新鄉市專線物流企業存在的問題與對策

摘 要：新鄉市本地的專線物流企業普遍規模小，發展慢。本文綜合分析了新鄉市當地專線物流的發展現狀和存在的問題，并給出了合理化的建議，希望給新鄉市的專線物流企業未來的發展提供一定的借鑒和指導。

關鍵詞：專線物流；問題；對策

一、新鄉市專線物流企業發展現狀

盡管新鄉專線物流行業近幾年發展較快，但與發達地區相比，仍存在發展速度緩慢，企業的規模普遍偏小，經濟效益偏低，服務功能單一，基礎設施設備簡陋，對第三產業的貢獻率不高等問題，服務質量和效率不能滿足地方產業發展和各行業的需求。低端物流企業基本達到飽和競爭異常激烈。這些現狀嚴重影響了新鄉市物流市場的正常運行。

二、新鄉市專線物流企業存在的問題

（一）大多數物流企業規模小

據調查結果顯示，新鄉專線物流企業大部分規模在50人以下，從事公路運輸的企業擁有的車輛不多。大多數的專線物流企業規模過小，運輸能力、倉儲配送能力、服務范圍均有限，從而造成服務成本相對較高，規模效益便難以實現，不利于企業的長久發展。

（二）資金匱乏，融資成本偏高

目前專線物流行業堪比資金密集型行業的流動資金使用量，特別是合同物流的運作形式。很多的物流公司前期要墊付的物流費用很高，付款周期為一個月甚至更長時間。對于一些流動資金較少的中小型物流企業而言，這將使得他們的資金周轉困難，要通過銀行貸款以外的其他的“短平快”的形式來融資，使得這類物流企業的融資成本偏高，運費等物流費用也跟著居高不下。

（三）配套設施不完善，管理水平不高

基礎設施的建設是對專線物流最具影響的關鍵環節，新鄉市的物流企業在基礎設施建設、生產設備更新改造、信息系統建設和運營網絡構建等方面滯后，配套設施不完善，信息服務設施、生活服務設施、運輸工具服務設施建設一直沒有跟上，標準化和信息化工作跟不上物流發展的需要，物流現代化、專業化程度較低，造成物流效率低下，物流管理成本遠遠高于發達國家，影響專線物流行業的快速發展。

（四）現代物流知識和專業物流管理人才匱乏

一方面，由于物流教育的落后，雖然新鄉物流從業人員也已初具規模，但大多數是從其他專業等轉行過來，真正懂得物流管理的高層次管理人才少之又少，所以，專業人才匱乏，一個企業要想在市場中更好地發展，離不開對人才的渴求和依賴。另一方面，企業自身員工的素質有待進一步提升。很多物流企業的員工沒有經過專門的物流專業知識的培訓，工作都是憑借著積累下來的經驗，僅僅憑經驗來進行管理，而沒有專業知識的支撐，對企業的發展極為不利。

（五）成本高，效率低下

實際過程中，倉儲和配送均是物流運行過程中十分重要的環節，雖然這兩個環節沒有運輸所獲得的利潤高，但是其在物流過程中的位置卻不容小覷。當客戶與物流公司進行業務接洽時，很多客戶對物流公司的綜合服務能力要求很高，若是單方面的致使某一環節的功能缺失或者弱小，會加大客戶丟失的可能。因此，要加大對各個環節的開發和利用，“偏科”可能會影響企業的全面發展。

三、解決新鄉市專線物流企業存在問題的對策

（一）降低企業經營成本，提高企業運作效率

部分中小物流企業都是民營企業，都擺脫不了融資困難的局面，而中小型物流企業改善基礎設施建設，以及加強網點建設等都是離不開資金的支持的。一是要：作為中小型物流企業只有改善運作環節，降低企業經營成本等方式改善資金壓力的問題。二是要：應合理調度運用車輛，科學規劃運輸路線，減少空載現象，充分利用空間。三是要：中小物流企業服務時應該快速反應，最小變異，最低庫存，整合運輸能力，提高產品質量，通過最合理的成本提供最優質的服務。

（二）要特別重視物流人才培養

增強在職員工的專業素質，形成以人才為核心競爭力市場服務，建立科學完善的物流服務體系，達到高標準的物流增值服務。一是要：高校重視人才培養。近些年，很多高校相繼開設了物流方面的專業，可以從各校畢業的學生中吸收專業人才。二是要：為企業員工做職業生涯規劃，重視從內部選拔人才，使得員工更關注企業的長遠發展，優秀的人才更加努力去爭取更大的發展空間。三是要：提高企業在職員工的專業素質，給予專業的指導和培訓，員工素質能力提高的同時企業的服務也會上一個臺階。四是要：加強人才引進力度，可從物流行業比較發達的省份引入高級物流專業人才，用科學的知識和豐富的經驗為新鄉物流企業的發展添磚加瓦，增強物流行業可持續發展的內在活力。

（三）理順物流管理機制，優化物流系統

一是要：形成物流戰略聯盟物流企業在發展的過程中離不開信息的及時支持，通過聯盟形式整合各個企業資金、技術、管理、資源等方面的優勢，強強聯合，優勢互補，滿足市場多樣化的需求，實現雙贏或者多贏。二是要：打造物流精品服務，提高服務質量，合理利用有效公共設施資源，真正達到物流優化的作用。三是要：相關部門應積極響應政府關于加大微小企業扶持力度的要求，給予中小物流企業更多的政策優惠，從而降低物流的成本。

（四）確立現代型物流產業結構，使整個物流產業合理配置、協調發展

一是完善交通運輸。整合物流運力資源，合理設置物流基礎設施，發揮整體合理的優勢，避免現有的物流資源閑置。二是培養和引進第三方先進的物流企業。采用先進的物流理念和物流技術提高物流服務供給水平。

四、總結

綜上所述，新鄉市中小物流企業發展良好，但過程中出現的問題卻不容樂觀。中小物流企業有著廣闊的市場發展空間和旺盛的生命力，只要腳踏實地，努力經營，做到資源整合與改革機制并舉，物流業的未來的發展必定會有一個新的高度。

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作者簡介：張曉雨（1995–），女，漢族，新鄉學院2013級管理學院物流管理專業本科在讀，研究方向：物流發展趨勢。