臥龍控股：打造全球電機行業NO.1

／本刊記者 徐暉 柏朋成／

臥龍控股集團有限公司創建于1984年，經過近三十年的高速發展，集團現擁有臥龍電氣、臥龍地產、臥龍ATB、臥龍-LJ公司4家上市公司、47家控股子公司、員工14000余人、總資產180億元、年銷售200億元，形成了制造業為主業、房地產業和金融投資業為兩翼發展的產業布局。2014年，時值臥龍控股集團有限公司成立三十周年。三十功名塵與土?；厥兹觑L雨兼程，臥龍從無到有、從小到大、從弱變強，已成長為國際化的綜合型民營企業集團。

三大版塊 聚焦產業全面發展

臥龍控股集團制造業打造了電機與控制、輸變電、電源電池三大產品鏈，產品涵蓋各類電機及其控制、電氣化鐵路牽引變壓器、城市軌道交通成套牽引整流機組、電力變壓器、UPS電源、電動自行車、工程機械等40大系列3000多個品種，主導產品引領國際國內主流市場并配套諸多國家重點工程項目，國內市場占有率達25%以上，各項經濟指標連續多年居國內同行首位。生產基地遍布中國上虞、紹興、杭州、上海、北京、銀川、武漢、煙臺、蕪湖、淮安、衢州、章丘和奧地利斯皮爾伯格；英國諾維奇、利茲、克萊德利·希斯；德國諾登哈姆、門興格拉德巴赫、韋爾茨海姆；塞爾維亞博爾、蘇博蒂察；波蘭塔爾努夫。公司在杭州、日本大阪、德國杜塞爾多夫三地建有三個電機及驅動控制技術研究機構。

臥龍是中國微分電機行業協會、中國分馬力電機行業協會和中國中小型電機行業協會副理事長單位，是浙江省電機行業協會理事長單位。公司先后被評為全國機械工業100強企業、全國民營500強企業、中國工業行業排頭兵企業、中國電機制造排頭兵企業，臥龍牌“小功率電機”被評為“中國名牌”產品，臥龍商標被國家工商總局認定為中國馳名商標。

臥龍以打造“全球電機NO.1”和“東方西門子”為奮斗目標，正在按照集團“十二五”發展規劃，加速推進產業轉型升級，提升產業規模效益，全面增強企業的綜合競爭實力與可持續發展能力,形成市場國際化、資本多元化、管理現代化的高科技、高成長、高效益的跨國企業集團經營格局。

成功并購 電機領域持續發力

如果說合理的產業布局推動了企業的全面發展，那么，通過并購等方式完善業務發展和豐富產品線則能獲得更廣闊的發展空間，也體現了企業對于市場的正確預判與增強業務發展的自信心。臥龍電氣的并購之路由2012年成功收購浙江燈塔集團公司和湖北電機總廠開始，之后陸續進行了銀川、北京華泰、煙臺東源三個變壓器公司，2011年的跨國并購ATB集團以及2013年10月的淮安清江電機等多個并購項目。

并購ATB，臥龍用了整一年時間，2011年10月19日，以1億多歐元的對價完成了對奧地利ATB集團的股權收購，成為ATB集團的實際控制人。這是迄今為止中國企業在奧地利最大的工業投資項目。此舉為實現公司的國際化戰略打下了堅實的基礎。

ATB公司總部位于奧地利維也納，具有超過120年電機驅動技術的經驗，擁有10家大型制造工廠，分別分布于奧地利、德國、英國、波蘭、塞爾維亞五個歐洲國家，公司銷售網絡遍布歐洲、亞洲、美洲和大洋洲，研發生產的產品被廣泛應用于泵業、機械驅動、壓縮機、工程機械、石油、化工、礦山、船舶制造、污水處理、傳統能源、核電等各個行業。2013年，通過資產重組方式將子公司臥龍電氣與ATB公司進行資產與業務整合。

收購前，A T B 公司為A-T E C Industries AG的下屬子公司。受到2008年國際金融危機和歐債危機的持續影響，該集團出現資金鏈斷裂陷入困境，于2010年10月進入破產重組程序。在此背景下，臥龍控股通過充分的盡職調查和反復的商務談判，完成了對其旗下電機板塊業務，即ATB集團的收購交割。

本次收購為臥龍獲取電機高端技術提供了良好機會。作為歐洲第三大電機生產企業，ATB集團擁有世界電機行業的領先技術水平及與之相應的世界一流技術研發團隊，可有效豐富臥龍電機產品線、顯著增強技術水平；為臥龍提升行業話語權、形成競爭優勢，大體量并購擴張、實現戰略發展打下良好基礎；在歐洲，ATB集團具有與ABB、西門子齊名的品牌影響，其現有的成熟品牌、完備的市場網絡與穩定的客戶群，能有效提升臥龍的市場深度；進一步加速主導產業轉型升級的步伐，為跨入國際高端制造業，提升可持續發展能力的戰略性延伸。

通過并購，臥龍電氣形成了以電機與控制系統為主，輸變電、電源電池為輔的三大產業主體，產品也從最初的參與簡單工業機械配套，很快發展到參與國家重大基礎設施項目建設，并且迅速與近40家世界500強企業和國內知名企業建立業務聯系，成為他們的主要供應商。在此期間，公司的資產規模、銷售收入、利潤總額都得到了快速的增長。

創新發展 打造行業領先地位

創新給企業注入鮮活的生命力，也是應對外部市場的主要動力。集團旗下的臥龍電氣屬國家重點高新技術企業，一直都非常注重產品的研發，并以此保持技術上的創新。臥龍電氣設有博士后科研工作站和國家重點實驗室，建立有國家級企業技術中心、省級電氣研究院、省級院士專家工作站、浙江省外國專家工作站，已承擔國家高新技術發展計劃（863計劃）1項，實施了國家級火炬項目15項，開發國家級重點新產品15項，獲得49項國家重點科技開發成果和347項國家專利（其中發明專利24項），參與國際、國家和行業標準起草修訂45項。

臥龍堅持以高新技術改造傳統產業，積極吸收國內外先進技術，不斷提升自主創新研發能力，不斷推進產品結構調整、產業轉型升級。本世紀初以來，臥龍制造業四大產業鏈的轉型與技術升級不斷取得重大突破性發展。使臥龍制造業呈現新一輪技術創新、結構調整、戰略性新興產業發展態勢。

點評：

適時調整企業的發展戰略，從打造電氣制造產業鏈轉變為聚集電機與控制技產業，繼續堅持自我發展與并購重組相結合的發展模式，大力引進與培養國際化人才，在更高的層面上，對國內外電機與驅動技術企業進行并購重組與資本合作，發揚臥龍“誠、和、創”的企業文化和“敢于想、勇于為、謹于做”的工作作風，整合全球電機行業資源優勢，為打造全球電機行業NO.1的“臥龍夢”而不懈地努力。