地市臺時政新聞的創新之路

曹孟雨 （唐山廣播電視臺 063000）

地市臺時政新聞的創新之路

曹孟雨 （唐山廣播電視臺 063000）

地方臺時政新聞創新一直是新聞業務探討的重點，特別是中央八項規定出臺以后，為各級媒體創新時政新聞報道方式和內容提供了新的契機，激發了媒體的創新熱情。本文以作者所供職的欄目組為例，把節目組兩年來改革創新節目的一些經驗和做法拿出來與業界同仁共同探討，希望有所裨益。

八項規定；地方臺；時政新聞；創新

一直以來，地方臺時政新聞欄目的內容都是以領導活動和各項會議為主，報道方式的模式化，報道內容的臉譜化一直為人詬病。雖然創新報道的呼聲和探索一直不斷，但地方媒體和記者局限于已有的報道模式和要求，一般不會做出太大改變。中央八項規定中明確提出“改進新聞報道”，關于領導活動的報道要根據實際需要，壓縮報道的數量、字數、時長。兩年來，全國各級各類媒體認真貫徹八項規定精神，為時政新聞報道創新吹來了一股新風。本文以筆者供職的唐山廣播電視臺時政新聞欄目《唐山新聞》的改革創新為例，探討地方臺時政新聞欄目如何改進新聞報道方式，提高新聞報道質量和輿論引導水平的經驗做法。

一、認真貫徹落實“中央八項規定”精神，壓縮領導活動報道，創新報道方式

《唐山新聞》欄目有效播出時長為15分鐘，過去基本以領導的考察、調研和各種會議為主要內容，單條領導活動的報道從1分半鐘到4分鐘不等。八項規定出臺后，為新聞創新提供了新的契機。單條領導活動的報道時長改為半分鐘到3分鐘，同時領導活動報道的總數也大幅減少。形式上的改變也帶來了內容的變革。畫面上，過去單純講求“高大上”，要求整潔、美觀、嚴肅。改版后，則提出畫面要“更接地氣”。比如，一次記者跟隨市領導調研農村家畜養殖，當時正是雨后，泥濘里混合著些許家畜糞便，而這位領導就踩著泥濘走進去和農民了解養殖情況。泥濘與糞便，實在不美觀，過去是不會用的。而記者則捕捉并使用了這個鏡頭，雖不美觀，卻展現了人物下基層、聯系群眾的人情味。語言上，過去是畫面配通稿，干癟規整，味同嚼蠟。改版后，我們將領導講話中的面面俱到，變為只選重點和特點，予以特別闡釋，形成了主次突出，內容鮮活，語言生動平實，更易于觀眾接受的寫作風格。除“要求”“強調”“指出”外，多了一些體現人物性格，工作作風，觀眾更加喜聞樂見，極大地提升了節目的耐看性。

二、巧妙編輯，用好組合拳，時政活動中挖掘“新聞富礦”

領導活動報道時長縮短了，總時長卻沒有變。需要大量的節目填補“省”下來的時間。在時政活動中挖掘新聞富礦，巧妙打好組合拳就成了關鍵。一般的領導活動，都是為了解決某個具體問題或者推進某項具體工作，在領導活動的報道之后，再加上一條介紹具體工作的新聞鏈接，既讓新聞內容豐富，有信息量，又不受時長限制，從工作內容中找出觀眾的興趣點，深入剖析、挖掘，同時，將涉及的某一問題延展深化，做成新聞組合，打出一套組合拳。

