高見
摘 要:任何一個企業都需要企業文化的支撐,因為只有大家都具有對企業文化的信念,企業內部才能團結一致,企業員工才能為企業的發展出一份力。油田企業也不例外,因此,加強油田企業文化軟實力,可以增加油田企業在整個社會中的競爭力。本文將對如何加強油田文化軟實力進行探討,希望能對油田企業的發展做出貢獻。
關鍵詞:油田企業;文化軟實力;對策
隨著社會的不斷進步和發展,社會中的各種企業開始越來越多,因此為了在同行業以及社會發展中占有一席之地,企業之間的競爭也開始不斷加劇。為了提高企業在社會中的競爭力,企業不僅要提高自己的經濟效益,還必須加強對企業文化軟實力的建設,因為一個企業只有加強內部精神文明,提高員工的凝聚力,才能提高企業的競爭力。
一、油田企業面臨的阻礙
想要在當今社會中提升自己的競爭力,加強企業文化軟實力,油田企業還面臨著諸多的困難,這些困難是不可避免的。
(一)企業內部的文化建設缺乏意義
現在許多的企業都有企業文化,但是在進行企業文化的建設時,企業并不注重企業文化的內涵,而是設計一些條條框框讓員工遵守,希望這樣統一的服從能夠強制使員工感受到自己是公司的一份子,從而提高企業內部的凝聚力[1]。比如一些企業讓員工穿統一的制服,喊口號等,但是這種形式化的文化建設卻缺乏實際的意義,并且缺少真正的內涵,對于大多數企業員工而言,這些只是每天必須做的一件事情而已,并不能讓員工理解和認同真正的企業文化和內涵,這種形式不僅會使員工產生抵抗心理,也無法從根本上促進企業的發展。
(二)文化建設無法跟上企業節奏
有部分油田企業在進行企業文化建設時,對所謂的企業文化并沒有真正深入地理解,并且對其的重視程度不夠,在制定時沒有考慮社會發展因素和現狀,因此就會導致這些企業的企業文化向形式化發展,不僅不適合企業也不適用于當前社會現狀,最終導致企業的文化軟實力就跟不上企業的發展。
(三)文化建設缺乏組織
部分油田企業都沒有設立文化部門,通常情況下,文化部門與黨建部門是分開的,有的將文化部門與財務部等部門設立在一起,有的則在總公司建立黨建部門而在分公司設立文化建設部門,這就導致文化建設和黨政建設無法進行有機地融合,因此企業文化也沒有辦法表達黨的先進性[2]。
二、加強油田企業文化軟實力的措施
從本文上述的表達可以看出,油田企業在進行企業文化建設時存在著很多困難和不足,只有從根本上改善這些漏洞的存在,才能確保油田企業能夠建設起自己的企業文化,從而促進企業的發展,提高企業的競爭力。
(一)加強企業內部的凝聚力
想要加強企業的文化建設,使企業在激烈的競爭中能夠生存下來,就必須了解企業內部的需求,分析企業在大環境中所面臨的形勢,增強企業內部部門和員工之間的凝聚力,激發企業員工的積極性。因此企業必須要遵循黨的領導,以黨的思想價值觀作為企業的思想價值體系,堅持走可持續發展的道路,創造企業的和諧和健康發展,除此之外,還要聯系企業的發展方向和社會環境,建立科學的發展體系,讓企業在保持發展的過程中能夠不斷創新,從而使企業內部能夠有一致的目標和方向,為企業的利益作出貢獻[3]。
(二)改善企業管理模式
為了保證油田企業的文化建設能夠持續順利地進行,首先要確保企業管理層在企業中的領導地位,落實管理層以及每個部門的責任和任務,企業的責任人在進行企業文化構建的時候要將中國特色主義社會的理論和思想融入到其中,保證企業的發展和思想結構是與國家同時發展和進步,并且要保證建立科學的文化體系。除此之外,企業要設置專門的企業文化建設部門,使該部門與黨政建設部門合并,在進行黨建工作的同時發展企業內部的文化建設,這樣才能實現黨政工作與文化建設工作的有機融合,并且確保文化建設部門能夠專心投入到加強油田企業文化軟實力的工作中。在進行會議以及計劃的討論時,要多聽取其他人以及部門的意見,爭取吸收正確的意見和建議,為企業發展選擇合適的道路和政策。
(三)創新文傳播的渠道
企業文化已經開始逐步進行建設,文化的發展需要傳播,隨著科學技術以及新媒體的發展,文化傳播的途徑以及方式開始改變,所以企業文化的發展也必須依賴新媒體技術進行傳播,否則企業文化無法滲透到企業內部,企業員工就無法學習和認可企業文化。因此企業在進行文化宣傳時可以通過網絡以及影像等載體,擴大企業文化的影響力,增強企業內部員工對企業文化的學習和認可。除此之外,因為影像相對來說比枯燥的文字更具有影響力和感染力,因此能夠激發員工學習的積極性,增強員工的集體榮譽感,從而促進企業各方面的發展和對精神文化的建設工作[4]。另一方面,企業可以組織員工學習其他企業先進的管理理念和模式,使員工接收到最先進的知識,因此在為企業創造價值的同時,能夠為企業的發展方向選擇正確的道路,從而調動起員工參與到企業建設工作中的積極性,為企業發展注入活力。
三、結束語
對于我國目前最主要的可用能源之一,油田企業的發展狀況決定著我國經濟和社會的發展,因此,要提高油田企業在社會中的競爭力,就必須提高我國油田企業的文化軟實力,為油田企業未來的方向奠定基礎并規劃路線,這樣才能有正確的思想引導油田企業的發展,使企業內部員工能夠認同企業內部的文化價值觀,從而團結一致為我國油田企業的發展獻計獻策,保持一致地步伐促進我國油田企業的經濟發展。
參考文獻:
[1]鄭曉云.加強油田企業文化軟實力的對策[J].油氣田地面工程,2013(11):111-112.
[2]李祥.增強油田企業文化軟實力的對策[J].東方企業文化,2014(23):96-96.
[3]楊洪波.加強油田企業文化軟實力的對策[J].中外企業文化(下旬刊),2014(4):3-3.
[4]張亞平.增強油田企業文化軟實力的思考[J].現代企業文化,2011(24):96-96.