè)圓，一個(gè)永恒而無涯涘的圓圈。”

1.“互聯(lián)網(wǎng)+”改變的三種模式

（1）交易模式

交易模式是通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)雙方的買賣交易，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與資金的雙向流動(dòng)。阿里巴巴是中國最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，是由馬云在1999年創(chuàng)立的企業(yè)對(duì)企業(yè)（B2B）的網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺(tái)。2003年5月，馬云建立個(gè)人網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺(tái)——淘寶網(wǎng)（C2C）。2004年10月，阿里巴巴投資成立支付寶公司，面向中國電子商務(wù)市場推出基于中介的安全交易服務(wù)。2010年11月，淘寶商城從淘寶網(wǎng)中分拆并獨(dú)立。淘寶商城是亞洲最大購物網(wǎng)站淘寶網(wǎng)全新打造的企業(yè)對(duì)個(gè)人（B2C）的網(wǎng)上交易平臺(tái)。2012年7月，阿里巴巴宣布調(diào)整淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)和阿里云為七大事業(yè)群，組成集團(tuán)CBBS大市場。阿里巴巴是一個(gè)全新的交易平臺(tái)，它首次引入“廣告是商品”的概念，讓廣告第一次作為商品呈現(xiàn)在交易市場里，讓買家和賣家都能清清楚楚地看到。廣告不再是一部分人的專利，阿里巴巴讓買家（廣告主）和賣家（網(wǎng)站主）輕松找到對(duì)方！

（2）營銷模式

營銷模式是以互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的有機(jī)結(jié)合，通過互聯(lián)網(wǎng)思維來發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的“圈地”優(yōu)勢(shì)，達(dá)到快、準(zhǔn)、狠的營銷目的。小米手機(jī)是小米公司研發(fā)的高性能發(fā)燒級(jí)智能手機(jī)。堅(jiān)持 “為發(fā)燒而生”的設(shè)計(jì)理念，采用線上銷售模式。2013年4月9日，米粉節(jié)上，搭載高通驍龍600 四核1.7G的小米手機(jī)2S在官網(wǎng)銷售，小米2A同時(shí)發(fā)布。2014年3月13日，紅米手機(jī)在新加坡開始第三輪網(wǎng)上限量銷售，被搶購一空。小米網(wǎng)為唯一官方購買渠道、凡客為小米手機(jī)官方唯一授權(quán)線上渠道。小米的運(yùn)營商僅電信、聯(lián)通營業(yè)廳是小米手機(jī)授權(quán)線下銷售渠道。小米的互聯(lián)網(wǎng)七字訣：“專注、極致、口碑、快。”互聯(lián)網(wǎng)思維里還有很重要的一條——群眾路線，就是“深入群眾，相信群眾，從群眾中來，到群眾中去”，就是互聯(lián)網(wǎng)開源社區(qū)的模式。互聯(lián)網(wǎng)有最低的組織成本，可以讓用戶參與進(jìn)來。互聯(lián)網(wǎng)是一種思想，一種先進(jìn)的生產(chǎn)力和先進(jìn)的指導(dǎo)思想。如果把這個(gè)模式想透，應(yīng)用到任何業(yè)務(wù)里，那個(gè)業(yè)務(wù)都會(huì)與眾不同。學(xué)習(xí)了小米也就學(xué)習(xí)了互聯(lián)網(wǎng)思維。

（3）創(chuàng)新模式

“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的創(chuàng)新模式是互聯(lián)網(wǎng)與科技結(jié)合而形成的智能科技。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。展望未來的新興市場和技術(shù)趨勢(shì)，我們將科技引入到互聯(lián)網(wǎng)，則會(huì)迸發(fā)發(fā)出絢爛的火花，引領(lǐng)著未來發(fā)展的方向。新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)是競爭高地，要實(shí)施高端裝備、信息網(wǎng)絡(luò)、集成電路、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)等重大項(xiàng)目，把一批新興產(chǎn)業(yè)培育成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。企業(yè)領(lǐng)域（+大數(shù)據(jù)）、云計(jì)算、機(jī)器人、工業(yè)4.0將備受矚目。可穿戴設(shè)備，諸如：Nike+等智能腕帶帶動(dòng)了可穿戴技術(shù)的熱潮，而在媒體的推波助瀾下，對(duì)Google Glass、蘋果智能手表的捕風(fēng)捉影更是將可穿戴技術(shù)炒作到了沸點(diǎn)。此外，醫(yī)療保健、虛擬貨幣、3D打印機(jī)快速原型工具、生物技術(shù)、清潔技術(shù)、本地服務(wù)、PaaS、IaaS等也將擁有可觀的發(fā)展?jié)摿Α?chuàng)新模式有利于協(xié)同增效，創(chuàng)造新的價(jià)值與新的發(fā)展生態(tài)。緊握互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口，撬動(dòng)創(chuàng)新力的杠桿，“飛豬理論”不再是時(shí)代發(fā)展中的幻影。

