李光志++尤洪國
摘要:介紹了棗陽市熊集鎮(zhèn)的單機養(yǎng)殖發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展中遇到的問題,并提出了相應(yīng)的發(fā)展建議。
關(guān)鍵詞:棗陽;蛋雞;建議
中圖分類號:S831 文獻標識碼:B 文章編號:1007-273X(2015)05-0046-01
隨著養(yǎng)殖業(yè)的不斷發(fā)展,養(yǎng)殖戶觀念更新,合作社聯(lián)合大戶抱團、引進大型集團公司科技成果,進一步促進了蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化迅猛發(fā)展,成為全鎮(zhèn)農(nóng)民增收中的重要支柱產(chǎn)業(yè)。目前,襄陽市熊集鎮(zhèn)共有蛋雞養(yǎng)殖戶232戶,“153”養(yǎng)殖標準化雞舍151棟, 2014年蛋雞存欄180萬羽,年出產(chǎn)商品蛋4萬t,年銷售收入達到3億元,成為襄陽市蛋雞養(yǎng)殖第一鎮(zhèn)。
1 熊集鎮(zhèn)蛋雞養(yǎng)殖概況
熊集鎮(zhèn)蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展在政策推動、能人帶動、市場拉動下,養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大,逐步形成了較為完備的蛋雞養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈,積累了蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗。
1.1 蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)扎實
熊集鎮(zhèn)之所以能在短短幾年間,實現(xiàn)農(nóng)民人均月收入從1 400元增長到2 300元,關(guān)鍵在于鎮(zhèn)畜牧中心引導(dǎo)下養(yǎng)殖戶觀念不斷更新,尋找到了能快速增加收入的產(chǎn)業(yè)——家禽養(yǎng)殖。在別人養(yǎng)肉雞時我們養(yǎng)蛋雞,別人養(yǎng)蛋雞我們做青年蛋雞代養(yǎng),別人做青年蛋雞代養(yǎng)我們開始發(fā)展種雞父母代飼養(yǎng)。全鎮(zhèn)以吳興兵養(yǎng)殖場為典型,共有3家以代育代養(yǎng)青年雞為主的大型規(guī)模蛋雞養(yǎng)殖場,代育代養(yǎng)青年蛋雞是由吳興兵在養(yǎng)殖15年蛋雞中摸索出的一條新思路,幾年來,他憑著自己的實干精神,從北京某家禽有限公司購進商品蛋進行育雛,利用自身多年的蛋雞養(yǎng)殖技術(shù),先后投資600萬元,建起了集防疫技術(shù)、飼料獸藥、青年雞代養(yǎng)為一體的現(xiàn)代化一條龍服務(wù)養(yǎng)殖場,為周邊養(yǎng)殖場代養(yǎng)育雛蛋雞,正所謂蛋雞35 d定終身,他所代養(yǎng)的蛋雞最低養(yǎng)殖為60 d,降低養(yǎng)殖戶前期所有風險,以簽訂合同訂單方式銷往熊集周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)縣、市及地區(qū)。該養(yǎng)殖場共建有標準化雞舍8棟,其中育雛雞舍5棟,占地面積近9 hm2,年向社會提供青年蛋雞達80萬羽以上,年獲利潤180萬元以上。在其帶動下,熊集鎮(zhèn)先后又發(fā)展了2家相同模式的青年雞代養(yǎng)場,這3家代養(yǎng)場年向熊集60多戶規(guī)模蛋雞場提供40萬羽以上青年雞;向襄陽地區(qū)30多戶規(guī)模蛋雞場提供20萬羽以上青年雞;向河南、隨州、仙桃等地區(qū)20多戶規(guī)模蛋雞場提供10萬羽以上青年雞,大大降低了養(yǎng)殖戶在初養(yǎng)期間的育雛、防疫、疫病等各個環(huán)節(jié)的養(yǎng)殖風險。
1.2 蛋雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社富有成效
