關于市政工程道路施工管理的分析

王根勝

摘 要：隨著我國城市經濟的不斷發展，城市市政工程道路建設施工也不斷增長。市政工程道路的施工要保證時間和質量的雙重要求，這就需要有一個合理的管理機制。文章概述了市政道路施工的特點，詳細分析了市政道路施工管理的要點，最后提出了做好市政道路施工管理的措施和方法。

關鍵詞：市政道路；質量管理；安全管理；環境管理

1 市政道路工程施工的特點

1.1 施工工期短

市政道路工程往往是為了緩解緊張的交通狀況而開展的，進行道路施工的路段往往也是交通比較繁忙的路段，通常在工程開展的過程中都會出現交通擁堵的狀況。因此，為了改善交通狀況，盡早為人們出行提供便利的條件，市政道路施工從一開始就具有施工工期短的特點。由于市政道路施工工期短，道路在開始施工之前需要辦好各項關于市政道路施工的手續，施工之前也需要將舊建筑的拆遷工作做到位，并且需要對施工現場進行多方面的考察，對施工時段的天氣狀況進行綜合考察。總之，對施工手續、舊建筑拆遷、施工現場以及天氣情況進行綜合考察。

1.2 施工場地小

市政道路施工的場地比較小，往往都是道路寬度限定的范圍，加之施工的道路往往又是車輛比較繁多的路段，因此，施工期間車輛比較多，交通比較擁堵。因此，為了緩解施工期間交通擁堵的現狀，需要和交通管理部門進行溝通，通過行政命令的方式減少施工路段的交通流量。同時，必要時借助媒體的力量告知公民出行最好繞行，盡量避開市政道路施工路段。

1.3 施工地點外界環境影響

市政道路施工場地一般不會產生太大的噪音，而且施工的地段往往是交通繁忙地段，施工產生的噪音通常不會對周圍的居民產生太大的影響，當然，避免施工出現太大的噪音也是需要注意的問題，基本的防噪音措施還是需要適當實施的。市政道路施工造成的水污染問題也是在工程進行中需要防治的重點問題，特別是在降水比較多的地區和季節，需要防治由于施工造成的水流污染。市政道路施工產生的建筑垃圾需要及時進行處理，防治固體垃圾在雨水的沖刷下造成的水污染問題。

2 市政工程道路施工管理要點

2.1 工程質量管理

市政道路安全施工質量關系著城市建筑工程的發展，居民的居住安全，良好的建筑質量對于居民的生命財產是至關重要的。對市政道路施工質量的真正落實需要相關的質監部門的嚴格監督，在施工前需要對施工單位進行施工資格的審核，對建筑施工質量保障進行綜合考察，對沒有資質的施工單位采取堅決制止的措施，對施工人員的施工資質進行審核，保證市政道路的施工質量[1]。特殊情況可以通過將質量監管工作委托專業的質檢部門的方式進行質量監管，與施工企業和第三方質量監管部門簽訂具有法律效益的協議，以保障施工的質量安全。同時，施工單位還需要對自身的施工質量進行監管，保障市政道路的施工質量，以達到市政道路的質量標準。對市政道路施工人員進行施工技能的培訓，主要是進行質檢方面的培訓，并且制定明確的施工獎懲制度，對于不符合質量要求的施工行為進行懲罰，對于表現突出的質量規格進行獎勵。比如，在施工中混凝土會隨著氣候的冷熱出現熱脹冷縮的狀況。因此，為了保障混凝土的質量，需要注意施工冷熱的變化[2]。因此，保障混凝土的質量非常重要。為了保障混凝土的質量需要分段進行施工并在中間的位置留下縫隙，為混凝土的變形留有余地，防止出現質量問題。

2.2 工程的安全管理

市政道路施工處于交通繁忙的路段，交通比較擁堵，人流量比較大。因此，在施工的時候需要注意施工的安全。需要在市政道路施工路段設立警戒標志，禁止不相關的人員進入施工場地；交通管理部門也需要進行安全方面的監管，嚴禁車輛在施工地段高速行駛或者禁止車輛在施工地段行駛，并嚴禁超重的車輛在市政道路施工階段行駛，防止可能出現的安全問題；提高施工隊伍的安全防患意識，對大型施工機械運行人員進行安全施工的技能培訓[3]。在市政道路施工中提高施工人員對安全施工的意識。

