摘要:隨著科技的進步,各行各業都進行了信息化改造,應用信息技術既有利于改善建筑行業的整體形象,又能有效提高施工管理水平,同時還可以預防重大事故的發生。由此可見,信息技術在工程項目管理過程中扮演著越來越重要的角色。文章探討了信息技術在建筑施工管理中的應用。
關鍵詞:建筑工程;施工管理;信息技術;建筑行業;工程項目管理 文獻標識碼:A
中圖分類號:TU712 文章編號:1009-2374(2015)24-0055-02 DOI:10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.24.027
隨著科技的進步,信息技術被廣泛運用在各個領域,運用范圍的廣泛使得人們對各種信息技術的研究更加深入,信息技術對于各種信息的處理能力得到了提高,傳遞速度變得更加迅速,信息的工作內容和方式也發生了巨大改變。信息不同于以往丟失了難以恢復,而是更加容易找回,信息的存儲量也得到了增加,信息技術的種種變化都將促使信息技術不斷升級、不斷增值。建筑工程施工管理中融合信息技術,將各種數據信息化是建筑企業未來發展生存的關鍵之一,也是合理管理工程項目的手段之一。
1 信息技術在建筑施工管理中的作用
1.1 提高企業管理水平
建筑施工企業主要有人員流動性強、工程項目分布點多、勞動密集等特點。傳統的信息統計方法是書面記錄,信息化不同于傳統方法最明顯的優勢在于信息的易得性和準確性。將數據信息化有利于企業信息交流的流暢,不會出現橫向或者縱向信息交流不暢的現象,這樣就能有效進行各種信息交流,使得企業更進一步發展。計算機網絡信息系統恰好能適應建筑施工企業流動性強、數據量大、項目范圍廣的特點,將計算機通信技術作為施工企業信息交流儲存的有利武器,打破企業空間、地域、時間的局限,為管理人員創造出新的管理方式與環境,使其準確、及時地獲取企業各種信息。因此,創建計算機網絡信息系統為企業建立共同交流信息的平臺,企業成本的核心為施工信息,系統中的信息也主要來自于施工信息。
1.2 提高施工技術的整體水平
建筑施工行業有傳統的施工習慣以及固有的行業特點,這些特征都會影響施工企業在施工過程中對信息技術的運用。在傳統施工過程中引入以計算機為核心的信息技術,以期通過新型的計算機信息技術改造傳統的生產、施工方式。
1.3 杜絕擾亂建筑市場的不良行為產生
各行業的主管部門若沒有科學的管理方法,將會擾亂市場。在招投標活動中,若是沒有及時有效的信息公布、廣泛的信息傳遞,投標單位可能就會減少很多,這樣的活動不符合投標規范要求,若是運用信息化管理手段,就能及時傳遞招標信息,在一定程度上能保證招投標過程中的公平、公開、公正性,從而對建筑市場進行有效的監督,對施工企業加以管理,營造一種和諧競爭的行業環境。
1.4 降低信息的風險性
建筑工程具有龐大的信息量,時時刻刻都有新信息的產生,新技術、新材料的推廣,各種資訊、咨詢信息的交流,尋求合作的信息,因此創建建筑工程信息系統是極為有必要的,可以保證信息的及時性。在系統數據流通的過程中,若是有阻礙信息傳遞的阻力存在,就會對人力、資源產生不必要的浪費,既會對企業利益產生損害,又會影響建筑市場的發展。由此可見,利用信息化管理可以彌補信息反饋、傳遞機制的不健全。在項目實施過程中進行網絡信息化管理,可以使得材料供應商、設備供應商與開發商、業主、分包商、承包商、工程師、設計師等之間進行協同工作,達到減少成本、降低風險、保證質量的目的,同時還能合理地縮短工期。
2 信息技術在建筑施工管理中的設計和應用
2.1 進度控制信息化管理
進度控制信息化管理主要包括施工總承包進度和進度管理模塊與其他信息模塊相連接兩大內容。施工總承包部的管理工作主要有兩種工作方式:網絡——子網絡和WBS(項目工程分解結構)。依據制定的工程總體進度網絡計劃,通過建立里程碑,將WBS節點上分配的資源自動導入網絡圖。這樣就可以利用網絡下發工作并對其進行分解,接受分包商上傳的任務完成情況,同時進行實際進度的自動統計匯總,做出與計劃進度的對比分析。進度與其他信息模塊的連接主要有以下四點:進度與合同管理模塊連接;進度與采購模塊連接;進度與支付申請連接;進度與設計變更、合同變更連接。
2.2 機械設備管理信息化
機械管理主要包括:設備進出場的記錄;設備的編制與審核;設備易損件的查閱和統計;設備維護的提示維修保養時間;設備的損耗統計;設備檔案等。
2.3 質量與安全控制信息化
2.3.1 質量控制信息化。工程項目的質量信息化管理是指在工程施工質量管理規范和標準的約束下,對工程項目中每一質量控制單元進行管理,主要包含的功能模塊有工序檢測、質量檢測管理、質量缺陷、工程項目劃分及事故的登記處理等。每個管理者應當依據國家標準進行相應模塊的質量管理,保證在施工過程中嚴把質量關,以期做出精品工程。
2.3.2 安全控制信息化。施工安全信息化管理是指相關施工安全信息的收集與維護,主要有安全檢查、安全措施、安全操作規范、安全事故及處理、傷亡事故、安全會議、安全培訓等。
2.4 合同與資料管理信息化
2.4.1 合同管理信息化。所謂合同管理信息化工作,就是要對工程施工各個部門有關該項目的合同進行信息化建檔、分類、歸檔。分包商、施工總承包部就能以多種形式依據自己權限的不同進行對分包合同、總承包合同、材料采購合同等進行追蹤、查詢,以監督合同的執行情況,同時還能對歸檔的文件進行變更的全面化管理。
2.4.2 施工資料管理信息化。進行施工管理的時候,會產生許多施工資料,這些資料數目繁多、種類繁雜,并且還與時間編號有著極為緊密的聯系,這就要求這些資料要按照一定的順序進行歸檔,并依據資料管理的規程、國家標準以及城建檔案館的要求和規定,保證進行施工管理的過程中,資料具有可追溯性。僅依靠傳統資料整理是很難做到這一點的,只有利用施工管理信息化管理模塊,對施工過程中的信息進行管理,才能實現資料的電子化綜合管理,進行迅速存檔、便捷查詢、簡潔輸出,以便管理人員及時獲取準確的知識。
3 結語
建筑工程質量系統是一個繁復的系統工程,在項目的擬建、在建、竣工驗收的過程中包含著許許多多的質量信息,憑借先進的信息技術對這些信息進行收集并做加工處理,提供充分的信息支持在建筑工程施工管理中是極為重要的,也是決定工程質量的關鍵所在。建立建筑工程信息系統網,整合建筑信息,匯總數據,進行信息管理,進行有效的信息交流,保證信息的及時性與準確性,使得參與項目的各個部門可以對工程進度開展情況以及各部分的質量進行實時的監督、管理,這樣既能使各部門相互之間關系友好,又能避免爭端,對重大事故的發生也有一定的預防作用。
參考文獻
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作者簡介:朱建軍(1968-),男,萊蕪職業技術學院教師,碩士。
(責任編輯:陳 倩)