2. “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展模型

根據(jù)“互聯(lián)網(wǎng)+”的三種模式，我們可以構(gòu)建模型：ITs

ITs中的I是互聯(lián)網(wǎng)（Internet），Ts是由多個(gè)T組成的三角模型，簡稱Triangel。最底層Threshold的是交易（Trade）、中間層（Turning）是傳統(tǒng)業(yè)（Tradition）、最高層（Top）是科技（Technology）。如圖所1示：

ITs自下而上的發(fā)展，從而各自產(chǎn)生了自有的影響力與影響群體。交易（Trade）對(duì)人們的交易習(xí)慣（Habbit）產(chǎn)生影響，影響群體是個(gè)體的集合P。傳統(tǒng)業(yè)（Tradition）對(duì)行業(yè)發(fā)展（Business）產(chǎn)生影響，影響群體是各個(gè)行業(yè)的集合L。科技（Technology）對(duì)人類生活（Living）產(chǎn)生影響，影響群體則是世界范圍的W。

3. “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)

隨著2014年9月19日阿里巴巴在美國正式上市，為ITs中的Trade做出了圓滿里程碑。“互聯(lián)網(wǎng)+”不是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)你死我活、爭奪飯碗的零和游戲，也不是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的簡單相加，而是有機(jī)融合的“網(wǎng)統(tǒng)行業(yè)”。 比如，第二次工業(yè)革命中，電力讓很多行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化，未來互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)像電一樣，作為一種生產(chǎn)力工具，給每個(gè)行業(yè)帶來效率的大幅提升。傳統(tǒng)的廣告加上互聯(lián)網(wǎng)成就了百度，傳統(tǒng)集市加上互聯(lián)網(wǎng)成就了淘寶，傳統(tǒng)百貨賣場加上互聯(lián)網(wǎng)成就了京東，傳統(tǒng)銀行加上互聯(lián)網(wǎng)成就了支付寶，傳統(tǒng)的安保服務(wù)加上互聯(lián)網(wǎng)成就了360，傳統(tǒng)的紅娘加上互聯(lián)網(wǎng)成就了世紀(jì)佳緣，而傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)加上互聯(lián)網(wǎng)站起了陽光舌尖……

（1）I+TRADE發(fā)展趨勢(shì)

表現(xiàn)形式： 移動(dòng)智能終端

What products to trade？ 從這個(gè)問題出發(fā)，雖然我們還是在消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)域中，但做到了交易產(chǎn)品的升級(jí)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不僅在做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，也在做智能硬件，構(gòu)筑移動(dòng)智網(wǎng)，智能硬件行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。未來，智能硬件產(chǎn)品如可穿戴設(shè)備、移動(dòng)醫(yī)療、3D打印機(jī)等將成為信息消費(fèi)領(lǐng)域的新潮流，智能硬件創(chuàng)業(yè)的熱潮正在到來。消費(fèi)電子轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能手表、智能手環(huán)、智能家居、車載智能終端等新興領(lǐng)域。可穿戴設(shè)備、智能家居恰好迎合了大眾對(duì)健康管理、綠色生態(tài)、智慧生活的消費(fèi)需求，引發(fā)了信息消費(fèi)新熱點(diǎn)。小米平價(jià)智能手環(huán)迅速拉近了智能產(chǎn)品與大眾消費(fèi)者的距離，智能路由、智能機(jī)頂盒正在全面搶占智能家居市場入口，但均未形成明確的變現(xiàn)模式，商業(yè)路徑探索還將持續(xù)。阿里與上汽集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，騰訊入股四維圖新，均著眼于車載產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化布局，車載智能終端市場將迅速打開。預(yù)計(jì)可穿戴設(shè)備、智能家居和車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品將引領(lǐng)新一輪移動(dòng)智能終端消費(fèi)浪潮。endprint