2.3 工程的成本管理

市政道路工程的花費非常大，施工的成本很難降低，大多的經費來源都是道路納稅人員，保障施工道路的質量是對每一位道路納稅人員負責人的表現。實行成本管理責任制是一條控制市政道路施工成本的行之有效的辦法，主要是項目負責人進行統籌安排，分層管理人員進行分層管理。在市政道路施工中不斷加強各個部門的溝通和協調，促進各個部門的協作，保障工程的施工質量，并在安全方面進行有效的預防，保障施工的成本控制，提高市政道路施工的資金的利用率，提高資金的使用效率[4]。

2.4 工程的環境管理

政府職能部門在市政道路施工過程中需要做好各個部門的監管工作，保障施工環境的秩序。避免對施工環境造成不良的影響，在環境管理方面需要采取適當的措施。市政道路施工造成的環境噪音問題也是在工程進行中需要防治的重點問題，特別是在居民居住比較多的地區，需要防治由于施工造成的噪音污染。市政道路施工產生的建筑垃圾需要及時進行處理，避免對環境造成不良的影響。監管者需要對出現的環境污染問題及時進行指控和管理。

3 加強市政工程道路施工管理的措施

市政工程道路施工需要合理分配施工需要的人力、財力、物力。生產要素的合理分配可以為市政道路施工帶來更大的經濟效益、社會效益和環境效益。資金的優化管理對于促進市政道路施工具有重要的意義。在市政道路施工的各個階段如何合理分配資金關系著市政道路施工的質量，只有充分利用施工的資金使用，才能夠促進資金的優化管理。物資的優化管理對于促進市政道路施工也具有重要的意義。工程材料的采購渠道對于促進資金的合理使用也有一定的作用，采購渠道決定著資金的花費，良好的采購渠道不僅能夠采購到質量好的物資，而且還可以節省資金。適當的物資采購數量同樣有利于物資的使用，合理的市場調查工作和市政道路工程施工計對促進物資的充分利用具有實際的意義，這樣可以避免物資的浪費，減少施工資料的囤積，加快物資的使用速度。人力的優化管理同樣對于促進市政道路施工具有重要意義，人員的合理分配不僅能夠節省資金，還可以節省物資的使用，因此，資金的優化管理、物資的優化管理和人員的優化管理具有相輔相成的意義。

市政工程的質量和安全管理是非常重要的工作，項目質量和安全管理機構的建立對于促進市政工程道路具有專業性的意義，需要選擇專業的安全管理人員進行安全控制工作的監管。首先需要對管理者的職責進行明確，并通知施工方對安全問題進行綜合管理，實現安全管理工作效益的最大化，通過對管理人員的精簡可以減少由于層層分管造成的成本浪費。而工程的質量和安全管理者需要提高自身的專業技能，施工的專業性，及時對工程中可能出現的問題進行糾正，不斷將市政道路建設的管理工作落到實處，保證市政道路施工的質量和安全。

4 結束語

市政道路工程的施工不同于其他的項目工程。工程的質量和安全的保證，道路的安全和質量直接關系到人民大眾的生命和財產安全，也關系到城市的公共形象和社會效應。最關鍵的就是對工程施工的管理能力要求很高，對工程施工管理的好壞也直接決定了前兩點，對市政工程道路施工的管理包括質量管理、安全管理、成本管理和環境管理等方面，這對管理者的能力提出了很高的要求，同時這也是工程順利完工的有力保障。城市的發展帶來了大量的市政工程道路項目，對工程道路施工的管理工作的要求也不斷提高。建立健全的管理機制，提高市政工程道路施工的效率和質量，對市政道路工程的實施與和諧社會的發展都具有重要的意義。

參考文獻

[1]徐波.建筑管理工程質量監督[M].北京：中國建筑工業出版社，2006.

[2]曹鵬.市政工程的質量管理與控制[J].山西建筑，2007.

[3]謝江.淺談城市市政道路工程項目施工組織與管理[J].經營管理，2009.

[4]孫波.市政道路工程施工項目管理要素淺析[J].北方交通，2008.