保障改制企業女工合法權益的對策研究

高婧++王曉蕓

摘 要：隨著社會主義市場經濟體制的新變革，越來越多的企業也隨之進行制度改革和企業發展調整。企業女工內部的隊伍結構與勞動關系，隨著企業利潤分配機制的調整也發生了很大的變化，女工在生存、發展以及正常的勞動權益上面臨著前所未有的嚴峻挑戰。本文主要是闡述改制企業中女工合法權益的現狀與存在的問題，重在探討如何保障女工合法權益的對策上。

關鍵詞： 改制企業；女工；合法權益；對策

一、改制企業中女工合法權益的現狀與存在的問題

由于女工自身生理和心理上的特殊性，加之經濟體制關系的不斷變革，導致企業內女工很多時候得不到和男工同等的公平待遇，女工的合法權益長期得不到相應和維護和保障。雖然國家很早就頒布了相關的法律法規，要求合法保障女工的合法權益，但是仍然有很大一部分企業相關觀念淡薄，出于自身利益的考慮，存在消極執行和不執行的惡劣局面，不得不讓人發指，主要表現在如下幾個方面：

（一）就業機會不均，擇業受歧視

在企業用人招聘制度上，長期存在著性別和年齡方面的潛規則。很多企業在招聘的過程中，都會傾向于招聘男性或者年輕未婚、沒有步入家庭的女性，而且在企業管理層中百分之八九十都是由男性擔任，者就導致女工的合法權益長期得不到合理的訴求，女職工長期得不到和自身水平相當的合理的待遇和工作機會。因此很多女性過了青春期以后，就會受到來自性別、年齡、綜合素質等多重壓力和歧視，導致女職工的合法權益受到嚴重的損害。

（二）勞動合同不夠規范，勞動關系不穩定

很多企業在用工制度上很不規范，雖然也會響應國家的號召與當事人本身簽訂勞動合同，但是通常情況下關于維護女性合法權益的條款根本不會在合同上有所體現，例如女性正常的人身傷害醫療保險、婚、產、哺乳等特殊時期的權益保障，即養老、醫療、生育、失業、工傷等合法權益的保障。很多企業認為不利于自身的條文內容都會省略，而與其簽訂的也不過是一些所謂的“霸王條款”，是強制性要求對方不得不服從的，只要對方還是愿意留在企業繼續工作。因此就導致很多女性在下崗之后，很多應有的合法權益得不到保障和維護。

（三）薪資水平低，工作時間長

很多企業內的女職工的工資水平普遍低于男職工很大一個層次，有時候甚至一些企業女性的工作時間和工作強度還會遠遠高于男性，而就是因為女性自身的抗壓性和耐性高，很多企業就開始不停地榨取女職工的剩余勞動價值。女職工的最大優點和缺點就是當自身遭受到不公正的待遇時，不會像男職工一樣會起來罷工、鬧事，通常情況下她們更會忍耐、承受，因此也就成了不折不扣的弱勢群體。

二、保障改制企業女工合法權益的對策

我們真切地看到現在企業用工制度存在著這樣那樣的缺欠和不足，看到企業中女性制動的合法權益長期得不到公平合理的對待，因此如何采取措施更好地保障改制企業中女工的合法權益，就成了刻不容緩的問題。

（一）完善企業用人相關法律法規，并實行法律監督

國家的社會勞動保障部門應該盡快出臺和完善企業在用人方面的法律法規，明確規定企業的用人要求，嚴格審核檢查企業在實際的招聘和用人過程中是否真正做到了執行。應該通過法律手段強制企業必須與員工尤其是女職工簽訂符合國家法律規定的正規的勞動合同，敦促用人單位不斷地規范自己的用工行為，努力勘查企業在招聘過程中是否是本著公平、公正、公開的原則，從而做到切實保障女性作為社會弱勢群體的合法權益，使女工可以受到平等的待遇。

（二）完善女工勞動保障體系

企業應該在工會組織內部大力發揚各部門積極主動配合做好女工在特殊時期的關心和照顧工作，要有正規的明文規定當女性面臨這些特殊時期的工作交接問題和工作流程安排，明確條文規定此特殊時期的薪資水平要求。在企業條件允許的情況下，還應該加強對女工的宿舍、衛生間、更衣室等房間的清潔管理工作，真正做到女工有一套完整的社會保障體系在保障她們的利益，也增強她們生活的信心和動力。

（三）提高女工整體素質，參與企業民主管理

應該在企業條件允許的前提下，多安排給女職工一些外出進修和培訓學習的機會，讓她們可以接受繼續教育，來提高自身的整體素質，不斷加強自身的技能和專業素養。使女性的工作觀念也能不斷適應時代發展的要求，也可以內部適當減少一些女工工作的時間，額外安排一些特色的活動或者企業內部的專項技能培訓、科技文化業務培訓等等。

三、總結

綜上所述，我們看到了目前市場經濟環境下女性職工管理，女性合法權益保障方面的現狀與存在的問題，也談到一些簡要的維護和保障女性合法權益的有效途徑。其實也只有企業的管理真正做到民主、規范、透明、公正，才能夠更好地促進企業發展的長治久安，才更加有利于整個企業良性的文化環境的形成。尊重女性，重視女性，切實維護好女職工的合法權益，能夠帶動全體職工的工作積極性和穩定性。改制企業下，領導班子要能夠及時適應新形勢的發展要求，堅定地走創新、民主的道路，努力開創女職工維權工作的新局面，才能更好地推動整個企業的發展。

參考文獻：

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