信息時代下的企業(yè)管理及創(chuàng)新路徑探析

摘要：隨著社會的進步，信息技術(shù)得到了迅猛的發(fā)展，在此基礎(chǔ)上企業(yè)管理也紛紛對信息技術(shù)進行深入的應(yīng)用，以此來創(chuàng)新企業(yè)管理路徑，從而使企業(yè)自身的業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，促進企業(yè)內(nèi)部高效而準確地決策等，但是信息技術(shù)在給企業(yè)帶來一定競爭優(yōu)勢的同時，也帶來了新的挑戰(zhàn)及問題。基于此，文章主要針對信息時代下的企業(yè)管理及創(chuàng)新路徑進行了探析。

關(guān)鍵詞：信息時代；企業(yè)管理；創(chuàng)新路徑；信息技術(shù)；管理變革 文獻標(biāo)識碼：A

中圖分類號：F275 文章編號：1009-2374（2015）24-0171-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.24.085

當(dāng)今，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)在世界各地得到了大面積的推廣和普及，在帶給我國企業(yè)新機遇的同時，也帶來了許多新的挑戰(zhàn)。面對激烈的市場競爭，企業(yè)要想得到發(fā)展就必須快速適應(yīng)社會環(huán)境，獲取眾多的客戶及信息，此外還必須將企業(yè)管理經(jīng)營觀念進行一定程度上的更新。基于此，下文對信息時代背景下企業(yè)的管理及其創(chuàng)新的路徑展開分析。

1 信息時代下企業(yè)管理的三大變革

1.1 相對固定的管理向跨組織協(xié)同管理轉(zhuǎn)變

當(dāng)前企業(yè)管理的主要基礎(chǔ)還是依賴于團隊，但是團隊的性質(zhì)相對以前產(chǎn)生了一個新的變化，以前團隊的性質(zhì)是物理協(xié)作方式，辦公室是團隊的主要固定集中地。如果要完成一個企業(yè)項目，就得組一個新的團隊，這就得抽調(diào)企業(yè)內(nèi)部、不同組織。但是如今的團隊協(xié)同模式跨時空、跨企業(yè)、跨系統(tǒng)、跨部門以及跨網(wǎng)絡(luò)等，省去了過去相對繁瑣頻繁的固定管理所帶來的不便，由此可見要想達到現(xiàn)代企業(yè)快速高效管理的要求，必須從傳統(tǒng)的管理方法走出來。……