摘要:企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理工作時(shí),預(yù)算管理是極為重要的一項(xiàng)工作,做好這一工作能夠促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。但實(shí)際發(fā)展過程中,依然有很多的隱患亟需解決。文章分析了電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中的一些隱患和不足,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);財(cái)務(wù)管理;預(yù)算管理;優(yōu)化措施;預(yù)算管理體系;預(yù)算編制管理 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
中圖分類號:F275 文章編號:1009-2374(2015)23-0033-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.23.018
1 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的重要作用
目前,我們在進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)時(shí),都會將財(cái)務(wù)預(yù)算管理作為重中之重,這樣才能促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。第一,現(xiàn)今我們在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作時(shí),資金管理是其關(guān)鍵點(diǎn)。進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理時(shí)需要控制好資金的流動(dòng),所以控制好各項(xiàng)資金的支出,能夠準(zhǔn)確地預(yù)估企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、財(cái)務(wù)水平和償債水平等;第二,科學(xué)、高效的企業(yè)預(yù)算管理工作可以減少企業(yè)決策的誤差。通過分析企業(yè)的資源以及發(fā)展前景,制定企業(yè)的發(fā)展方案,在財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)中對知識和信息重新進(jìn)行歸納和整理,然后將整理的結(jié)果遞交給企業(yè)的管理層、決策者,能更好地保證各項(xiàng)決策的準(zhǔn)確性;第三,企業(yè)預(yù)算管理工作應(yīng)起到較好的控制作用,這樣才能保證企業(yè)各項(xiàng)工作的順利、高效進(jìn)行,促進(jìn)企業(yè)盡早實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的目標(biāo)。此外,嚴(yán)格地開展控制工作,還能夠激發(fā)員工的工作熱情,并控制好各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出。
2 電力企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問題
2.1 財(cái)務(wù)預(yù)算編制寬余……p>