唐山是一座重工業城市，飽受鋼鐵產能過剩、環境嚴重污染的困擾。2013年10月，我市打響了壓減鋼鐵產能戰役。在全市五個縣區，同時拆除五家鋼鐵企業生產設備。活動當天依然是一個霧霾天，我們選派五路記者分赴各地，采寫了一條頗具氣勢的現場報道。然后做了新聞鏈接，對現場報道中出現的觀眾比較陌生的鋼鐵企業設備做了簡要介紹。緊跟相關部門如何做好善后的報道和各地群眾反響的新聞。然后是未來幾年我市壓減鋼鐵產能、治理污染的規劃。緊接著是氣象預報信息。最后介紹在霧霾天氣里人們如何做好防護的生活提醒。這樣一個簡單的活動，我們擴展出七條新聞、組合成一個系列在當天播出，整個報道充分展現了市委市政府對壓減鋼鐵產能，改善生態環境的信心和決心。既滿足了節目時長要求，增強了新聞的分量，也更加符合現代新聞傳播規律。每年，唐山舉行兩次全市經濟項目拉練，四大班子領導拿出一周時間來，統一考察全市各縣區的項目建設情況。按照要求，這樣一篇稿子大約3分鐘，報道往往流于表面，大量的有用信息無法傳遞出來。為此，記者邊隨同領導采訪，邊把有采訪價值的項目發回節目組，節目組另派記者緊隨其后，盯住項目深入報道。往往一個項目拉練下來，會“帶出”20多條“子新聞”。我們開設了“走項目、看亮點”等子欄目，一天一條報道，內容深入具體，體現了新聞報道的持續性、時效性，得到了領導肯定和觀眾好評。

三、經濟新聞避免廣告味，社會新聞避免零散化

報道本地經濟建設和社會民生是時政新聞的任務之一。前者因為涉及到具體的企業或者部門，往往有“廣告”的嫌疑，這就要拓展思維，深入挖掘，避免報道流于表面。在今年的項目拉練中，我市供銷社土產公司在某縣建立了一家蜂蜜深加工企業，這是全市唯一一家蜂蜜企業，深得領導好評和期待。如果簡單的就企業說企業，很容易做成一個簡短的某某企業盛大開業的“小廣告”。采訪中，記者則深入挖掘了它對延伸全市農業產業鏈條，促進農民增收的意義。記者在采訪了企業之后，又走訪了我市北部山區的蜂農和農業合作社，了解到我市過去偏重發展工業，本地沒有一家蜂蜜加工企業，蜂農只能把蜜交給南方企業，獲利也不多。記者以一戶蜂農和農業合作社為切入點，請他們算了一筆賬，介紹本地蜂蜜企業成立帶來的變化，進而又整理資料，全市蜂蜜產業的變化也得到了數據化的深入反映。報道作出后，得到了領導、蜂蜜生產企業和蜂農的三方好評。在社會新聞報道中，我們改變了零散報道社會現象的“游擊戰”，提前謀劃一個主題，然后安排記者采寫系列報道，形成了報道的聲勢、促進了問題解決。如近兩年的曝光文明城創建中的不文明現象、直擊三夏生產、打車軟件的是與非等等，緊緊抓住當時各部門的重點工作，群眾最關注的生產生活，確定選題展開報道，這些都是敏銳捕捉社會現象，進行深入剖析的系列報道。

四、借助縣級臺力量，上下聯動，形成合力創優節目

節目改版以來，領導活動減少了，新聞內容需要展現更多的亮點、更多的色彩，可是欄目組并沒有增加記者數量，導致人員安排經常捉襟見肘。為此，我們加強了市縣兩級互動，部里專門安排了三位年齡較大的老同志，負責編輯十幾個縣區的來稿，把眾多來自基層的稿件收集上來，集中發布，使縣區在市臺的發稿量大幅增加。當有重大節日、主題活動時，把縣里的報道也一同串聯播出，營造了濃厚的氛圍。從大棚蔬菜到鄉村廣場、山區養殖到海上捕撈，從城鎮建設到家長里短，節目豐富多彩，原汁原味，深受城鄉觀眾喜愛。同時，我們的記者走基層的頻次也提高了，得到了縣區臺的大力配合，今年的《直擊三夏生產》《渤海灣中的船上人家》等走基層節目，由于部里的人員設備有限，一個題材最多只能派文字和攝像兩名記者，此時，縣臺發揮了地域和人員優勢，專門派出兩路記者配合我們采訪，多層次、多角度、多個時間段的跟蹤拍攝，使三夏生產的場面十分壯觀，細節準確到位。

[1]孫竹.《央視新聞頻道品牌化戰略》.中國廣播電視學刊，2006（3）.

[2]黃欽.《關于打造電視特色欄目的幾點思考》.新聞戰線，2007（5）.