論新形勢(shì)的建筑工程造價(jià)管理

王超

（江蘇科興項(xiàng)目管理有限公司，江蘇 南京 210029）

論新形勢(shì)的建筑工程造價(jià)管理

王超

（江蘇科興項(xiàng)目管理有限公司，江蘇 南京 210029）

現(xiàn)階段，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)不斷發(fā)展的大背景下，我國(guó)的建筑水平也取得較大的提升，同時(shí)伴隨著建筑工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑施工工程管理的水平以及管理模式也在進(jìn)行不斷創(chuàng)新。隨著建筑工程事業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程造價(jià)管理問(wèn)題已經(jīng)引起了越來(lái)越多的關(guān)注。就目前來(lái)看，在實(shí)際建筑工程施工中，工程造價(jià)管理存在著很多不好的現(xiàn)象，這將嚴(yán)重制約著建筑工程的整體發(fā)展，因此來(lái)說(shuō)，新形勢(shì)下應(yīng)該做好建筑工程造價(jià)管理，對(duì)建筑工程造價(jià)有較為科學(xué)合理的控制，從而確保建筑工程的順利進(jìn)行。

新形勢(shì)；建筑工程；造價(jià)管理；對(duì)策

一、建筑工程造價(jià)管理

建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中所投入的全部人力、物力、財(cái)力的價(jià)值以及生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的新的價(jià)值共同構(gòu)成了建筑工程造價(jià)。要想將建筑工程造價(jià)控制在一定的合理范圍之內(nèi)就需要不斷加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)及技術(shù)管理。就經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)講，價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)是現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)的主要競(jìng)爭(zhēng)。如果在建筑工程施工過(guò)程中既能保證工程施工工期、施工質(zhì)量，又能夠?qū)崿F(xiàn)工程成本管理以及工程造價(jià)的合理把握與控制，就能夠在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得主動(dòng)權(quán)，就有可能走向成功。通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)管理中存在的各種問(wèn)題的分析，以便提出相應(yīng)的解決方案來(lái)適應(yīng)新形勢(shì)下建筑工程項(xiàng)目發(fā)展的新要求。下圖一為工程建設(shè)造價(jià)總投資：

圖一

下圖二為工程造價(jià)管理全過(guò)程：

圖二

二、現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

（一）工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)多，導(dǎo)致管理脫節(jié)

建筑工程造價(jià)管理自工程立項(xiàng)到工程竣工，貫穿于整個(gè)建筑工程的始末，其中主要包括工程立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)、工程施工以及工程驗(yàn)收。在我國(guó)的工程造價(jià)管理中，所涉及的部門各司其職，建筑部負(fù)責(zé)投資估算、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)概算、施工部則負(fù)責(zé)施工預(yù)算，在各項(xiàng)工作流程中也較容易出現(xiàn)各環(huán)節(jié)管理脫節(jié)現(xiàn)象的發(fā)生。各管理部門缺少應(yīng)有的溝通與了解，也甚少有機(jī)會(huì)進(jìn)行工作交流，這就造成了建筑工程造價(jià)管理溝通交流的斷層，進(jìn)而會(huì)導(dǎo)致各管理部門之間的過(guò)于獨(dú)立，也就無(wú)法對(duì)工程的具體情況進(jìn)行有效溝通交流。除此之外，各管理環(huán)節(jié)的脫節(jié)也容易導(dǎo)致造價(jià)管理工作脫離實(shí)際。

（二）工程造價(jià)預(yù)算以及報(bào)價(jià)決策基礎(chǔ)薄弱

現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)所面臨的主要問(wèn)題為工程造價(jià)的預(yù)算機(jī)制較為薄弱。在進(jìn)行工程預(yù)算時(shí)，相關(guān)部門無(wú)法深入工程現(xiàn)場(chǎng)盡心深入調(diào)查，也就導(dǎo)致對(duì)建筑工程成本分析缺乏一定的可靠性，同時(shí)在建筑工程施工過(guò)程中，工程造價(jià)人員也未親臨施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行細(xì)致調(diào)查就進(jìn)行成本預(yù)算，這樣更加導(dǎo)致了工程成本預(yù)算的不準(zhǔn)確性。其次在進(jìn)行建筑工程招標(biāo)過(guò)程中，因?yàn)閷?duì)招標(biāo)文件的研究不夠細(xì)致，就有可能導(dǎo)致在進(jìn)行施工方案組織時(shí)無(wú)法進(jìn)行有效的工程造價(jià)控制。再就是在建筑工程施工過(guò)程中，缺乏對(duì)建筑所需材料價(jià)格的咨詢調(diào)研，再加之日益凸顯的三超現(xiàn)象，導(dǎo)致現(xiàn)階段建筑工程造價(jià)的缺陷。

