淺析路橋施工管理存在的問題及對策

摘 要：交通運輸業是促進我國國民經濟發展的重要基礎行業，因此一直以來都備受國家的重視。路橋工程建設是交通運輸業的重點工程，雖然近年來我國路橋工程的施工質量有了很大提高，但是路橋工程是一個相對復雜的工程項目體系，在實際施工管理過程中仍然存在很多問題，會對路橋施工質量造成影響。文章主要分析了當前路橋施工管理過程中的突出問題，并且提出了相應的解決對策。

關鍵詞：路橋工程；施工管理；問題；對策

路橋工程屬于一項公益性建筑工程，主要是為了滿足人們的日常出行需求，并且促進各地之間更好的聯系，帶動當地區域經濟的發展。路橋施工會在很大程度上影響交通運輸業的發展，因此非常有必要做好路橋工程施工管理工作。在路橋施工管理中，需要考慮到工程的專業特點、復雜程度以及建設規模等等多方面因素，下面作者主要針對路橋施工管理中的問題進行分析，并且提出了相應的解決對策。

1 當前路橋施工管理中的主要問題

1.1 安全隱患較多

目前在我國路橋施工管理工作中，施工人員以及管理人員并沒有樹立強烈的安全意識以及質量意識，導致路橋施工管理成效低下。目前我國路橋建設的施工隊伍大部分都是農民工，很多農民工的文化素質水平相對較低，并沒有全面、深入的認識安全生產。而且路橋工程施工對于施工人員的專業技能要求以及技術水平要求相對較高，但是農民工之前并沒有接受過專業、系統的知識和技能培訓，缺乏必要的專業知識和技術技能，并不熟悉相關的施工規范以及施工標準，導致施工過程中比較隨意，常常沒有根據相應的安全生產規范施工，導致在整個施工過程中埋下了很多安全隱患，這樣不僅會對整個路橋工程施工質量造成很大的影響，在嚴重的情況下可能會導致安全事故，使施工企業遭受巨大的經濟損失，也會導致人員傷亡。

1.2 路橋施工現場管理相對較為混亂

施工現場是路橋施工項目管理的重點內容，也是形成整個工程項目的重要場所，在施工現場匯集了大量的人力、財力及物力，也存在很多危險源。就目前我國路橋施工現場管理現狀來看，大多數施工企業施工現場并沒有做到文明施工，整個施工現場管理相對較為混亂。比如，有的施工企業在施工現場中常常會隨意堆放施工材料，有的施工企業也會隨意占用施工現場的道路，這樣都會影響施工的順利開展。其次，施工現場的上下級以及各部門人員之間并沒有建立良好的團隊協作關系，在實際施工過程中都是以本部門為核心，并沒有從整個團隊出發，這樣就會導致施工現場作業效率低下。

2 進一步完善路橋施工管理的對策

2.1 施工安全是確保路橋施工的重要前提

施工安全管理是路橋工程施工管理中的重要工作，只有確保工程施工的安全性才可以促進整個路橋施工的順利、正常開展，也才能夠確保相關人員的人身安全。因此路橋施工安全管理是一項嚴謹、重要的工作，施工管理人員一定要認真對待。路橋施工的交叉作業面比較多，施工線路也比較長，往往需要投入大量的設備，人員工種比較多，尤其是特殊工種非常多，基本上都是在露天條件下作業，因此施工管理難度較大，正是由于路橋工程施工特點要求我們必須全面認真落實施工安全管理工作。為此，在實際工程施工管理過程中，施工企業有必要建立一套科學、合理的安全管理制度，并且成立一個安全管理機構全面負責工程施工安全管理工作。同時有必要制定相應的獎懲制度，提高相關施工人員的責任意識以及安全意識，確保能夠全面落實各種安全管理措施，避免安全管理工作流于形式、機制，使全體員工都能夠參與到施工安全管理工作中。如果某個部門或者某個人在安全管理工作中表現比較突出的情況下，應該給予相應的獎勵；相反如果某個部門或個人并沒有認真落實安全管理措施的情況下應該給予適當的警告或者懲罰。

除此之外，應該將施工安全管理工作貫穿于整個路橋工程施工管理過程中的各個環節中，并且加強工程的安全監督檢查工作，可以有機結合不定期檢查以及定期檢查的方式全面檢查施工現場的安全狀況，一旦發現有安全隱患，應該及時排除。尤其應該重點檢查安全生產設施，確保設施處于正常運轉狀態，進而保證路橋施工的安全性。

2.2 重視路橋施工現場的施工質量管理和控制

原材料作為路橋工程施工的重要物質基礎，對于整個路橋施工工程有很大的影響，因此一定要控制好路橋施工的原材料質量。在正式施工之前，一定要檢查防排水材料、水泥、鋼筋、鋼絞線等原材料是否具有出廠合格證書，同時還應該抽查一定的樣品到業主指定的實驗室做相應的試驗，只有試驗合格后才允許進場，嚴禁質量不合格的原材料進入施工現場。在正式施工的過程中，也應該嚴格按照相關的規范規定定期檢測試驗進場的原材料，一旦發現原材料質量出現問題，立即暫停使用，并且及時退回材料供應商。對于一些半成品材料，如砂漿、混凝土等材料，也應該加強質量控制，并且嚴格根據實驗室規定的配合比進行調配施工，而且應該按照相關的規范要求取樣制作試驗樣品，并且對樣品進行試驗。在施工現場，還應該嚴格監督、控制路橋工程的進度、成本以及質量，一旦發現施工項目沒有達到相應的質量要求及標準的情況下，一定要及時查找、分析其中的原因，并且合理調整工程施工工藝，做好相應的補救措施，確保能夠在合同規定的期限內完工。

2.3 建立質量管理機構，健全工程施工管理責任制

在獲得路橋工程施工權后，施工企業一定要以加強工程施工質量為核心制定系統、全面的施工管理制度。施工企業可以成立一個統一的質量管理部門全權負責整個路橋工程施工質量管理工作，并且應該執行管理責任制，將工程質量管理目標落實到每一個部門以及崗位人員身上，明確每一個管理人員的責任以及權限，盡可能做到各司其職，以防出現質量問題后相互推諉，找不到負責人。同時為了確保質量管理的有效性，應該嚴格監督質量管理措施的執行情況，動員各部門相關管理人員都參與到工程施工質量管理工作中，不僅應該做好本部門的職責，同時應該積極配合其他部門工作，形成一種相互配合、相互協作的良好工作氛圍，共同做好工程施工質量管理工作。當然在施工質量管理工作中，各部門應該充分明確自己的工作重心，明確施工項目中的一些重點和關鍵環節，如果某個施工工序或者施工地段極易出現質量問題，應該總結以往的工作經驗制定有效、科學的預防措施，進而確保路橋工程的施工質量。

3 結束語

綜上所述，近年來路橋工程建設在我國交通運輸中的作用越來越突出，不僅和我國社會經濟發展密切相關，也直接會影響到人們的日常生活以及生產活動。目前在路橋施工管理中仍然有一些弊端，施工企業應該做好工程的安全管理工作，加強施工現場的質量控制，建立完善的質量管理制度，全面控制整個工程施工質量，確保路橋工程建設的健康發展。

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作者簡介：甘文（1968，2-），男，廣西南寧市人，大學本科學歷，南寧市武鳴區公路管理所，土木工程方向。