電力企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理中存在的問題及優(yōu)化措施

摘要：企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，預(yù)算管理是極為重要的一項(xiàng)工作，做好這一工作能夠促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。但實(shí)際發(fā)展過程中，依然有很多的隱患亟需解決。文章分析了電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的一些隱患和不足，并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；預(yù)算管理；優(yōu)化措施；預(yù)算管理體系；預(yù)算編制管理 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

中圖分類號：F275 文章編號：1009-2374（2015）23-0033-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.23.018

1 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的重要作用

目前，我們在進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)時(shí)，都會將財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為重中之重，這樣才能促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。第一，現(xiàn)今我們在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作時(shí)，資金管理是其關(guān)鍵點(diǎn)。進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理時(shí)需要控制好資金的流動(dòng)，所以控制好各項(xiàng)資金的支出，能夠準(zhǔn)確地預(yù)估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)水平和償債水平等；第二，科學(xué)、高效的企業(yè)預(yù)算管理工作可以減少企業(yè)決策的誤差。通過分析企業(yè)的資源以及發(fā)展前景，制定企業(yè)的發(fā)展方案，在財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)中對知識和信息重新進(jìn)行歸納和整理，然后將整理的結(jié)果遞交給企業(yè)的管理層、決策者，能更好地保證各項(xiàng)決策的準(zhǔn)確性；第三，企業(yè)預(yù)算管理工作應(yīng)起到較好的控制作用，這樣才能保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利、高效進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)盡早實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的目標(biāo)。此外，嚴(yán)格地開展控制工作，還能夠激發(fā)員工的工作熱情，并控制好各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出。

2 電力企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問題

2.1 財(cái)務(wù)預(yù)算編制寬余