徐國鈞 (浙江省紹興市工人文化宮 312000)
工人俱樂部的時代特征和職能
徐國鈞 (浙江省紹興市工人文化宮 312000)
在新形勢下,如何強化職工文化事業單位的職能,滿足職工群眾的精神文化需求?筆筆者經過大量走訪、充分調研后認為,嘗試“協會制”,成立工會俱樂部協會,指導、組織基層工會開展職工教育、文藝、體育、娛樂活動是一條有效的途徑。
工人俱樂部;時代特征;作用
在新民主主義革命時期,工人俱樂部是中國共產黨發動、領導工人階級開展武裝斗爭的革命組織。新中國成立后,工人俱樂部發展成為工人群眾學習科技文化知識、開展文藝娛樂活動的公益單位,絕大部分改稱為工人文化宮,被老一輩無產階級革命家陳毅同志譽為“職工的學校和樂園”。我國現有工人文化宮的構成分為四個層次,即省級(很少,如上海市工人文化宮)、地市級、縣級和企事業單位級(多以工會文化活動室、圖書室的形式存在),隨著時代的發展和社會的進步,工人階級的隊伍迅速壯大,現有的院子式的職工文化場地已經遠遠不能適應職工群眾日益增長的精神文化需求。為了適應新的形勢,浙江省紹興市工人文化宮在上世紀90年代起,走出院子“種文化”,構建網絡“活文化”,發動職工“強文化”,嘗試以“協會制”開展職工文化活動,成立了工會俱樂部協會。協會是基層工會俱樂部的聯合體,是指導、組織基層工會開展職工教育、文藝、體育、娛樂活動的社會團體。筆者經過大量走訪、充分調研后認為,新時期的工會俱樂部協會應該承擔、發揮以下職能和作用:
工會俱樂部協會可以依托城市的歷史文化底蘊和經濟快速發展的優勢,配合黨和政府的文化戰略,落實總工會圍繞文化強市建設制定的“加強文化陣地建設,豐富職工文化生活,工會組織要在文化強市建設中充分發揮作用”的工作思路,打造好“三個一”。
(一)打造一支職工文藝隊伍。在工會俱樂部協會設立職工藝術團,構成以基層工會俱樂部和文體團隊為主體的兩類團體會員。職工藝術團可以組建創作、培訓、活動三大基地和聲樂、舞蹈、戲曲、器樂四支隊伍,為文化強市建設作出新的貢獻。
(二)打造一塊職工文化陣地。職工文化活動陣地是職工群眾開展文化活動、享受文化生活、進行文化創造、傳播先進文化的基礎設施和重要平臺。工人文化宮設置的職工文化、教育、宣傳、培訓、藝術、體育、娛樂等方面的功能和場地,將為職工俱樂部協會開展活動提供保證。
(三)打造一個職工文體品牌。要堅持高起點、高標準的原則,創立一個在全省、乃至全國有影響的職工文體活動品牌。例如紹興是有名的書法之鄉、越劇之鄉、圍棋之鄉、籃球之鄉和民間燈謎的發源地,這些潛在的優勢都為打造職工文體活動的品牌奠定了基礎。
要緊緊圍繞工運事業的中心,服務工會工作大局,加大“五一”宣傳力度,打響“五一”品牌,唱響勞動之歌,廣泛開展健康向上、符合職工實際的文體活動,促進職工職業道德、企業文化和精神文明建設。協會要緊緊圍繞拓寬職工文化交流渠道、構建職工文體活動網絡和承擔工會宣教文體任務這三個主題開展工作。
(一)要依托城際工人文化宮聯席制度,拓寬職工文化交流渠道。“長三角”城際工人文化宮聯席會制度為江浙滬地區職工文化活動搭建了一個大舞臺。工會俱樂部協會要敢于參與,勇于亮相,在這一舞臺上展示職工的風采。要通過這一渠道加強三省(市)職工文化的交流和互通,實現文化資源的共享。
