建筑工程項目質量的控制與管理探索

摘要：隨著我國經濟的快速發展，人們生活質量的不斷提高，人們越來越重視建筑工程的質量。任何工程的建造，質量都是非常重要的因素，它可以保證基本建設投資的實現。因此，工程施工項目中的建筑質量管理越來越受到社會關注，但在此過程中還存在一些問題，文章通過以下對建筑工程項目質量的控制與管理作出了分析，以供參考。

關鍵詞：建筑工程；質量控制；管理

1 當前建筑工程質量控制存在的問題

目前，我國建筑業還在快速發展階段，由于建筑智能化的要求以及科技的不斷進步，現在的建筑工程與傳統的建筑工程已經有了很多的不同，工程的質量要求也不一樣。綜合來說，我國現階段的建筑工程質量控制存在以下幾個方面的問題：

1.1 質量控制意識不夠

質量意識是影響建筑工程質量的一個關鍵因素。施工人員思想上不夠重視，沒有按照工程項目標準去進行施工和驗收，往往造成嚴重的工程項目質量問題。施工人員沒有嚴格按照設計圖紙施工，施工時忽略了工程各個工藝技術要求，以及個別施工人員職業操守太低，因考慮私利而沒有盡到施工質量的要求。很多企業領導認為，搞工程抓好經濟效益是主要的事情，而忽略了對工程團隊施工質量控制意識沒有很好的做好引導，導致了質量隱患。

1.2 施工規范、標準掌握不夠

施工規范和標準是檢測施工質量的一個重要指標。很多工程項目施工人員缺乏有效的培訓機制，沒有很好的施工標準培訓計劃，導致一些企業的施工人員、管理人員對強制性技術規范、標準不夠熟悉，從而導致建筑工程的質量問題。

1.3 施工團隊溝通協調不夠

建筑工程是一個復雜的工程，需要很多相關部門去協調配合，才可以做好工程施工與質量控制。因為工種、工序的差別，很容易會出現一些溝通不到位，執行意見不能統一的問題。由此可見，做好團隊溝通協調與工程施工質量有很大的關系。

1.4 施工進度過快

施工進度對建筑工程質量的好壞往往與有著直接的關系。如果沒有控制好施工進度，工期過緊造成施工人員為了趕工而忽略了工藝的質量要求，對必要工序的檢測沒有做到位，只是為工程竣工而施工，造成很多工程質量隱患。某些企業為考慮私利縮短工期而減工減料，也是影響工程質量的常見問題。

2 影響建筑工程施工質量的因素

2.1 施工人員因素

施工人員作為工程施工的主體，在施工中的工程質量控制有著主導作用，其施工水平以及工作素養會直接決定工程質量的優良與否。因而要嚴格規范施工人員工作準則，落實好施工操作技術的標準以及監督工作。有些不按照施工流程施工的，應當做好嚴格的控制。沒有科學有效的團隊培訓機制，對施工人員的施工操作缺少監督管理，施工人員流失嚴重等等，其次施工中的管理人員方面，應該做好監督作用，避免監管不利，影響工程質量與進度。

2.2 原材料方面的影響

在建筑工程的施工過程中，建筑材料的好壞是影響工程質量的核心因素。如果材料本身存在質量問題，或者在使用方面存在瑕疵，那么施工技術的運用嫻熟度再高，施工流程再怎么嚴格規范，也都為無用功。因而在施工中將材料的選擇作為施工中控制質量的主要形式來抓，具有著保障的前提意義。從建材的選購，到投入使用，必須做好嚴格的帥選和必要的檢測。這就要求材料采購人員要具有一定的材料辨別知識和分析能力，嚴格按照選材標準進行選擇，保證材料的使用質量，把工程質量控制在施工前期階段。

