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遵義創(chuàng)建服務(wù)型黨組織的實(shí)踐

2015-07-07 09:26:50陳訊張燕
中國(guó)國(guó)情國(guó)力 2015年7期
關(guān)鍵詞:群眾基層服務(wù)

◎文/陳訊 張燕

遵義創(chuàng)建服務(wù)型黨組織的實(shí)踐

◎文/陳訊 張燕

“遵義模式”的框架

近年來(lái),遵義市以“服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”為主題;以創(chuàng)建“四級(jí)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)”為支撐,即以縣(區(qū)、市)為基礎(chǔ)建立黨務(wù)服務(wù)中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)為基礎(chǔ)建立黨務(wù)政務(wù)綜合服務(wù)中心,以村(社區(qū))為基礎(chǔ)建立黨員綜合服務(wù)站,以村民組(小區(qū))為基礎(chǔ)建立便民服務(wù)點(diǎn);以完善“五大工作體系”為手段,即構(gòu)建上級(jí)黨組織服務(wù)下級(jí)黨組織的工作體系,構(gòu)建黨組織服務(wù)黨員的工作體系,構(gòu)建黨組織和黨員共同服務(wù)群眾的工作體系,構(gòu)建城鄉(xiāng)黨建一體化的工作體系,構(gòu)建黨組織和黨員干部共同服務(wù)科學(xué)發(fā)展的工作體系;以實(shí)現(xiàn)“五大提升”為創(chuàng)建目標(biāo),即提升服務(wù)功能,提升服務(wù)能力,提升民主水平,提升工作水平和提升滿意度,以此來(lái)創(chuàng)建服務(wù)型黨組織,拓展基層黨組織的服務(wù)內(nèi)容、強(qiáng)化服務(wù)功能、提升服務(wù)能力。實(shí)踐表明,遵義市開(kāi)展的創(chuàng)建服務(wù)型黨組織活動(dòng)拓展了黨在基層的群眾基礎(chǔ),鞏固了黨在基層的執(zhí)政地位,凝聚了人心,拉近了干群關(guān)系,化解了社會(huì)矛盾,是新時(shí)期黨在社會(huì)治理實(shí)踐中的有益探索,這一探索成果被譽(yù)為基層黨建的“遵義模式”。

實(shí)踐表明,遵義市在推動(dòng)服務(wù)型黨組織建設(shè)中,以民主化協(xié)商來(lái)促進(jìn)黨在社會(huì)治理中的柔性治理,是人民群眾享有政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化各種權(quán)利,實(shí)現(xiàn)黨群緊密、社群合作和社會(huì)互助的一種高效的社會(huì)治理模式。它堅(jiān)持了社會(huì)公平與機(jī)會(huì)均等的原則,扶持了社會(huì)組織的自治能力發(fā)展,培養(yǎng)了人民群眾的參與意識(shí)和參與能力,促進(jìn)了社會(huì)的自我管理、自我服務(wù)和良性發(fā)展,為轉(zhuǎn)型期成功實(shí)行社會(huì)治理和提升國(guó)家治理能力現(xiàn)代化提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。

“遵義模式”的做法

在社會(huì)轉(zhuǎn)型背景下,改變傳統(tǒng)的、單向度的、強(qiáng)制的管理方式,建立黨群互動(dòng)、政府主導(dǎo)和社會(huì)組織自我調(diào)節(jié)的良性互動(dòng)的社會(huì)治理方式,是新常態(tài)下化解社會(huì)矛盾的可行路徑。“遵義模式”的實(shí)踐表明,通過(guò)創(chuàng)建服務(wù)型黨組織搭建社會(huì)治理平臺(tái)和提升基層黨建滲透力的做法,實(shí)現(xiàn)了黨委從傳統(tǒng)的“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變,搭建了“政府”與“公民社會(huì)”良性互動(dòng)的社會(huì)治理平臺(tái),形成了黨群、社群合作和良性互動(dòng)的協(xié)商共治的社會(huì)治理局面。

1.以服務(wù)增進(jìn)社會(huì)認(rèn)同

社會(huì)治理的社會(huì)基礎(chǔ)來(lái)源于社會(huì)認(rèn)同,社會(huì)認(rèn)同是實(shí)現(xiàn)社會(huì)整合的內(nèi)生性力量,它是一個(gè)社會(huì)中各成員共同擁有的信仰、價(jià)值和行動(dòng)取向的集中體現(xiàn)。在創(chuàng)建服務(wù)型黨組織的實(shí)踐中,遵義市 “三關(guān)愛(ài)工程”、余慶縣小腮鎮(zhèn)“干群結(jié)親1+3服務(wù)”、務(wù)川縣分水鄉(xiāng)設(shè)立綜合服務(wù)站實(shí)行一站式服務(wù)、桐梓縣鄉(xiāng)村兩級(jí)代辦員為群眾代辦各種事項(xiàng)5萬(wàn)多件次等,這些具體做法均以“服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展”為主題,及時(shí)掌握老百姓“最盼”、“最需”、“最怨”和“最急”的事件或需求,確保群眾呼聲有回應(yīng)、需求能落實(shí)、難題快解決,拉近了黨群關(guān)系,增強(qiáng)了人民群眾的集體意識(shí)和社會(huì)歸屬感,為黨在新時(shí)期找到了凝聚民心的新途徑。

