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淺析黑龍江農(nóng)墾企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展

2015-07-21 16:55:06田方園
商場現(xiàn)代化 2015年15期
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)發(fā)展

田方園

摘 要:隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國經(jīng)濟(jì)融入到世界經(jīng)濟(jì)的這個大潮中去,競爭越加的激烈,黑龍江農(nóng)墾企業(yè)集團(tuán)作為一個特殊的經(jīng)濟(jì)體制組織面對著這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,對于正處于發(fā)展時期的農(nóng)墾企業(yè)是一個機(jī)會,也是一個挑戰(zhàn)。對于農(nóng)墾企業(yè)來說,怎樣去參加市場的競爭,增強(qiáng)整體競爭能力,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是當(dāng)下最應(yīng)該解決的問題。

關(guān)鍵詞:農(nóng)墾企業(yè);經(jīng)濟(jì);發(fā)展

一、引言

黑龍江農(nóng)墾企業(yè)集團(tuán)(北大荒集團(tuán))是由黑龍江省農(nóng)墾總局及所屬9個分局、102個國有農(nóng)場和163家國有企事業(yè)單位轉(zhuǎn)制重組建立。黨的十六大以來,中央出臺了相關(guān)的政策保護(hù)農(nóng)民的相關(guān)利益,把“三農(nóng)”問題放在突出的位置給予極大地支持,但墾區(qū)目前還只是處于轉(zhuǎn)軌期間,市場機(jī)制還不是很健全。

二、黑龍江農(nóng)墾企業(yè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.“三農(nóng)”的經(jīng)濟(jì)政策促進(jìn)了墾區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

“三農(nóng)”指的是農(nóng)民、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村,是黨中央、國務(wù)院為改善農(nóng)民生活水平、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的建設(shè)和農(nóng)村結(jié)構(gòu)的良好改革而制定的政策。該政策作為2004年中央“一號文件”頒布,足以證明了國家對農(nóng)業(yè)方面的重視,調(diào)動了農(nóng)民參加勞動的積極性,增加了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量。隨著“三農(nóng)”的經(jīng)濟(jì)政策的貫徹與實(shí)施,墾區(qū)的經(jīng)濟(jì)也得到了發(fā)展。

2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平呈上升趨勢

根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略來看,每一個企業(yè)都有自己的發(fā)展模式,都會經(jīng)歷發(fā)展期、穩(wěn)定期和衰退期。改革開放30年來,經(jīng)過黨中央和中國人民的不斷努力,我國經(jīng)濟(jì)得到了發(fā)展、人民生活水平得到了提高,我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了快車道的發(fā)展。目前,農(nóng)墾企業(yè)涉及的行業(yè)比較多、所經(jīng)營的產(chǎn)品也比較多,經(jīng)營的風(fēng)險能夠被有效地分散,同時又有了國家出臺的政策保護(hù)農(nóng)民的相關(guān)利益,這使得墾區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在宏觀的經(jīng)濟(jì)條件下呈現(xiàn)上升的趨勢。

三、黑龍江農(nóng)墾企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)方面存在的問題

1.農(nóng)墾區(qū)域經(jīng)濟(jì)封閉

根據(jù)農(nóng)墾的特性來看,它其實(shí)是一個多元經(jīng)濟(jì)的“渾沌體”,它是介于農(nóng)村和城市之間的社會經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)。而它的性質(zhì)決定了它相對獨(dú)立的狀態(tài),這使得農(nóng)墾區(qū)域與其他地方交流活動受到嚴(yán)重的阻礙,也使得人才、信息、資金的流動受到影響。

2.農(nóng)墾企業(yè)集團(tuán)融資環(huán)境不容樂觀

農(nóng)墾企業(yè)集團(tuán)的融資主要涉及的機(jī)構(gòu)有農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、商業(yè)銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)等,而非銀行金融機(jī)構(gòu)包括保險公司,信托、證券機(jī)構(gòu)和財務(wù)公司等。雖然融資機(jī)構(gòu)比較多,但是融資環(huán)境確不容樂觀,政策性機(jī)構(gòu)例如農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對農(nóng)村的發(fā)展力度不夠、而商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)萎縮,非銀行金融機(jī)構(gòu)缺位等現(xiàn)象都嚴(yán)重影響了農(nóng)墾企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,導(dǎo)致了資金流失,結(jié)算難,貸款難,而農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)功能不能得到正常的發(fā)揮。

