“我怕別人戳我脊梁骨”

韋達韜+方向

2015年5月25日，重慶市江津區交通委員會。

這天，門衛處接待了一個“不速之客”。

“自家種的，給領導嘗嘗鮮，感謝他為我們修好了致富路。”“不速之客”在門衛處留下幾個箱子匆匆而去。

打開一看，全是新鮮藍莓。

“還有這樣送禮的。”聞訊而來的江津區交委紀委書記陳曉毅哭笑不得。

不過，陳曉毅已經見怪不怪了。

“自楊主任來到交委主持工作后，群眾這兩年對我們的工作越來越認可。”陳曉毅說。

陳曉毅口中的楊主任，正是本文的主人公——江津區交委主任楊勇。

“我怕，但我怕的是干不好工作”

2012年之前，江津區交委的形象“光輝燦爛”——公路工作連續14年獲重慶市一等獎。

“那時，江津區交委是重慶市公路工作的一塊‘金字招牌。”陳曉毅說。

不過，在2012年全市公路工作評比中，這塊“金字招牌”丟了。

原因很簡單——這年江津區交委接連爆出貪腐案件，多項考核被“一票否決”。

就在此時，時任江津區委組織部常務副部長的楊勇被組織部長敖天才叫到辦公室。

“組織上想讓你去交委把工作抓起來。”敖天才開門見山。

楊勇有些錯愕，他深知這是一個“燙手山芋”。

“其實，我的第一反應是拒絕。”楊勇坦言。

拒絕的原因很簡單——怕。

“當時的交委是‘眾矢之的，屬于‘高危部門。”楊勇說。

當時江津區的大小會議，交委幾乎是逢會必被批評。

“我怕，但我更怕的是干不好工作。”楊勇說。

相對已經輕車熟路的黨務工作，交委的工作對楊勇來說是完全陌生的。

怕歸怕，在與敖天才深入交談后，楊勇還是服從組織安排，接下了這個“燙手山芋”。

上任第一天，楊勇從包里拿出一個牌子放在辦公桌前——內有監控，請勿送禮。

“實際上沒有監控。”陳曉毅說。

“新主任膽子有點小哦。”很快，新主任“膽小”的名聲傳遍交委大樓。

“我們的工作怎么能怕群眾呢”

不過楊勇很快顛覆了人們關于他“膽小”的印象。

那是楊勇上任的第十天，一處隧道施工現場。

隧道口處，幾十名村民與幾十米外的工人劍拔弩張地對峙著。

在趕往這里的路上，楊勇才了解到事情的來龍去脈。

“村民擔心施工會切斷他們的水源，一直阻撓施工，工期已經為此延后了三個月。”工作人員王克說。

“來之前，敖部長可沒告訴我還有這種情況。”楊勇苦笑。

來到現場，楊勇沒有停留，越過人群直接朝隧道口處走去。

王克的心一下提到了嗓子眼：“萬一村民動手怎么辦？”

王克叫來執法大隊一名身材魁梧的隊員，讓他跟在楊勇身旁。

“你是哪個？”村民憤怒地朝楊勇叫喊，小個頭的楊勇很快淹沒在人群中。

“我哪個都不是，我是來聽取大家意見的……”楊勇面帶笑容。

真誠的態度打消了村民的疑慮。

有村民提出“路給堵住了”，楊勇立馬協調挖掘機推土機幫村民修簡易便道。

有村民提出“社保沒辦好”，楊勇引導他們到相關單位辦理。

…………

不到兩個小時，施工隊順利進入隧道展開施工。

“你真是膽大啊。”事后，王克心有余悸。

“工作，怎么能夠怕群眾呢！”楊勇淡然一笑。

“貪一時之功，可能成績來得很快，但我怕別人會戳我脊梁骨”

2013年春節剛過，江津區委書記陶長海找到楊勇。

一陣寒暄過后，陶長海問：“去年修了500公里農村公路，今年你們怎么打算的？”

農村撤并村公路是當時江津區的重點民生工程。

“修350公里。”楊勇篤定地報出了這個數字。

按常理，“新官上任三把火”，楊勇應該整點大動靜。

“可經過調研，我發現，一味追求速度，是不可持續的。”楊勇說。

其時，一味追求建設速度，讓地方債務居高不下。

“如果貪一時之功，可能成績來得很快，但是我怕后人會戳我脊梁骨。”楊勇說。

如何讓農村公路這件民生工程既“抓好當前”，又“謀好長遠”？

上任伊始，楊勇就開始了思考。

這個思考注定不簡單，畢竟這不是他的老行當。

怎么辦？學習。

“那時候，楊主任經常在辦公室加班到深夜，翻閱各種相關文件，熟悉情況。”王克說。

而到了周末，楊勇則是實地調研。

“楊主任也不帶人，自己開著私家車就下去了。”王克說。

很快，一個新的思路在楊勇腦海里形成——分類控制、分級補助、分級安保。

對有通行大貨車、大客車需求的農村公路按照高級別修建。

對只有人員通行、農用車通行需求的公路降低標準修建。

…………

“總而言之，一切按實際需要來修建，達到‘既修公路又控債務的目的。”楊勇說。

“我不怕上級批評，就怕群眾不理解我們的工作”

2013年底，又是一個周末，楊勇再次“微服私訪”，來到一個偏遠山村。

車緩緩停在一戶正在修房子的村民家門口。

“老鄉，蓋房子呢？”楊勇打招呼。

“是啊。”村民看楊勇笑容可掬，未作他想。

“這條路修好了，方便了很多吧？”楊勇指著門口剛修好不久的公路問。

沒曾想，提到路，村民立馬“惱怒”了：“以前路修這么厚，現在這么薄，肯定是被當官的貪污了。”

讓村民“惱怒”的這條路，正是按照“分類”原則修建的公路。

楊勇并沒立即接這個話茬，而是話鋒一轉繼續聊起村民正修的房子。

“你這宅基地這么大，怎么不多修幾層樓啊？怎么不澆鑄地圈梁？”

“沒那個必要，家里就這么幾口人。地基也很結實，澆鑄地圈梁也是浪費。”

“那你看這個路，不夠用么？”楊勇“趁熱打鐵”。

不夠用么？其實，這個村沒有大型運輸需求，現有公路已經完全夠用。

村民立馬說不出話來了。

回去之后，楊勇特別交待工作人員以后注意與群眾的溝通解釋工作。

“宣傳工作一定要跟上。”楊勇說，“我不怕上級批評，就怕群眾不理解我們的工作。”

2014年，江津區撤并村公路提前一年完成重點民生實事目標任務，并且未增加新的債務，工作走在全市前列。

2015年5月29日，陳曉毅帶著2000多元錢找到了文章開頭的那位“不速之客”。

“這個錢你收下，楊主任帶領大家把藍莓買下了。”陳曉毅說，“楊主任還讓我告訴你，你的‘口碑比藍莓更好。”