馬利克：不要模仿要超越

吉麗亞

弗雷德蒙德·馬利克認為，管理最難的是把行之有效的共識普遍化，用正確的方法，

做正確的事情。

一位七旬長者在深夜凌晨3點趕到重慶，參加2015年第六屆《全球汽車論壇》。上午八點，在第一場論壇尚未開始之前，接受了《汽車觀察》記者的獨家專訪。

在短短幾個小時的時間里，他已經(jīng)換好西服，精神奕奕地與記者親切握手，并用敏銳的目光捕捉著話題背后的含義，他就是瑞士的弗雷德蒙德·馬利克教授，著名的管理學大師，用自己獨創(chuàng)的管理學理論，開啟了應對“復雜性有效管理”的先河，他與世界著名管理學大師彼得·德魯克是亦師亦友的關系，用他的話來說：每一種變革都是通過有效管理完成的。

中國的制造工業(yè)現(xiàn)在也在考慮自己的發(fā)展問題。德國工業(yè)4.0的概念一直以來備受關注，在制造業(yè)方面，尤其是汽車行業(yè)，德國似乎是全世界的藍本。以德國為例，看德國發(fā)展，學習德國經(jīng)驗，以期在不遠的將來，縮短3.0到4.0的時間，成為很多中國人思考的問題。尤其是，中國汽車工業(yè)發(fā)展短短幾十年，與老牌德國工業(yè)不能相提并論，中國汽車工業(yè)應該如何迎接這個挑戰(zhàn)成為汽車行業(yè)熱烈討論的問題。而在馬利克教授來看，在未來變革中，中國面臨的問題并不是，要不要模仿，要不要學習，要不要照搬別人的經(jīng)驗？

馬利克教授表示：曾經(jīng)的德國在談論工業(yè)發(fā)展的時候，也曾過多的鉆到技術層面，忽視了能夠?qū)①Y源，知識轉(zhuǎn)化為結(jié)果的管理作用。如今，德國工業(yè)發(fā)展在加速，在進行工業(yè)4.0的探討中，管理成為先導的重要問題。即使德國工業(yè)4.0已經(jīng)在德國開展了很長一段時間，但是很多具體的問題也依然處于思考階段。

對于，中國要不要照搬德國的經(jīng)驗的這個問題，馬利克教授談到，其實在4.0工業(yè)變革中，如果沒有把管理放在主要驅(qū)動力里面，將會面臨很大危險。管理只有一種，正確的和良好的管理。在這個大變革期，每個國家都面臨著自己的問題。選擇正確的戰(zhàn)略，才能找到適合自己國家問題的解決辦法。對于中國的汽車行業(yè)也是如此。面對工業(yè)4.0的挑戰(zhàn)，新時代的挑戰(zhàn)，中國需要的是符合自身條件的工業(yè)革新，而不是成為別人的影子。

變革的4.0

歷史是過去，現(xiàn)在是當下，明天是未來，歷史能解惑，未來能答疑。當下，汽車已不僅僅是商品，是代步工具，而是智能交通的載體，是連接交通與生活的平臺。未來，汽車就是最大的移動終端，也許未來的汽車就是四個輪子上的蘋果手機。汽車到底是什么，每個人在不同時代的定義都是不一樣的。

4.0時代的變革體現(xiàn)在哪兒？時代變革的偉大之處在于，誰跟得上前進的車輪，誰就能引領這個時代。而在其中，著名企業(yè)柯達、諾基亞，被時代無情地淘汰了。汽車行業(yè)曾經(jīng)從最多的時候有1300多家一度變成只有4個巨頭。一個變革的時代，往哪個方向發(fā)展常常不以“人”的意志為轉(zhuǎn)移，并且也不會以龍頭企業(yè)的意志為轉(zhuǎn)移，戰(zhàn)略管理才是決定企業(yè)存亡的關鍵，戰(zhàn)略管理才是讓企業(yè)常青的核心基礎。

馬利克教授表示：如今，汽車企業(yè)首先要做好的是管理，正確和良好的管理。我提到的管理，是區(qū)別于傳統(tǒng)意義的管理，是適應于現(xiàn)在這個大變革期的，能夠應對這個復雜，動態(tài)，多變系統(tǒng)的管理。德國的汽車企業(yè)早就已經(jīng)熟知，這種管理才是企業(yè)發(fā)展的基石。管理意味著運營的有效性。每個執(zhí)行工業(yè)4.0的人背后的力量，需要考慮到管理的執(zhí)行、管理的效率，只有這樣，才能夠使得人各盡其責，各盡其位，整個社會才能系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)，這對我們每個人來說也是最為深遠、最為復雜、艱難的變革。

中國的優(yōu)勢

馬利克教授在談中國汽車的變革時，他說：中國是世界上唯一一個國家，能夠在變革的時代下，在既定政策下，將政策快速推行落實的國家。我們擁有高效的可以支持這個變革的方法和工具?？梢詭椭袊臎Q策提速，至少快50-80倍。我感覺，中國是一個跳躍式發(fā)展的國家，比如，中國沒有經(jīng)歷通信革命階段，從固定電話直接跳到智能手機的階段。相信中國也可以在其它領域能夠?qū)崿F(xiàn)跳躍式的發(fā)展。

馬利克教授所理解的中國政治、中國市場以及中國汽車，最大的優(yōu)勢在于中國政府能夠為時代的變革做好政策引導和貫徹的工作。

管理是一種功能化的自律體系。不論是企業(yè)還是國家都依靠管理實現(xiàn)其功能，馬利克講了這樣一句話：中國不需要模仿，中國需要的是超越。