何云明

2011年11月,我來到廟壩鎮擔任黨委書記。
這一年,全鎮城鄉居民可支配收入僅為3620元,低于全縣平均水平。
為此,我開始謀劃——如何為群眾謀實事,讓群眾的“錢袋子”鼓起來?
為增加農民收入,我和班子成員經過深入調研、科學論證后,決定走“園區+企業+合作社+基地+農戶”的路子,發展特色效益農業。
然而,起初發展特色效益農業,大多數群眾并不買賬。
經常聽到群眾這樣說——
“靠發展農業致富,可能性不大吧。”
“還不如外出打工,現在誰還呆在家種地呀。”
…………
俗話說,“村看村戶看戶,群眾看干部”,所謀之事“實不實”,還得干部先行先試。
從2013年年初開始,我們動員干部“以業養業、以業助業”,帶頭發展1—2個增收產業,并帶動發展至少3戶產業大戶。
同時,實行鎮農業服務中心技術人員聯產包片包戶。
2013年,全鎮共有26個村干部和80名黨員成為農特產業發展的示范帶頭人。
在羅江村,黨支部書記江奉均帶頭建立金銀花基地。
在關內村,黨支部書記王成名帶頭養起山地雞。
…………
示范效應很快顯現,讓其他農民有了信心,主動發展起特色效益農業。
興旺村村民周其雙積極發展山地雞產業便是一個例子。
2013年5月,周其雙流轉100畝林地,建起山地雞養殖場。
2013年8月,由于缺乏養殖經驗,周其雙的1000多只山地雞因瘟疫死掉,這使他對發展山地雞失去了信心,認為不如種紅薯實在。
我得知后,第一時間來到他家,鼓勵他重拾信心。
然后,我安排一名獸醫站工作人員對其定點技術幫扶,并聯系保險公司對其山地雞進行保險。
2015年5月,當我再次見到周其雙時,他激動地告訴我:“去年出欄山地雞1.2萬只,年收入20萬元。”
2014年,全鎮城鄉居民人均可支配收入達到7589元。
謀事要實從十件事做起
堅持民主決策和科學決策,腳踏實地摸實情。
工作重心下移、關口前移,把群眾訴求當作謀事之核心。
既要關切“一時”“一地”之需,又要考慮全局、長遠之勢。
樹立創新精神,善借他山之石,突破路徑依賴。
不圖虛名求實績,克服“政績浮躁癥”。
不以個人感覺、主觀意志、情感偏好為尺度來謀事。
力戒“新官不理舊賬”心態,樹立“功成不必在我”胸襟。
直面矛盾,堅持問題導向,不回避困難和矛盾。
遵循事物客觀規律,力求科學發展、可持續發展。
要立說立行,不能只停留在口頭和紙面上。