（2）I+TRADITION發(fā)展趨勢(shì)

表現(xiàn)形式：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

BAT代表了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的輝煌。從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)過渡，我們可以了解到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)主要以“生產(chǎn)者”為主要用戶，通過在生產(chǎn)、交易、融資和流通等各個(gè)環(huán)節(jié)的網(wǎng)絡(luò)滲透從而達(dá)到提升效率節(jié)約能源等作用。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是以“價(jià)值經(jīng)濟(jì)”為主，即通過傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合，尋求全新的管理與服務(wù)模式，為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)體驗(yàn)。個(gè)性化定制、柔性生產(chǎn)、眾包眾設(shè)、網(wǎng)絡(luò)制造等互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)融合創(chuàng)新模式將不斷引領(lǐng)傳統(tǒng)生產(chǎn)方式變革。茵曼服飾以預(yù)售定生產(chǎn)、天津家具五廠以紅木家具私人定制引領(lǐng)潮流，海爾電器以互聯(lián)網(wǎng)資源平臺(tái)聚合全球研發(fā)智力。對(duì)于企業(yè)的銷售物流體系，線上線下一體化則是主要趨勢(shì)。互聯(lián)網(wǎng)金融由于其成本低效率高，同時(shí)解決信息不對(duì)稱等問題，或?qū)⒃谥行∥⑵髽I(yè)融資領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。隨著制造強(qiáng)國和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略的推進(jìn)，加快互聯(lián)網(wǎng)向研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理、營銷服務(wù)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全過程環(huán)節(jié)的深度滲透，加速產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)步伐。

（3）I+TECHNOLOGY發(fā)展趨勢(shì)

表現(xiàn)形式：智能機(jī)器人

智能機(jī)器人是能夠在各類環(huán)境中自主地或交互地執(zhí)行各種擬人任務(wù)的機(jī)器。智能機(jī)器人是一個(gè)多種高新技術(shù)的集成體，它融合了機(jī)械、電子、傳感器、計(jì)算機(jī)硬件、軟件、人工智能等許多學(xué)科的知識(shí)，涉及到當(dāng)今許多前沿領(lǐng)域的技術(shù)。數(shù)據(jù)分析技術(shù)和環(huán)境感知技術(shù)的結(jié)合將催生智能機(jī)器人。先進(jìn)的算法將催生能夠自行學(xué)習(xí)和基于學(xué)習(xí)采取行動(dòng)的系統(tǒng)。隨著對(duì)工業(yè)生產(chǎn)線柔性的要求越來越高，對(duì)工業(yè)機(jī)器人，諸如：焊接機(jī)器人、裝配機(jī)器人、噴漆機(jī)器人、碼垛機(jī)器人、搬運(yùn)機(jī)器人的需求也就越來越強(qiáng)烈。日本已有數(shù)千臺(tái)農(nóng)業(yè)智能機(jī)器人應(yīng)用于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域。探索智能機(jī)器人可在水下（海洋）、太空以及在放射性有毒或高溫等環(huán)境中進(jìn)行作業(yè)。服務(wù)智能機(jī)器人應(yīng)用在清潔、護(hù)理、執(zhí)勤、救援、娛樂、和代替人對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等場合。國際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)給服務(wù)機(jī)器人的一個(gè)初步定義是，一種以自主或半自主方式運(yùn)行，能為人類的生活、康復(fù)提供服務(wù)的機(jī)器人，或者是能對(duì)設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行維護(hù)的一類機(jī)器人。機(jī)器助手將會(huì)在當(dāng)前的無人駕駛汽車原型、高級(jí)機(jī)器人、虛擬個(gè)人助手和智能顧問的基礎(chǔ)上繼續(xù)進(jìn)化。智能機(jī)器人時(shí)代將會(huì)是IT史上最具顛覆性的時(shí)代。