在熊集鎮(zhèn)羽佳、康牧養(yǎng)雞專業(yè)合作社帶動下,蛋雞養(yǎng)殖業(yè)異軍突起、遍地開花,合作社對所有蛋雞養(yǎng)殖場實行三包服務(wù),即:包技術(shù)、包服務(wù)、包銷售。針對目前雞蛋產(chǎn)量上升,2014年羽佳養(yǎng)雞專業(yè)合作社直接和廣東省超市洽談簽訂了雞蛋長期銷售合同;與山東省佳寶禽業(yè)公司合作,開展“817”種蛋生產(chǎn),2015年計劃供應(yīng)種蛋400萬枚。帶動輻射周邊蛋雞養(yǎng)殖戶130多家。在此同時,2014年新建及擴建1萬只以上標準化蛋雞場20戶,新增一家年存欄達2萬羽的父母代種雞養(yǎng)殖場。全部統(tǒng)一配套自動上料機、自動刮糞機、自動風機、水簾降溫等設(shè)備,截止目前,蛋雞養(yǎng)殖戶已達232戶,其中年存欄0.5萬只以上的規(guī)模蛋雞養(yǎng)殖戶達117家;2萬只以上規(guī)模蛋雞養(yǎng)殖場15家;5萬只以上規(guī)模蛋雞養(yǎng)殖場5家;全鎮(zhèn)年存籠蛋雞達180萬羽以上,年產(chǎn)蛋4萬t,總產(chǎn)值近3億元。
2 蛋雞養(yǎng)殖可持續(xù)發(fā)展中遇到的問題
隨著蛋雞養(yǎng)殖規(guī)模的不斷壯大,養(yǎng)殖戶熱情不斷提高,發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的投資成本越來越高,很多農(nóng)戶缺乏養(yǎng)殖、防疫和環(huán)保等方面的知識,只顧盲目建設(shè),引發(fā)了一系列問題。
(1)生產(chǎn)水平參差不齊制約標準化發(fā)展。蛋雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷時十多年,生產(chǎn)標準不統(tǒng)一,沒有規(guī)范性管理條件,特別是早期建設(shè)水平低,基礎(chǔ)設(shè)施落后,欄舍標準低,抗災(zāi)能力差,缺少統(tǒng)一規(guī)劃,許多養(yǎng)殖場在發(fā)展過程中建場選址分布凌亂,沒有建養(yǎng)殖小區(qū),生產(chǎn)規(guī)范化水平低,沒有配備標準化設(shè)備設(shè)施,生產(chǎn)效益不能全部發(fā)揮。
(2)雞糞污染對產(chǎn)業(yè)發(fā)展造成嚴重隱憂。全鎮(zhèn)蛋雞每年產(chǎn)生的雞糞達3萬t以上。除部分通過建沼氣池和糞便三級沉淀發(fā)酵處理外,少量未經(jīng)處理的糞便造成環(huán)境污染。
(3)資金短缺限制標準化水平發(fā)展。蛋雞產(chǎn)業(yè)在走向標準化、規(guī)模化、生態(tài)化升級發(fā)展道路上,從建標準化雞舍、雞苗購進、飼料獸藥供應(yīng)等方面需要巨大的資金投入,很多養(yǎng)殖戶因為前期的投入大,后期養(yǎng)殖缺少流動資金周轉(zhuǎn),生產(chǎn)規(guī)模難以擴大,阻礙了規(guī)模化養(yǎng)殖的快速發(fā)展進程。
3 發(fā)展建議
(1)科學(xué)規(guī)劃設(shè)計。以發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖小區(qū)和標準化養(yǎng)殖場為重點,大力推進新建養(yǎng)殖小區(qū)、培植發(fā)展壯大標準化養(yǎng)殖場,并從選址用地、生產(chǎn)布局、雞舍標準設(shè)計、設(shè)備配置、防疫條件、生產(chǎn)規(guī)模等方面制定蛋雞發(fā)展規(guī)劃方案,并制定科學(xué)操作規(guī)程,著力打造優(yōu)質(zhì)的禽蛋產(chǎn)品品牌,不斷提高飼養(yǎng)水平,提高養(yǎng)殖效益,打響熊集鎮(zhèn)禽蛋產(chǎn)品品牌的知名度。
(2)加強環(huán)境保護。結(jié)合當?shù)貙嶋H,強化蛋雞養(yǎng)殖生態(tài)標準,環(huán)境治理在現(xiàn)今畜牧業(yè)建設(shè)中是一項長期的、具有戰(zhàn)略意義的系統(tǒng)工程,需要各級領(lǐng)導(dǎo)及部門通力配合,從規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖場開始整改,并制定規(guī)劃、申報、組織、管理的實施方案,并組織專班進行監(jiān)督及技術(shù)指導(dǎo),使養(yǎng)殖小區(qū)及養(yǎng)殖場步入規(guī)范管理軌道,保證蛋雞養(yǎng)殖持續(xù)健康發(fā)展。
(3)加大扶持力度。①完善基礎(chǔ)設(shè)施,解決養(yǎng)殖場合理用地、水、電、路等配套設(shè)施,解除養(yǎng)殖戶在養(yǎng)殖過程中的后顧之憂。②各級領(lǐng)導(dǎo)加強對養(yǎng)殖業(yè)重視,積極與金融部門協(xié)商,幫助養(yǎng)殖戶解決在發(fā)展過程中資金不足的困難,政府部門應(yīng)采取扶持一部分,金融部門貸款一部分,養(yǎng)殖戶自籌一部分的辦法,聯(lián)合解決資金短缺的問題。endprint