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關于林業財務管理體制的創新

2015-06-29 11:54:14趙月明
科技資訊 2015年12期
關鍵詞:管理體制創新財務管理

趙月明

摘 要:近些年來,我國林業工程逐漸得到推進,國家對于林業工程十分重視,并且投入了大量的資金,對林業工程發展提供幫助和扶持。林業企業對于資金的管理工作至關重要,林業企業必須要通過各種渠道和方式,加強自身的財務管理工作,為林業企業順利發展以及林業工程順利實施奠定基礎。但是,在當前的林業企業財務管理領域中,存在著一些問題,使林業企業的發展受阻。身為林業企業的財務管理人員,必須要從基層的角度出發,顧全大局,對問題進行分析和探討,創新林業財務管理體制。

關鍵詞:林業工程 財務管理 管理體制 創新

中圖分類號:F234.3 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2015)04(c)-0150-01

長久以來,林業企業的經營管理活動都是在國家社會經濟的調控之下得以開展和實施,但是,近些年來,國家政府部門轉變了管理方式,實現了宏觀調控。在全新的環境和形勢之下,林業企業必須要結合自身發展情況,對過去傳統的財務管理體制進行改革和創新,探索新的財務管理方法,融入新的財務管理內容,對財務管理的體制進行完善和優化,規范其資金運營的方式方法,對資金收支進行合理配置和調控,促進林業企業提升自身的市場競爭力和經濟效益。下面,該研究者就關于林業企業財務管理體制的創新進行分析和探討。

1 林業企業財務管理體制的缺陷和弊端

近些年來,林業企業的財務管理工作并不樂觀,仍然存在著很多需要解決的問題。其中,林業財務管理體制的弊端和缺陷是主要問題,例如林業企業的會計監督體系不健全、林業企業的會計教育體系過于形式化和表面化、林業企業的會計核算體系有缺陷等。

其中,林業企業財務管理過程中,不合理、不健全的林業企業會計監督體系使林業企業陷入被動位置和困境。在會計監督體系中,監督結構和組織不合理,沒有將林業企業各個部門的權限以及職責科學劃分出來,會計信息也存在不實的情況,人為因素直接影響到內部會計的控制成果,還有很多監督機制失靈、監督不力等問題。林業企業會計教育體系的問題主要體現在,會計職工僅報名,不出席培訓,導致會計培訓和教育過于形式化,還有些企業將會計人員的培訓作為收錢的渠道,只要會計人員交錢,培訓管理人員便直接為其進行出席蓋章。再加上會計在進行培訓和繼續教育的過程中,堅持學習的人數很少,使林業企業會計培訓和繼續教育僅僅是一種形式。最后,林業企業缺乏合理、科學、健全的會計核算體系,這是林業企業的通病。林業企業缺乏全面的會計核算對象,更沒有對資本保全進行充分重視和考慮。林業企業的收益計算過程中,沒有真實反映社會生態效益,在對資本進行保全計價的過程中,僅僅對初始投資成本收回進行考慮,忽略了其他方面的資本情況。

2 創新林業企業財務管理體制的對策

2.1 完善會計培訓體系,提升會計人員素質

在林業企業各個環節中,都需要實施專業化的技術,在財務管理工作中更是如此,專業的管理技術能夠促使企業實施全面成本預算工作。林業企業實施預算管理工作,通過對林業企業生產和經營每一個流程和環節所需要的成本進行預算,進而制定出林業企業生產以及發展總體目標。對會計人員職責和權利進行明確,規范財務管理程序,提升會計人員執行能力,使財務管理更加有效和規范。加強對目標的評價、考核與追蹤,強化財務管理人員的培訓和繼續教育工作,旨在提升會計人員專業素養和水平,進而提升林業企業財務管理水平。由于財務管理是一項特殊的工作,合格的財務管理人員不僅要有很強的業務素質,還要具備良好的道德觀念和品格。因此,林業企業必須要將國家會計規范和法律作為根據,開展多種形式和多種渠道的會計培訓和繼續教育,使財務管理人員能夠擁有良好的職業道德,加強自我修養,致力于提升自己的綜合素養和綜合能力中。

2.2 實施資金集中管理,完善核算體系

林業企業的會計核算體系必須要結合林業經營的特征,符合林業經濟發展的趨勢,提升林業企業的經濟效益,同時,對生態效益進行兼顧。建立起完善的會計信息披露制度,這樣能夠從本質上保證林業企業會計信息屬實,在現有會計核算前提和基礎之上不斷完善,將森林資源資產核算、環境利潤以及環境成本等因素納入到會計核算體系之中。對林業企業的資金進行集中管理,首先,要建立起資金結算的平臺,整合企業資金,實施資金管理,實時監督并且控制賬戶的情況,將企業運營管理成本降低,將林業企業經濟效益提升。其次,要對資金實施雙向管理,即是對企業的輸出資金和收入資金均進行嚴格監控和管理。再次,對企業借貸行為進行規范和監督,將林業企業融資能力提升,將林業企業的信譽等級提升。最后,要清點和重組現存的資產,在大宗物資采購的時候,要采取集中采購的方法,提升林業企業資產利用率。

2.3 健全監督體制,規范財務管理

在林業企業財務管理過程中,監督體制能夠從本質上保證財務管理的質量,保證其有效實施和運行。因此,必須要健全監督體制,在林業企業中,內部管理制度和會計監督制度相輔相成,缺一不可。在建設林業企業內部制度以后,對會計制度以及會計監督制度進行完善和優化,結合林業企業的實際情況,保證會計監督體系適用,促進管理系統得以有效的運行。為了保證林業企業財務管理的質量,使林業企業的財務管理工作能夠有據可查和有法可依,必須要構建財務管理的制度,根據林業企業的競爭環境和經濟環境,對財務管理制度進行創新和完善,使其符合林業生產的特征,與林業財務管理工作實際情況相統一,保證財務管理體制具有有效性、科學性和實際性,對林業企業資金運營的方式進行規范,將財務管理過程中的違規行為和違法行為摒棄,促進林業企業可持續發展。

3 結語

總而言之,我國的市場經濟具有主導地位和趨勢,林業企業想要在市場競爭中取得勝利,必須要對財務管理進行改革和創新。林業企業要主動轉變自身的管理和經營思想,開發新型市場,建立起全新的財務管理體制。該文中,該研究者先對林業企業財務管理體制的現狀和存在問題、弊端進行闡述,接著提出了創新林業企業財務管理體制的措施和對策,旨在能夠為林業企業財務管理工作提供借鑒和參考。

參考文獻

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