電力企業財務預算管理中存在的問題及優化措施

摘要：企業在進行財務管理工作時，預算管理是極為重要的一項工作，做好這一工作能夠促進企業的健康可持續發展。但實際發展過程中，依然有很多的隱患亟需解決。文章分析了電力企業財務管理工作中的一些隱患和不足，并提出了相應的優化措施。

關鍵詞：電力企業；財務管理；預算管理；優化措施；預算管理體系；預算編制管理 文獻標識碼：A

中圖分類號：F275 文章編號：1009-2374（2015）23-0033-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.23.018

1 企業財務預算的重要作用

目前，我們在進行企業的經營管理活動時，都會將財務預算管理作為重中之重，這樣才能促進企業的長遠穩定發展。第一，現今我們在進行財務預算管理工作時，資金管理是其關鍵點。進行財務預算管理時需要控制好資金的流動，所以控制好各項資金的支出，能夠準確地預估企業的經濟效益、財務水平和償債水平等；第二，科學、高效的企業預算管理工作可以減少企業決策的誤差。通過分析企業的資源以及發展前景，制定企業的發展方案，在財務預算管理系統中對知識和信息重新進行歸納和整理，然后將整理的結果遞交給企業的管理層、決策者，能更好地保證各項決策的準確性；第三，企業預算管理工作應起到較好的控制作用，這樣才能保證企業各項工作的順利、高效進行，促進企業盡早實現預算管理的目標。此外，嚴格地開展控制工作，還能夠激發員工的工作熱情，并控制好各項財務支出。

2 電力企業財務預算管理存在的問題

2.1 財務預算編制寬余