摘要:企業在進行財務管理工作時,預算管理是極為重要的一項工作,做好這一工作能夠促進企業的健康可持續發展。但實際發展過程中,依然有很多的隱患亟需解決。文章分析了電力企業財務管理工作中的一些隱患和不足,并提出了相應的優化措施。
關鍵詞:電力企業;財務管理;預算管理;優化措施;預算管理體系;預算編制管理 文獻標識碼:A
中圖分類號:F275 文章編號:1009-2374(2015)23-0033-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.23.018
1 企業財務預算的重要作用
目前,我們在進行企業的經營管理活動時,都會將財務預算管理作為重中之重,這樣才能促進企業的長遠穩定發展。第一,現今我們在進行財務預算管理工作時,資金管理是其關鍵點。進行財務預算管理時需要控制好資金的流動,所以控制好各項資金的支出,能夠準確地預估企業的經濟效益、財務水平和償債水平等;第二,科學、高效的企業預算管理工作可以減少企業決策的誤差。通過分析企業的資源以及發展前景,制定企業的發展方案,在財務預算管理系統中對知識和信息重新進行歸納和整理,然后將整理的結果遞交給企業的管理層、決策者,能更好地保證各項決策的準確性;第三,企業預算管理工作應起到較好的控制作用,這樣才能保證企業各項工作的順利、高效進行,促進企業盡早實現預算管理的目標。此外,嚴格地開展控制工作,還能夠激發員工的工作熱情,并控制好各項財務支出。
2 電力企業財務預算管理存在的問題
2.1 財務預算編制寬余……p>