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福建省乒乓球俱樂部的發展現狀分析及發展對策研究

2015-06-23 22:42:56紀增長
體育時空·上半月 2015年6期

紀增長

中圖分類號:G846 文獻標識:A 文章編號:1009-9328(2015)06-000-01

摘 要 本文研究的是福建省乒乓球俱樂部的發展現狀及發展對策問題。文章在從福建省乒乓球俱樂部的經營現狀、教練員隊伍現狀以及消費者現狀等幾個方面入手進行了現狀分析的基礎上,有針對性的提出了幾點發展對策,以期對福建省乒乓球俱樂部的科學化發展能夠有所助益。

關鍵詞 乒乓球俱樂部 俱樂部發展現狀 發展對策 福建省

在我國,乒乓球俱樂部作為乒乓球運動發展最基層的一個體育組織,它的廣泛存在和發展,不但反映了我國的體育經濟水平,而且對我國乒乓球運動的發展也有著積極的促進作用。然而,近些年來,雖然福建省乒乓球俱樂部的發展速度較快,但總體上仍然是處于探索和摸索的初級階段,在發展的過程中,也仍然存在著諸多的問題。因此,為了更好的了解福建省乒乓球俱樂部發展過程中的問題,探索原因,提出對策,以此來促進福建省乒乓球俱樂部的進一步發展。本文就針對福建省乒乓球俱樂部的發展現狀及發展對策等問題進行了有針對性的研究。

一、福建省乒乓球俱樂部的發展現狀

首先是,福建省乒乓球俱樂部的經營現狀。目前,福建省乒乓球俱樂部的經營規模有了一定的提升,但是仍然是以中小型的乒乓球俱樂部為主的,大型的仍然較少。大部分的乒乓球俱樂部的面積都在300m2-500m2之間,500m2以上的乒乓球俱樂部目前在福建省仍然極為少見。而且絕大部分的乒乓球俱樂部的投資資金都在20萬元以下。而在經營性質上,目前福建省絕大多數的乒乓球俱樂部都是個體投資興辦的或者是股份籌資興辦的,個人興辦經營性乒乓球俱樂部和集體籌資興辦乒乓球俱樂部的方式已經慢慢成為了福建省乒乓球俱樂部未來發展的主流趨勢,這對于福建省人民乒乓球健身運動的發展有著非常重要的作用和意義。另外,在經營方式上,目前福建省乒乓球俱樂部的經營方式,主要有會員制和非會員制兩種,其中會員制的經營方式是目前福建省乒乓球俱樂部采用最多的,但是有部分乒乓球俱樂部在采用會員制經營方式的同時,也會采用非會員制的方式進行經營,也就是所謂的采用混合制的經營方式,單純的采用非會員制經營方式的乒乓球俱樂部目前在福建省是較少的。

其次是福建省乒乓球俱樂部的教練員現狀。對于乒乓球俱樂部來說,其最為主要的一個功能就是為消費者提供乒乓球健身娛樂服務,因此,服務人員的素質和水平將會對俱樂部的利益和發展產生直接的影響。而乒乓球教練員作為乒乓球俱樂部最為重要的服務人員,是與消費者直接進行溝通和接觸的人員,教練員隊伍的情況是影響俱樂部發展的重要因素。目前在福建省乒乓球俱樂部中,大多數教練員都是男性,女性的教練員比例相對來說比較低,之所以會存在這種情況據分析主要是因為乒乓球教練員的工作比較累,很多俱樂部經營者在招聘時,考慮到男性教練員更能吃苦,而且一般來說水平也會相對較高,所以多選擇招聘男性。從學歷層次上來看,目前福建省乒乓球俱樂部的教練員多是以本科學歷為主的,而且多數都是全職教練員,但是同時也有一少部分兼職的教練員,這部分兼職的教練員多具有較高的技術水平和業務水平,雖然授課的次數較少,但是威信普遍較高。

最后是福建省乒乓球俱樂部的消費者現狀。目前福建省乒乓球俱樂部的消費者主要是以男性消費者為主的,女性消費者所占據的比例偏低,在年齡分布上,年齡在5-15歲之間的消費者最多,其次是55歲以上的消費者,15-25歲之間、25-35歲之間以及35-45歲之間這幾個年齡段的消費者雖然也有,但是相對來說,所占據的比例較少,這很好的反映了乒乓球運動的普適性和終身性。而消費者的消費動機多是以休閑娛樂和增強體質為主的,這部分人幾乎占到了消費者總數的80%以上,出之外,還有一部分人是出于擴大交際的目的,這說明俱樂部在經營時,也應根據消費者的上述需求,有意識的為他們營造一個輕松愉悅的運動環境,并注意提供合理的鍛煉指導。

二、福建省乒乓球俱樂部的發展對策

首先,要注意提升俱樂部的經營管理水平。很多乒乓球俱樂部的經營管理人員雖然對乒乓球運動了解的較多,但是對經營管理方面的知識和技能掌握的較少,這對于俱樂部的長期可持續發展是非常不利的。因此,為了確保俱樂部的長期可持續發展,一定要注意提升俱樂部的經營管理水平。例如:政府部門可以對乒乓球俱樂部的管理人員進行定期的培訓,還可以組織和鼓勵他們進行學習和進修等等,以此來促進管理人員整體素質的提升。

其次,要注意提升俱樂部教練員隊伍的業務水平。雖說在目前看來,福建省乒乓球俱樂部絕大多數教練員的業務水平都是能夠滿足現階段的消費者的消費需求,但是隨著消費者技能的提高,如果教練員的業務水平不相應的有所提升,則會對消費者的滿意度產生不利的影響,并會因此進一步影響到俱樂部的未來發展。因此,一定要注意通過多種方式來促進俱樂部教練員隊伍業務水平的提升。例如:規范乒乓球教練員的聘用標準、組織教練員開展有針對性的崗前培訓、組織開展科學的監督和評估工作等等。

最后,要注意加大宣傳的力度,提高消費者的消費意識。目前福建省乒乓球俱樂部消費者參加俱樂部鍛煉的隨意性還是比較大的,并沒有形成穩定的鍛煉時間和鍛煉頻率,這說明消費者的消費意識還不強。因此,為了提高消費者的消費意識,俱樂部應積極的通過多種途徑來進行宣傳,加大宣傳的力度,例如:定期組織乒乓球比賽、利用網絡和報刊雜志社來進行多角度的宣傳等等,來促使更多的人參與到乒乓球運動中來。

參考文獻:

[1] 鐘天朗.體育經濟學概論[M].復旦大學出版社.2004.

[2] 梁彬.我國經營性乒乓球俱樂部發展研究[D].山東農業大學.2011.

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