劉明揚
摘要:市政給水工程的預(yù)算管理貫穿于項目實施的全過程,如何科學(xué)有效地對在建工程進行控制是目前行業(yè)內(nèi)一項亟待解決的任務(wù)。文章通過自身建立的一整套全面預(yù)算管理辦法的實施進行理論分析,并提出了加強工程預(yù)算全過程控制與管理的具體措施。
關(guān)鍵詞:市政給水工程;工程造價;全面預(yù)算管理;過程控制;在建工程 文獻標識碼:A
中圖分類號:F272 文章編號:1009-2374(2015)23-0191-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.23.096
1 概述
伴隨著市政給水工程規(guī)模和技術(shù)的不斷發(fā)展,給水工程的整體造價也在不斷增大。當前我國市政給水工程預(yù)算管理最為重要的任務(wù)就是確保工程預(yù)算的準確性、工程造價施工過程中控制的合理性和預(yù)算管理的全面性。在科學(xué)管理的同時如何能夠充分調(diào)動施工項目部全體成員的工作主動性、嚴格管理、確保利潤最大化、服務(wù)最優(yōu)化也是給水工程預(yù)算管理需要解決的重要課題。雖然我國在工程預(yù)算管理方面取得了一定成績,但相應(yīng)的問題也大量存在。因此,如何落實責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一的分配原則并能夠合理控制工程造價已成為當今市政行業(yè)內(nèi)的一項亟待解決的任務(wù)。
2 市政給水工程預(yù)算管理中存在的問題
工程預(yù)算工作是工程建設(shè)中的一個重要環(huán)節(jié),貫穿于工程施工的各個環(huán)節(jié),雖然目前市政給水工程預(yù)算取得了一定的成績,但也存在著工程預(yù)算管理不夠完善等一系列問題,存在的問題主要是以下三個方面:
2.1 工程預(yù)算管理工作從業(yè)人員水平參差不齊……p>