(二)要依托全市工人文化宮例會平臺,構建職工文化工作網絡。工會俱樂部協會的一項重要任務就是要加強指導和輻射作用,促進全市的職工文體工作。各區(市、縣)要積極創造條件,成立相應的組織,盡快實現市、區(市、縣)兩級組織的聯網,為確定全市職工文體工作方向、目標、任務,組織開展文體活動,交流情況,總結經驗,指導工作,發揮重要的作用。
(三)要依托協會和藝術團的文藝優勢,實施職工文化活動任務。工會俱樂部協會、職工藝術團要承擔本級工會舉辦的各類大型文體活動的任務,通過各成員單位的共同努力,提高協會組織大型文體活動的策劃能力、組織能力和實施能力,使全市性的大型職工文體活動均由工會俱樂部協會策劃、承辦。
工會俱樂部協會的根基在基層、主陣地也在基層。這一組織形式受到各級工會的認同和倡導,受到職工的歡迎和參與,最主要的原因就是貼近企業實際、貼近工會工作、貼近職工群眾,開展豐富多彩的活動,活躍職工業務文化生活,成為基層工會的一項實事工程。因此,工會俱樂部協會的會員單位要緊密聯系單位中心工作和實際情況,努力創建職工文體工作的長效機制、培育機制和創新機制,實現企業文化建設新的突破和跨越。
(一)創建企業文化建設的長效機制。明年,我國將實施第十三個五年規劃。各級政府、各行各業、各條戰線都將制訂出了本級、本部門、本單位的五年發展規劃。工會俱樂部協會要把握好這一戰略機遇,成員單位要制訂出這一階段的企業文化建設和職工文體工作的發展規劃,在單位發展規劃中列入這方面的內容,將這項工作以規劃或制度的形式建立起長效機,促進企業文化和職工文化工作的規范化、制度化。
(二)創建職工文體人才的培育機制。職工文體骨干和人才是企業文化活動的主力軍和帶動者。近年來,基層文體骨干人員減少、隊伍萎縮的現象日益嚴重。在職工文藝活動中,經常能看到十年、二十年前就在舞臺上亮相的老面孔。企業也因為改革的深化,人員的流動,文體骨干和文體隊伍青黃不接。這種現象也制約了企業文化建設的發展和文體活動的開展。因此,工會俱樂部協會要從根本抓起,從人才抓起,以長遠和戰略的眼光抓好職工文體骨干隊伍的建設。要爭取黨政領導的支持,在工作崗位、報酬待遇等方面為文體人才提供更多的優惠,象鼓勵技術人才那樣鼓勵文體人才。職工藝術團的培訓基地也將為發現、培訓、輔導職工文體愛好者和文藝人才作出努力。
(三)創建職工文體活動的創新機制。工會俱樂部協會要加強調研,探索路子,創新職工文體活動的機制。一是要學習、借鑒外地的經驗和活動方式,開展富有新意、充滿吸引力的職工文體活動。二是加強會員單位間的聯系和交流。以后各會員單位組織開展的職工文體活動,要邀請其它成員單位學習、觀摩。三是會員單位之間開展一些以行業、區域、規模、強項等為主題的聯辦、聯誼活動。通過會員單位的共同努力,創建出一個全新的、充滿活力的、深受職工群眾歡迎的職工文體活動新機制。
綜上所述:加強企業文化建設、豐富職工文化生活、提高職工隊伍的整體素質,是各級工會組織的重要職能和職責。由基層工會自發組建、自主活動的職工文藝團隊是企業文化建設的有效載體,工會俱樂部協會就是這種性質的職工文藝社團。協會是職工文化工作的組織形式,是職工文體水平的展示平臺,是企業文體活動的激勵機制,充分體現了工人俱樂部的時代特征和作用。我們有理由相信,通過各級工會和廣大職工的不懈努力,工會俱樂部協會一定會綻放蓬勃的活力,結出更加豐碩的成果。