工業4.0將徹底顛覆金屬成形行業
——鍛造、沖壓和鈑金加工行業的4.0時代

文/齊俊河·中國鍛壓協會

工業4.0將徹底顛覆金屬成形行業
——鍛造、沖壓和鈑金加工行業的4.0時代

文/齊俊河·中國鍛壓協會

隨著計算機網絡技術的不斷發展和廣泛應用，制造業網絡化的序幕即將拉開。這場變革不僅僅是要改變制造業的硬件，更重要的是要改變制造業的組織和管理模式，它以網絡化、智能化和自動化的形式代替各項人為的活動，現有的營銷、制造、售后等職位將會大量消失。一句話，未來的制造業就是要去人化!

網絡化的制造業有可能把全國乃至全世界的制造工廠協同為一個智能化的制造工廠，所有訂單在全球統一下達，所有制造資源在全球統一配置，最終實現最經濟的生產、最合理的利用、最便捷的服務、最大化的資源利用、最小化的環境破壞，從而實現人類和地球和諧生存的偉大夢想。網絡化的制造過程將會實現無人化的操作和管理，工廠將會實行無人化的生產和運行。

作為制造業的重要基礎行業之一，鍛造、沖壓和鈑金加工行業在未來的網絡化制造業當中，仍然會占有與現有傳統制造業中同等的地位，但是必須要實現相應的網絡化，并融入網絡化的制造業。我們不妨稱之為鍛壓網絡化或“鍛壓4.0”時代，并且嘗試去預測一下會發生哪些變化：

⑴訂單來自互聯網大數據平臺，不需要了解用戶是誰，只需要保持工廠的局域網與互聯網平臺的暢通連接就可以了。互聯網平臺會根據用戶訂單自動匹配最合適的鍛壓工廠，并將生產任務下發到那里。訂單不是鍛壓工廠直接爭取的，而是用戶根據需求通過互聯網平臺直接下發的，這就首先顛覆了鍛壓工廠現有的營銷模式。

⑵鍛壓工廠的局域網接到訂單后，迅速向供應商下單，獲得對應的原材料，同時自動匹配各種生產資料并組織生產，而且會全程、智能化監控制造過程，跟蹤每一個零件的生產和質量，在鍛壓零件完成之前的某一時刻，局域網會主動聯系互聯網平臺，通知物流公司及時發貨，這又顛覆了現有的工廠生產組織和交貨模式。

⑶發貨后，鍛壓工廠局域網通過互聯網平臺隨時保持與用戶的聯系，隨時監視鍛壓零件的使用情況。如若監測到零件質量問題，則迅速準備備品備件，由自己或者專業售后隊伍及時提供服務。當然，售后服務工作，也許是由外部專業的服務企業來完成。這又徹底顛覆了我們現有的售后服務體系。

……

機器人、傳感器、無線通信、智能終端和大數據處理技術的成熟，使整個產業鏈能全面監控每一個流程，每一個關鍵的節點，快速地收集和處理各種數據。

總之，未來4.0版的鍛壓工廠將完全顛覆現有的組織和管理方式，從而也會改變企業的人員構成。大多數的工廠很難介入用戶前期的設計工作，只需加強自己的制造和生產能力，整個供需市場都網絡化、透明化。根據工廠累計的信用評價、加工手段、當前富裕的加工能力等因素，數據中心可以實現訂單的自動下達，不需要目前龐大的營銷團隊。

同樣售后服務也可實現網絡化、市場化，由專業的售后服務體系作支撐，不需要每家工廠擁有自己的售后服務隊伍。

作為制造業的重要基礎行業之一，鍛造、沖壓和鈑金加工行業在未來的網絡化制造業當中，仍然會占有與現有傳統制造業中同等的地位，但是必須要實現相應的網絡化，并融入網絡化的制造業，我們不妨稱之為鍛壓網絡化或“鍛壓4.0”時代。

這樣，傳統的工廠職能被掐頭去尾，只剩下制造功能，而且制造能力又完全透明化、公開化、全球化，現有的鍛壓工廠智能化后，整體的水平也將變得無差異化，最后只能淪落為全球鍛壓制造網絡中的一個加工點，企業間拼的就是制造能力、質量、交貨期和成本的控制了，而現在工廠老板，恐怕也要淪落為加工點的看門人了!

極端地假設，未來的鍛壓行業將成為一個高度集中的網絡化、智能化的全球型鍛壓工廠，這個鍛壓工廠既可以重新打造，也可以由全球現有的鍛壓工廠共同整合而成。這種全行業全球化大整合的網絡化是機遇還是挑戰?作為全球現有的鍛壓企業，我們應當做些什么，如何迎接鍛壓4.0時代的到來?

我認為，面對鍛壓4.0時代，一個工廠要具備很強的制造能力，這是存活的根本，同時要有很強的信息化管理能力，順利地融入互聯網平臺。

從現在起，我們所做的一切技術改造、設備更新、管理改進、人員調整都將為未來并入供應商、同行、下游用戶組成的龐大互聯網做好準備，留下可接入、可升級的接口。競爭不會消失，隨時跟蹤行業發展動態，保持上下游的暢通溝通，保證自己跟得上行業的發展。

鍛壓4.0時代的產品將更加追求高品質、個性化和小批量，以及更加快速的交貨期，產品將承載各種信息，人機的互動更加智能化，這樣必然會催生新的工藝和設備，創造新的生產組織模式和管理方式，我們可以在新市場中尋找新的企業增長點。

鍛壓4.0時代隨著3D打印技術、新材料的成熟，生產效率將大幅提升，冗余的生產將減少，一些傳統的工藝和工種將消失，對精通軟硬件、優化生產、節省材料、精于制造、故障排除、設計、信息化管理、靈活管理等高素質人才的需求增多，企業間的競爭將更加偏重人才的競爭。

鍛壓4.0時代將是一個催生大工廠、大企業、大集團的時代，將是一個強者更強，弱者慘遭淘汰和兼并的時代，要么被下游用戶行業完全主宰，要么在本行業產生類似富士康這樣具有話語權的大集團。在此之前，競爭固然激烈，但是不同的企業還有機會倚靠地域優勢、高能耗、低工資、信息不對稱等因素獲得訂單生存下去，在4.0時代，競爭將取決于企業最本質的競爭力。而制造業鏈條底端的金屬成形零部件企業，整體而言，多將被整合、淘汰和兼并。

也許我對本行業企業命運的設想過于悲觀，不管如何，每家企業只有勇往直前，絕無退路。作為中國鍛壓行業整體利益的代表，中國鍛壓協會有義務傳達我們從國際同行感知的危機，協助我們的鍛壓企業，在鍛壓4.0到來之際，搶得先機，占領市場。當前，協會的各項工作都要圍繞這一核心任務開展。

中國企業在過去的三十年縮小了和發達國家的差距，局部領域甚至超越國外同行，以中國人特有的聰明與勤奮，我堅信在鍛壓4.0時代，中國的鍛壓行業將繼續占據重要的一席之地!