2.3 機械設備方面的影響

由于科技的發展，施工機械慢慢取代了很多傳統人工的工序，開始陸續應用在現代建筑工程施工中。雖然施工機械的出現優化了很多傳統的施工工序、工藝，但是由于機械本身的性能差別或故障，以及施工機械在施工中的性能以及操作嫻熟程度，都會直接影響到工程項目的質量。它是確保工程正常有序運行的保障，因而在施工中應做好對機械設備的選擇、操作和保養，對質量不達標或存在故障的機械設備應嚴格規定不予進場使用或及時進行維修，以免發生施工意外，影響工程施工質量。同時對于機械要做到定期的保養維護，合理的安排機械的施工運行時間，保證機械設備的準確性與精度，避免工程施工中出現誤差問題，以良性做到機械化施工的可控操作性。

2.4 工程環境方面的影響因素

環境因素也是會導致施工質量問題的因素之一，主要包括了：施工地域的地理水文，自然氣候及地質構成和諸類污染等，除卻該類難以預控和多變性的環境因素外，還存在著勞動環境與管理環境等可控影響，因而在對可控環境控制時，必須要通過結合工程特點及現場條件進行實施布控，確保可以文明有序的施工，以低污染、低消耗、低影響、高效益、高質量的安全生產。

3 建筑工程質量控制與管理措施

3.1 建立質量監督管理體系

無規矩不成方圓，要做好建筑工程質量的控制首先必須建立合理的質量管理制度。通過制度來明確管理人員及施工人員的工作行為，明確各級人員之間職權和責任，來確保工程每個環節的施工符合國家質檢要求。項目負責人要做好監督和抽檢，對于違規施工或不符合施工標準的部門或個人，根據實際情況進行處罰，甚至停止其施工資質，清理出施工隊伍。其次建立必要的獎懲機制，對建設質量優異的部門進行物質及精神方面嘉獎，以此激發各部門單位間的生產熱情，全面促進工民建工程的規范開展。

3.2、有序的做好培訓計劃

質量的關鍵在于技術與技術的應用。定期的對施工團隊進行科學高效的培訓，是提高工程質量的重要步驟。現階段科學技術水平快速發展，新工藝新技術在建筑工程中的應用也層出不窮。對技術的掌握程度直接影響著施工的質量，一個善于學習和應用新管理知識、新技術的施工團隊才是一直高素質的團隊。應該對施工人員的素質及技術進行加強，使其具備良好的企業集體認知，投入到生產學習之中，以優異的施工技術來保障工程建設的質量。

3.3 加強對工程項目前期的質量控制

在工程項目的施工前期，要把控好質量的檢測工作，包括對前期工程材料的選購，施工人員施工資質的審核，招標投標的控制等等。嚴格做好程序上的控制，以優勝劣汰為基本原則，良性選擇具備良好信譽及施工資質的單位。這可以有效地避免劣質材料投入工程使用，引起工程質量隱患，也可以杜絕無資質施工單位或個人進入施工流程，預防工程中存在的轉手承包混亂現象。項目審批部門做好項目咨詢評估，對無可行性研究報告和無咨詢機構認證的項目，不予審批。通過競爭機制和質量監審，在最大程度上提升工程項目的質量。

3.4 完善提升施工監理的職能作用

施工監理是工程質量控制中的重要手段。通過施工監理的效能發揮，對施工中各建設環節做到監督檢查，確保建設單位按照施工的流程規范進行施工。通過對監理人員進行培訓，加強其監理意識，同時還應保證監理部門人員意識加強的同時，完善提升監理部門，對建筑法及質量管理條例等法律法規的深層次認識。通過法律的手段來明細監理紀律，明確責任制，對違反施工建設規范的部門及人員進行相關的懲罰，維護工程施工的規范。

4 結束語

綜上所述，建筑工程質量控制是一項綜合性很強的工作，需要從施工前期開始層層部署，步步落實。施工各個部門、各個工序要相互協調銜接，從質量意識開始抓，以制度規范施工行為和監理行為，防患于未然。最大限度減少建筑施工中質量的問題，使人們的生命財產得到保障，促進社會現代化的可持續發展。

參考文獻

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