文 | 本刊記者 任慧媛
按照袁彬的說法,飛牛網至少要做5年,做到500億才有機會盈利,大概要燒30~40億。這么算來,飛牛網去年虧損1.618億元,遠遠沒有達到燒錢上限。
不管底氣多足,都難以掩蓋盈利難題。
根據大潤發母公司高鑫零售發布的半年報顯示,上半年營業額為507.08億元,同比微增5.6%;實現凈利14.76億元,下降13.7%。電商虧損約1.15億元,成了高鑫零售業績的拖油瓶。2014年,飛牛網虧損1.618億元。
按照飛牛網聯席CEO袁彬此前公開的說法,至少做5年,做到500億才能有機會盈利,大概要燒30~40億元。
2014年,飛牛網的銷售額僅為2億元左右,差距可見一斑。
單純地說飛牛網在燒錢,他們似乎并不認可。
理由是,首先,飛牛網母公司大潤發在投自己的錢干自己的事。其次,飛牛網占有實體積累下的絕對優勢。
袁彬表示,大潤發不做飛牛網,大潤發守不住,做了飛牛網,大潤發守住了,而且未來飛牛網會大于大潤發。大潤發和飛牛網線上線下融合起來,抱團的力量是與京東和永輝、沃爾瑪和一號店不同的。同時,他向《中國連鎖》記者強調:“大潤發的資本并無外界參與,是自己的股東在做一個長期投資,利用實體店優勢,加上互聯網工具,把握機遇打造出一個未來‘防火墻’。股東對此是比較認可的,這跟一般的電商燒錢并不相同。”
大潤發集團董事長黃明端對于飛牛網,無論是未來前景,還是資本追加,一貫有著十足的底氣,也曾許下要做行業前三名的豪言。
他稱,自己是為數不多的,做電商可以不用為錢煩惱的人,并強調對于飛牛網的發展,大潤發集團早已備好十分充沛的資金,且無封頂。……