■ 維民所止 陳寶林/攝

2.以服務(wù)促進(jìn)群眾參與

建立、健全維持社會(huì)秩序和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的內(nèi)在調(diào)節(jié)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人民群眾的積極參與和自我管理。遵義市在創(chuàng)建服務(wù)型黨組織過(guò)程中,以服務(wù)來(lái)促進(jìn)群眾參與社會(huì)治理取得了良好效果。如余慶縣敖溪鎮(zhèn)官倉(cāng)村土司園群眾自發(fā)成立的“自管委”、湄潭縣一批知法懂法的志愿人士自發(fā)成立的“矛調(diào)協(xié)會(huì)”、道真縣隆興鎮(zhèn)成立了“1+X”聯(lián)系戶制度等。這表明從社會(huì)管理向社會(huì)治理轉(zhuǎn)向過(guò)程中,以服務(wù)來(lái)促進(jìn)群眾參與社會(huì)治理改變了過(guò)去政府在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定中的單向度自上而下的管理模式,將管理寓于服務(wù)之中,在服務(wù)中實(shí)行管理,實(shí)現(xiàn)了政府主動(dòng)服務(wù)、延伸服務(wù)、聯(lián)動(dòng)服務(wù),進(jìn)而促成管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)變。同時(shí),在服務(wù)型黨組織建設(shè)中實(shí)現(xiàn)了由少數(shù)人命令動(dòng)員向民眾協(xié)商和互動(dòng)轉(zhuǎn)變,提升了民眾參與政府決策的廣度和深度,延伸了社會(huì)治理半徑,強(qiáng)化了社會(huì)治理效果。

3.以服務(wù)滿足群眾訴求

在實(shí)行社會(huì)治理過(guò)程中,人民群眾合理的利益訴求機(jī)制是一種很好的“安全閥”機(jī)制,通過(guò)建立合法和充分的訴求渠道來(lái)防止對(duì)抗性行為是避免社會(huì)沖突、化解矛盾糾紛的有效機(jī)制。遵義市在創(chuàng)建服務(wù)型黨組織中,通過(guò)四級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已為黨員群眾代辦事項(xiàng)71萬(wàn)多件,解決糾紛3.3萬(wàn)多件,辦實(shí)事好事6.5萬(wàn)余件,幫扶困難黨員群眾9.3萬(wàn)余人次,開(kāi)展各類政策、法律和實(shí)用技術(shù)咨詢190萬(wàn)余人次。遵義市在服務(wù)型黨組織創(chuàng)建實(shí)踐中,以服務(wù)來(lái)滿足群眾的利益訴求,為加強(qiáng)社會(huì)治理打下了群眾基礎(chǔ),疏通了群眾利益訴求的渠道,從根本上消除了群體性事件的潛在隱患,培育了群眾積極參與社會(huì)治理的主動(dòng)意識(shí),為社會(huì)治理的成功實(shí)施發(fā)揮了重要作用。

4.以服務(wù)化解社會(huì)矛盾

從社會(huì)管理到社會(huì)治理的轉(zhuǎn)向客觀上要求破除服務(wù)缺位現(xiàn)象,建立化解社會(huì)矛盾的渠道。遵義市在創(chuàng)建服務(wù)型黨組織過(guò)程中,按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與”的總要求,構(gòu)建了覆蓋城鄉(xiāng)的社會(huì)管理組織平臺(tái),夯實(shí)了農(nóng)村社會(huì)治理基礎(chǔ)。此外,還要求基層黨員干部以服務(wù)來(lái)積極掌握矛盾化解的主動(dòng)權(quán),基本做到了小事不出村、大事不出鎮(zhèn)、難事不出縣、矛盾不上交的“余慶經(jīng)驗(yàn)”,使得人民群眾對(duì)黨和政府工作的滿意度明顯提升。

(作者單位:陳訊,貴州省社會(huì)科學(xué)院社會(huì)研究所;張燕,貴州省社會(huì)科學(xué)院圖書信息中心)

■ 編輯:云霞

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