降低煤礦企業材料成本的主要途徑研究

孫志英

（大同煤礦集團金莊煤業有限責任公司，山西 大同 037100）

1 我國煤礦企業材料成本管理存在的問題

1.1 材料成本管理意識不足，成本管理人才缺失

煤炭行業是我國典型的傳統行業，長期受我國經濟體制的制約，很少有煤礦企業的管理者能主動意識到煤礦企業材料成本管理的重要作用，部分煤礦企業雖能認識到材料成本管理的重要性，但對材料成本管理的內涵認識不足，簡單認為材料成本管理就是通過節約的方式減少相關材料的使用，不能真正實現煤礦企業總體材料成本的降低。同時，大部分煤礦企業的主要管理者都是煤炭等相關專業的人員，很少有煤礦企業培養和引進現代化的材料成本管理人才，這導致我國煤礦企業材料成本管理人員缺失，不能為企業的材料成本管理提供人才保證。

1.2 材料管理手段落后，相關規章制度建設缺失

先進的成本材料管理手段是煤礦企業完善材料成本管理的重要保證。與一般企業相比，煤礦企業需要的各種材料復雜多樣，既有大規模的礦山設備，也有各種礦山設備的配件和各種采礦工具，這就對煤礦企業的材料管理提出更高要求。但目前我國大部分煤礦企業的材料管理手段較為落后，沒有在企業內部建立起現代化的材料管理信息平臺，導致企業的材料管理混亂。另外，我國部分煤礦企業的材料管理規章制度缺失，相關的材料管理行為不規范，導致企業內部材料管理混亂，甚至出現大量重復購置材料的情況，嚴重增加了煤礦企業的材料成本。

1.3 管理機制不完善

煤炭企業內部的管理機制不完善，對成本管理的關注度不強，全體員工的思想觀念在成本控制上的認識較差。煤炭企業中的成本管理內容僅局限于生產成本管理，忽略了煤炭經營、煤炭儲存等方面的管理，且成本管理部門比較單一，人員集中性較強。近年來，煤炭企業的經濟效益較好，煤炭價格呈逐步上漲的趨勢，但煤炭企業的成本管理卻并沒有相應提升，反而因經濟效益的提高而呈下滑的態勢，嚴重影響了經濟效益的提高。

2 降低煤礦企業材料成本的主要途徑

2.1 強化材料成本管理意識，培養材料成本管理人才

強烈的材料成本管理意識是煤礦企業完善材料成本的基礎和前提，受經濟體制的影響，我國煤礦企業長期處于計劃壟斷地位，煤炭的產量成為企業長期關注的焦點，企業的材料成本管理被忽視。在市場經濟體制之下，煤礦企業所面臨的競爭越來越激烈，我國的煤礦企業必須樹立材料成本管理意識，企業的高層管理者要帶頭在企業內部執行相關成本管控措施，并在企業內部加強對材料成本控制的宣傳，讓所有員工都樹立企業材料成本管理的意識。企業在引進和培養煤礦采探技術人才的同時，還要加強對材料管理人才的引進和培養，通過適當的培訓教育來提高現有材料管理人才隊伍的管理水平，提高企業材料成本管理的能力，降低企業的材料成本。

2.2 采用先進材料管理手段，完善材料管理制度

先進的材料管理手段是煤礦企業完善材料管理的保證，與一般的企業相比，煤礦企業所涉及的設備材料較多，要想強化材料成本管理，煤礦企業必須采用更為先進的材料成本管理手段。一方面，煤礦企業要建立完善的信息管理平臺，完善企業所需材料的信息化管理。另一方面，煤礦企業還要完善企業的材料規章制度建設，規范企業內部的材料采購和使用行為，防止企業內部材料重復購置現象的出現，提高企業材料成本管理效率，降低企業的材料管理成本。

2.3 嚴格監控企業材料采購行為，保證企業資產安全

煤礦企業每年都會有大量的材料采購工作，但受長期經濟體制和管理體制的影響，我國部分煤礦企業采購內部控制建設缺失，對采購行為的監督不完善，造成大量采購漏洞。因此，我國煤礦企業必須加強對企業材料采購行為的監管，強化企業采購的內部控制建設，保證采購行為的公正性和透明性。

2.4 嚴格企業預算的執行力度，完善企業績效管理

預算管理是企業完善成本管理的重要手段和工具，也是企業控制材料成本的最主要方法。但目前我國部分煤礦企業沒有正確認識企業的材料預算管理，企業所有的預算都由財務部門制定，材料管理部門并沒有參與材料預算的制定過程。針對這一情況，我國的煤炭企業必須強化對企業材料預算管理的認識，讓材料管理人員參與到預算的制定過程中，保證企業制定的材料預算方案符合實際管理情況。另外，煤礦企業還要完善企業整體的績效管理措施，在保證企業產量和產能合理增長的基礎上，充分考慮企業的發展效率，將企業的材料成本增加與企業產量和產能的增加進行配比，防止低效率增長給企業帶來的沉重材料成本負擔，切實降低企業材料成本，實現煤礦企業的精細化管理，切實提高我國煤礦企業在市場經濟條件下的發展效率。

3 結 語

材料成本管理是煤礦企業成本管理的重要內容，但因成本管理意識不足、管理主體以及材料定額等方面的問題，使得材料成本明顯增加。為此，必須采取各項優化措施，有效控制材料成本，降低煤礦企業的整體成本。

［1］馮裕霞.煤礦企業生產材料成本控制及經濟形勢分析［J］.財經界:學術版,2014(12):102.

［2］楊中林,湯鵬.煤礦材料成本管理的探索與實踐［J］.科技創新與應用,2013(36):281.