（三）工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提高

建筑工程造價(jià)管理中，工程造價(jià)管理人員的職業(yè)素養(yǎng)對(duì)工程造價(jià)控制有著重要的影響。就目前來(lái)看，我國(guó)存在一部分的工程造價(jià)管理人員并未接受正規(guī)的工程造價(jià)管理方面的教育，他們的專業(yè)知識(shí)受到一定的限制，這也就使得他們很難對(duì)工程造價(jià)工作進(jìn)行系統(tǒng)及專業(yè)的管理。再就是目前的工程造價(jià)管理工作具有一定的片面性，僅僅是停留在了建筑造價(jià)的概預(yù)算層面上，造成這種現(xiàn)象的主要原因還是因?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理人員的專業(yè)知識(shí)缺失以及對(duì)工程造價(jià)管理的片面理解，這些都將嚴(yán)重制約著工程造價(jià)管理工作的進(jìn)一步發(fā)展。總的來(lái)說(shuō)雖然現(xiàn)階段我國(guó)從事建筑工程造價(jià)管理工作的人員較多，但是還是缺乏一些真正懂得工程預(yù)算與結(jié)算的專業(yè)人才，具有財(cái)務(wù)知識(shí)與工程知識(shí)的復(fù)合型人才還是相當(dāng)缺乏。

三、新形勢(shì)提高建筑工程造價(jià)管理水平的對(duì)策

（一）轉(zhuǎn)變工程造價(jià)管理理念，創(chuàng)新管理方式

首先來(lái)說(shuō)，在進(jìn)行工程造價(jià)管理中，需要有效結(jié)合市場(chǎng)的變化，及時(shí)的做出工程造價(jià)定額的創(chuàng)新，從而有效制定合理科學(xué)的工程造價(jià)計(jì)劃。同時(shí)建筑工程造價(jià)管理部門也應(yīng)該嚴(yán)格的遵循市場(chǎng)的秩序，有效的結(jié)合工程實(shí)際需求，制定相應(yīng)的工程定額造價(jià)，從而確保定額的準(zhǔn)確性。其次，建筑工程造價(jià)管理部門應(yīng)該進(jìn)一步完善工程造價(jià)市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保工程造價(jià)相關(guān)決策的準(zhǔn)確度及透明度，從而保證建筑工程造價(jià)的公平性及合理性。再就是摒棄傳統(tǒng)建筑工程造價(jià)不好的方面，轉(zhuǎn)變工程造價(jià)管理理念，實(shí)現(xiàn)管理模式的推陳出新。為了保證建筑工程造價(jià)的有序運(yùn)轉(zhuǎn)，需要充分發(fā)揮市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用，將工程造價(jià)管理與市場(chǎng)機(jī)制進(jìn)行有效連接。

（二）不斷完善建筑工程造價(jià)管理體系，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)有效控制

在建筑工程施工過(guò)程中應(yīng)該不斷完善建筑工程造價(jià)管理體系，同時(shí)政府以及各建筑施工單位也應(yīng)該嚴(yán)格的遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，制定相應(yīng)的建筑工程造價(jià)管理的法律法規(guī)，以便能夠?qū)ㄖこ淘靸r(jià)管理體系進(jìn)行有效的監(jiān)督及制約，從而使其能夠更好的適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要。同時(shí)還需要充分的利用市場(chǎng)與價(jià)格之間的關(guān)系，在建筑工程造價(jià)管理中通過(guò)科學(xué)合理的造價(jià)管理方法進(jìn)行管理。除此之外還需要在建筑工程施工過(guò)程中，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，制定更為合理的造價(jià)管理方案，從而更好的做好工程造價(jià)管理工作，進(jìn)而保證整個(gè)建筑工程施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

（三）提高工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，定期組織員工培訓(xùn)

建筑工程造價(jià)管理中，不斷加強(qiáng)工程造價(jià)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)是非常重要的。只有不斷加強(qiáng)工程造價(jià)人員的隊(duì)伍建設(shè)，才有可能實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)人員整體素養(yǎng)以及業(yè)務(wù)能力的提升。建筑工程造價(jià)部門首先應(yīng)該積極的推行工程造價(jià)師職業(yè)資格制度，在制度上對(duì)工程造價(jià)人員進(jìn)行一定的監(jiān)督，從而推動(dòng)造價(jià)人員能夠主動(dòng)的提高自身的業(yè)務(wù)水平以及綜合素養(yǎng)。再就是企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)員工培訓(xùn)力度的不斷加大以及對(duì)其技能的培養(yǎng)，能夠使得工程造價(jià)人員在掌握熟練的造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也能夠提高員工的工程造價(jià)管理理念，從而有利于進(jìn)一步的提高工程造價(jià)管理人員的綜合素質(zhì)及專業(yè)水平。

結(jié)語(yǔ)：

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)以及建筑水平的不斷提高，我國(guó)的建筑工程施工規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。建筑工程不斷發(fā)展的同時(shí)，也引發(fā)了人們對(duì)建筑工程造價(jià)管理的廣泛關(guān)注。只有認(rèn)真做好建筑工程造價(jià)管理工作，對(duì)整個(gè)建筑工程的施工成本進(jìn)行合理的控制，才能夠不斷提升建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能夠不斷推動(dòng)整個(gè)建筑工程事業(yè)的不斷發(fā)展。

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1007-6344（2015）08-0073-01