建筑工程施工項目風險管理研究

【摘要】建筑行業是我國國民經濟的基礎行業，隨著社會經濟發展逐漸加快，建筑工程也出現增長的跡象。本文主要對建筑工程施工項目中存在的風險進行研究，并對建筑工程風險管理的必要性進行研討。

【關鍵詞】建筑工程；施工項目；風險管理

一、建筑工程施工項目風險研究

（一）建筑工程施工項目風險研究的必要性

1、可以幫助決策者對風險進行有效的管理，建筑工程的施工項目中的風險存在不同的時期，不僅對工程的施工有一定的影響，對建筑的質量也有直接的關系。同時，對建筑施工項目風險的管理與研究可以為工程決策與方案的制定提供依據。

2、其次，可以降低建筑工程施工事故的發生，由于建筑工程的施工項目需要的技術含量相對較高，技術結構也比較繁瑣，所以在進行施工的過程中有很多隱藏的安全隱患。同時，由于我國建筑行業發展的時間較短，管理上的經驗較為匱乏，這也就造成管理上的不到位，工程在施工的過程中存在一定難以預測的風險。這就要求管理工作人員做好建筑工程施工項目分項研究，以此來降低事故出現的可能性，對施工過程中可能出現的問題進行提前預防。

（二）建筑工程施工項目風險研究中存在的問題

1、風險意識不強

由于建筑工程項目的工期相對較長，并且需要大量的投資，所以其中也具有很大的風險，例如資金的風險問題，很多的管理人員不愿意設立風險費用，這也就是由于項目的管理人員風險意識不強所造成的，沒有對施工項目中的風險進行正確的認識。也正是由于這一原因導致建筑工程的項目風險事故頻繁出現。

2、風險管理機制不完善

建筑施工項目的管理過程中應該建立較為完善的風險管理機制，并由項目的負責人員來對風險機制進行管理與執行。但由于很多建筑單位對風險的不重視，所以造成企業的內部沒有設置風險管理機制，或者是管理機制不完善，這也就降低了對風險進行識別的能力，不利于建筑的發展。

3、風險管理人員的素質相對較低

隨著建筑的發展，影響施工安全的因素也發生了一定的變化，這也就導致管理人員的判斷容易出現失誤。此外，建筑市場的競爭相對較為激烈，風險的重要性逐漸受到人們的重視，所以加強施工項目的風險管理還可以獲取一定的經濟效益與社會效益。

（三）建筑工程施工項目風險管理的特點

1、不確定性

建筑工程施工過程中的風險具有不確定性，首先建筑工程項目受到各方面的因素影響，有的時候預測到風險可能出現，但實際的施工過程中卻沒有發生；其次，本質相同的風險不一定會出現在同一個項目中，同樣的安全問題所發生的原因與導致的后果也存在一定的不確定性。

2、必然性

建筑工程施工中出現風險與問題是必然的，導致施工問題的原因是多方面的，但總的來講有兩個方面，首先是由環境的不可抗力因素所造成的，例如海嘯、暴雨、地震、沙塵暴、泥石流等等；其次就是與施工人員有直接的管理，例如施工方法的不合理、施工技術的錯誤、施工材料的不合格等等。由此可見，造成施工風險的不一定是人為的主觀因素，這就要求對其進行分析，并提前進行預防。

3、可變性

建筑工程的施工過程中存在一定的可變性，簡單的說就是當在一定的環境下，遇到的安全風險也是可以進行改變的。這就要求管理人員提高專業水平，可以對風險進行識別與分析，加強對風險的控制能力，以此來降低風險的發生。

二、建筑工程施工項目風險的識別與評估

（一）建筑工程施工項目風險識別

所謂的風險識別簡單的說就是對項目中出現的安全風險進行掌握，明確風險出現的因素與種類，同時，也要明確風險所造成的影響。進行風險識別的主要目的就是可以對建筑工程施工中的風險進行細致的掌握，并可以透徹的對其進行分析，充分了解造成風險的因素，并在安全事故出現之前對其進行改善與避免。以下對項目風險的特點進行研究：首先就是主觀性特點，由于建筑工程的施工過程中所包含的風險主要是通過人為來進行識別的，所以具有較強的主觀性；其次就是特異性，不同的風險逐漸存在一定的差異，所以在對風險的應對措施進行制定的過程中應該按照風險之間的差異進行分別制定；復雜性，由于影響施工安全的因素角度，各個階段的因素也是不同的，相對來講就是錯綜復雜。

（二）建筑工程施工項目風險評價體系

由于建筑工程施工項目中的風險相對較多，想要對其進行有效的解決就應該對其進行分析與評價，并以此來了解建筑工程風險的具體情況，并對風險進行有效的處理。進行建筑工程施工項目風險進行評價的方法較多，但每種方式都有一定的優勢與局限性，如果是單一的方式，難以對風險進行評價，這也就形成的多層次的方式來對風險進行評價。首先選擇建筑工程施工項目的風險評價因素，并組成一個風險因素的集合，將不同的風險因素進行整合；其次就是按照風險評價的目的，來對風險進行等級上的劃分；之后對影響建筑工程施工項目安全的各項因素進行分別的評價；最后按照風險的等級來分析，并制定解決的方法。

三、建筑工程施工項目風險控制

（一）建筑工程施工項目的外部風險控制

1、首先就是政治方面的風險控制。政治風險簡單的說就是由于政治原因所導致的工程潛在危險，其對工程的質量、進度以及經濟效益都有著直接的影響。相對這一問題進行解決，就應該在項目的投標階段對國家的相關政策進行研究，并對正是局勢的變化進行了解，明確了解政局變化帶來的影響，并及時作出調整的狀態。

2、其次就是自然因素所造成的風險。主要就是客觀的大自然破壞，這一點不受人為因素的控制，近幾年，自然災害逐漸增多，相應的自然風險也在不斷的增加。面對這類安全隱患主要就應該通過規避的措施進行解決，這就要求管理人員對施工地點的自然狀況進行掌握，并對當地的人員進行溝通與了解，以此來避免不可抗力的影響。

3、經濟風險與前兩種風險有一定的差異，經濟風險是可以預見的，其出現時有一定的規律的，所以對其進行預測與判斷相對較為簡單。這就要求管理人員對施工地區的經濟發展狀況進行充分的了解，并對市場的動態信息進行跟蹤調查，以此來降低風險的影響。

（二）建筑工程施工項目內部風險的控制

1、首先是對業主的方面進行控制，在施工之前對業主的需求進行調查與了解，并與業主牽動合同，以此來避免出現工程脫款的現象，避免經濟效益受到損害。同時，面對業主之間的差異也應該制定不同的解決策略，并在合同中對雙方的權益進行說明，避免出現責任無處追究的現象。

2、設計方面的風險控制，這就需要從以下幾個方面進行：首先就是風險規避，簡單的說就是將項目的所有權進行轉讓，以此來避免風險；其次就是將風險轉移，在合同中將自身與設計方得責任進行明確，以此來避免風險；最后是對風險的緩解，也就是提前采取措施將施工中的風險降低，以此來降低風險帶來的危害。

結束語：

隨著我國社會經濟的發展，加大了對基礎設施的資金投入，這也在一定程度上促進了建筑行業的發展。但建筑中存在的風險也逐漸的凸顯出來，這就要求建筑工程施工項目的風險管理人員對其進行正確的認識，以此來保障工程的質量、經濟效益以及社會效益。

【參考文獻】

[1]梁福生.建筑工程施工項目風險管理研究[J].東北石油大學，2012（06）

[2]黃孝鵬.建筑工程施工項目成本風險管理研究[J]東北財經大學，2012（11）