3.建設(shè)成本大

(1)農(nóng)墾既有政府社會管理職能和社會管理職能,又有生產(chǎn)職能,所以它的組織劃分結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,由于歷史沿革的影響,每個農(nóng)場的規(guī)模比較小,分布的比較零散,層次結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜,這大大地增加了企業(yè)集團(tuán)的人力和組織結(jié)構(gòu)成本,增大了管理費(fèi)用的支出。

(2)由于墾區(qū)的發(fā)展不同于其他社會主義經(jīng)濟(jì)細(xì)胞例如城市、農(nóng)村、企業(yè)、個體等,以至于社會業(yè)務(wù)比較落后,因而墾區(qū)形成了一套自給自足的服務(wù)體系,例如教育、醫(yī)療、供電、供水、運(yùn)輸、公安消防等等服務(wù),目前支出最大的是教育和醫(yī)療,這些非生產(chǎn)性支出成本給企業(yè)帶來了巨大的負(fù)擔(dān),增加了企業(yè)的社會成本。

4.人力資本投資不足

由于墾區(qū)的地理位置偏僻、交通不發(fā)達(dá)、醫(yī)療體系不夠健全、供水供電不方便,以至于人才流通率不高,進(jìn)入墾區(qū)工作的人才較城市地區(qū)少,另外墾區(qū)對教育成本的投資很大,但是研究以涉農(nóng)為主的人才變動基本沒變。同時,發(fā)現(xiàn)人才成本偏高,因?yàn)槊恳粋€人的天賦、能力、受教育程度都是有差別的,找到一個能力和天賦符合崗位要求又專業(yè)對口的人才,所需的成本是比較大的。

四、黑龍江農(nóng)墾企業(yè)集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)化

1.投資方向上的定位

在經(jīng)濟(jì)投資的主要方面,農(nóng)墾加大了對農(nóng)田水利項(xiàng)目的投資和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),普及節(jié)水灌溉技術(shù),提高了水利用的效率,加大了對綜合型農(nóng)業(yè)的開發(fā),淘汰落后的機(jī)器,增加了最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,提高糧食的產(chǎn)量,增加了整個投資項(xiàng)目的收益最大化。

2.促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展

現(xiàn)階段的農(nóng)墾集團(tuán)以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)為主,但是由于生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣化,使農(nóng)墾的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)呈現(xiàn)網(wǎng)狀發(fā)展的趨勢,目前,米、油、麥、乳產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)已經(jīng)形成,它們共同構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)集群,農(nóng)墾也不斷地投資來激勵和吸引以來壯大產(chǎn)業(yè)集群,使它們之間形成良好的互動,共同打造區(qū)域的農(nóng)業(yè)品牌。

3.加強(qiáng)人力資本的投資供給

集團(tuán)總公司是一個兼有政府性質(zhì)和控股公司兩種狀態(tài)的組織,應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)和居民自發(fā)地投資人力資源成本,公司應(yīng)該給予他們具有安全性的物質(zhì)及精神方面的保障,鼓勵他們積極地學(xué)習(xí)和工作,而總公司應(yīng)該提供給他們良好的教育和培訓(xùn),使他們更好地走進(jìn)工作崗位。

五、結(jié)論

黑龍江農(nóng)墾企業(yè)集團(tuán)正處于一個戰(zhàn)略發(fā)展和戰(zhàn)略調(diào)整的轉(zhuǎn)軌階段,從建立初期至今,在發(fā)展的過程中會有不足,但是在國家的幫助和一代代農(nóng)墾人的努力下,使經(jīng)濟(jì)不斷地發(fā)展,人民的物質(zhì)生活水平不斷地提高,在未來的發(fā)展中,農(nóng)墾集團(tuán)也會不斷地創(chuàng)新與改進(jìn)來創(chuàng)造更美好的生活。

參考文獻(xiàn):

[1]陳仲伯.農(nóng)墾區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論與實(shí)踐[M].北京:中國環(huán)境科學(xué)出版社,2000.

[2]侯凱,楊海英.黑龍江農(nóng)墾企業(yè)集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略研究[M].北京:中國農(nóng)業(yè)出版社,2009.

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