4.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的擴(kuò)展

互聯(lián)網(wǎng)好比一個(gè)圈，一個(gè)伸縮自如的圈。以核心競爭力TARGET為原點(diǎn)，策略TACTICS為半徑，可畫一個(gè)圓圈。圓圈的大小取決于策略TACTICS半徑的長短（見圖2）。策略是以互聯(lián)網(wǎng)為介質(zhì)進(jìn)行的，為達(dá)到一定的外延擴(kuò)張目的而采用活動(dòng)方式。

中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)需要加快揚(yáng)帆出海的步伐，在國際市場，特別是新興國家市場這片“藍(lán)海”中，積極尋找著走向成功的路徑。在海外大展拳腳的有UC、金山WPS、海豚瀏覽器、獵豹、久邦數(shù)碼等等。目前有工具類、跨境電子商務(wù)、虛擬產(chǎn)品這三種中國模式向海外擴(kuò)張。BAT將自己的核心業(yè)務(wù)“平移”到海外。2014年8月，騰訊宣布微信海外用戶突破2億。2015年漢諾威消費(fèi)電子、信息及通信博覽會(huì)上，阿里巴巴董事局主席馬云首秀“刷臉支付”，小米公司CEO雷軍大講智能家居戰(zhàn)略……中國互聯(lián)網(wǎng)公司的明星們成為追捧的對(duì)象。在走出去的同時(shí)，中國互聯(lián)網(wǎng)公司還需引進(jìn)國外優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品進(jìn)行營銷或合作，而不是大肆山寨模仿，這樣才有利于國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張。

（2）I+TRADITION剝離與整合

對(duì)于從傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展到網(wǎng)統(tǒng)行業(yè)的來說，需要破釜沉舟般地剝離其滯脹（沉重又有負(fù)擔(dān)并難以突破上升）的業(yè)務(wù)范圍，積極開創(chuàng)一些有相關(guān)聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。對(duì)每個(gè)單獨(dú)的企業(yè)來說，這領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)投入很大，一方面需要政府的支持，比如：特斯拉電動(dòng)汽車的出現(xiàn)，也不僅僅是一個(gè)公司行為，其背后也有奧巴馬在加州大力推廣電樁的功勞;另一方面可以通過整合的方式，比如：青島紅領(lǐng)是一家典型的傳統(tǒng)服裝企業(yè)，其地處青島即墨，是傳統(tǒng)的紡織基地，主要是做定制西服業(yè)務(wù)，2008年奧運(yùn)會(huì)中國代表團(tuán)所穿的西裝就是這家企業(yè)提供的。紅領(lǐng)最大特點(diǎn)就是完全依托互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的個(gè)性化定制，改造了一家服裝制造企業(yè)，形成了一種新商業(yè)模式：C2M+O2O+大數(shù)據(jù)+平臺(tái)。除此之外，還有產(chǎn)業(yè)鏈整合、平臺(tái)整合、行業(yè)整合……

（3）I+TECHNOLOGY創(chuàng)新與投資

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)科技能推動(dòng)全球的進(jìn)步與發(fā)展。比如：Knightscope，這家總部位于加利福尼亞山景城的創(chuàng)業(yè)公司從2013年起就致力于K5機(jī)器人的設(shè)計(jì)、制造和測(cè)試。目前為止，這家公司已經(jīng)造出了7個(gè)機(jī)器人。機(jī)器人保安崛起讓“鋼鐵俠”保衛(wèi)我們的家園，這些機(jī)器人將用于檢測(cè)異常行為，例如當(dāng)有人在夜里進(jìn)入大樓時(shí)，并將類似情況傳回遠(yuǎn)程安全中心。此外，阿里巴大手筆投資中國最大的在線視頻公司優(yōu)酷土豆，全額收購高德地圖，投資布局車聯(lián)網(wǎng)，著力打造“內(nèi)容+渠道+服務(wù)”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。小米投資內(nèi)容服務(wù)提供商愛奇藝和優(yōu)酷土豆，聯(lián)合京東投資可穿戴設(shè)備，騰訊聯(lián)合四維圖新推出車載終端，目標(biāo)直指端到端的整合服務(wù)。endprint