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《如何制作音樂劇》之二

2015-07-28 00:35:02費元洪
歌劇 2015年1期
關鍵詞:音響舞臺設計

費元洪

創作團隊

通常,制作人會挑選一位合適的導演。此人往往制作人認識,并且非常熟悉他或她的工作方式。當然有時候,制作人也會需要借助導演的名聲,請第三方幫助推薦。在這種情況下,做出最后的決定之前,制作人與設想中的導演的見面與交談,就至關重要。別忘了,在整個制作過程中,他們之間將有不間斷的交流,因此能否談得來,基本目標是否一致,都將是極其重要的。

在最近Maltby與Shire創作的《更靠近》(Closer Than Ever)中,制作人找到了我,在討論了劇目細節之后,決定邀請我來工作。之后,我們才確定其他的創作人員和制作人員。以我的經驗,選人的工作通常是按這樣的程序進行的。當然,作為導演,個人以為,在音樂總監、編舞和其他舞美設計人員的選用上,有更多導演的判斷,會更令人高興。當然,在許多中學或大學的制作中,可選擇的人員往往有限,很可能的是,只有一個人有足夠能力來擔任布景設計、樂團指揮,或是編舞。

一旦創作團隊形成,就必須有人在藝術上對制作總體掌控,這個人應該是導演。對于戲劇制作來說,建立一個完美的民主式的創作環境,是毫無意義的,因為最終必須有人拍板。盡管,一個好的導演會仔細傾聽創作團隊中每一位成員的意見,但有時,他也必須動用總指揮的權威來解決問題。這里并非宣揚藝術上的獨裁,只是導演應該具備能力將所有創作的因素結合起來,確保每一個人朝著同一個藝術目標前進。

選好了創作團隊之后,很重要的一點,是讓每一個人都參與討論,商議如何介入到制作之中。這些會議我們稱為“制作會議”,在制作前期和整個排練期間,這類會議要定期舉行。到了制作后期,如舞臺監督和宣傳推廣等其他部門,也要參加會議并討論。早期的創作討論,通常需要以下人員參加:導演、音樂總監、編舞、布景設計、燈光設計、服裝設計。而音響設計,通常在制作后期才會參與進來。制作人往往參加早期的會議,但也不是非去不可。

·導演

就像制作人在制作過程中被看作商業領域的首領一樣,導演應該被看作是藝術領域的首領。盡管有大量的工作是導演與演員在排練室中一起完成的,但仍有大量的籌備工作,需要導演另外完成,使制作盡可能順利。導演最重要的職責,是必須清楚其他各部門需要完成的所有工作。因此,導演必須與創作團隊保持良好的溝通,確保他們始終了解排練的最新進展。舞臺監督在這方面也會幫助導演。屬于導演的主要職責還有:

·研究作品,在與創作團隊的其他成員討論之后,確定作品的整體風格和演繹方式。

·為劇目挑選人員,包括音樂總監與編舞,通常制作人會協助完成。

·確定與協調排練日程。

·與演員排練,講解作品的背景信息,幫助演員塑造角色,等等。

·整個排練期間,監管所有的藝術制作,與參與制作的各部門溝通,確保制作在藝術品質上的一致。

·如需要,為節目冊提供內容,接受報紙、廣播、電視的采訪,進行劇目宣傳。

·保持首演后的藝術品質,經常在現場給演員提出注意事項,如有需要,對有問題的地方重新排練。

·如需要,排練替補演員,或將工作授權給導演助理,或授權給舞臺經理。

·音樂總監

音樂總監顯然是在制作中對音樂負全責的人。他或她,不僅要與演員們一起排練,還要全權負責樂團或樂隊,與演奏員們分開排練,直至演奏員的演奏與演員的表演之間達到默契。因此,當音樂總監忙碌于樂隊排練時,往往還需要一個助理音樂總監。在排練室與演員排練。音樂總監的詳細職責如下:

·在制作人的協助下,為選角與彩排安排一位鋼琴伴奏。

·參與選角,就聲樂演員的選擇,向導演提出建議。

·指導演員演唱,解決音樂上可能發生的問題。

·如需要,為舞蹈演員錄制所有舞蹈的伴奏音樂。

·挑選樂隊或樂團成員,為演奏員排練(在大型制作中,此工作可能專門請臨時人員負責)。

·演出中,指揮樂隊或樂團。

·演出期間,組織演員的練聲訓練,確保演出期間穩定的音樂水準,包括召集演員進行額外排練。

·編舞

編舞將負責劇中所有的舞蹈,或許還需要參與到其他的舞臺表演或調度之中。這取決于各類參與人員的特性及導演所需要的程度。編舞的主要職責如下:

·與導演初步商談之后,明確編舞的思路與風格。

·參加選角,制定合適的面試流程,向導演提供建議,挑選合適的舞蹈演員。

·監管排練過程中的舞蹈熱身,幫助演員保持合適的身體狀態。

·為劇目進行編舞,為舞臺表演和調度提供幫助。

·選擇一位舞蹈隊長(往往是舞蹈演員中的一員,在編舞不在時,帶領成員們作熱身運動和相關訓練)。

·監管演出,作現場記錄,保持舞蹈表演水準,如需要的話,召集額外排練。

·設計團隊

設計團隊通常由布景、服裝、燈光組成,對于在大型劇場演出的大制作音樂劇,通常還包括音響。布景設計和服裝設計通常不是同一人,而許多情況下,有些工作是可以共同負責的。比如,導演有時也可以設計燈光,或為部分舞蹈演員設計舞蹈。所以在設計團隊中,成員之間的良好溝通非常重要,排練過程中的任何變化,都應該被快速傳遞到各部門中。比如,在某場景中,如果導演增加了一塊色彩明亮的地毯,服裝設計師就要確保站在地毯上的演員的衣服顏色,不會與地毯顏色相沖突。通常在這樣的情況下,設計團隊會征詢服裝設計師的意見,給出解決方案。在制作劇目的過程中,沒有人是孤立的小島。只有各部門之間良好的溝通,制作才會得以順利進行。

·布景設計

布景設計負責劇目的整體視覺效果,也需要與服裝設計和燈光設計密切合作。布景設計還要負責布景的裝飾美化與道具制作。其他的工作包括:

·與導演溝通,在制作早期確立清晰的制作意圖。比如劇目的時代背景,是以自然主義手法表現?還是以風格化來表現?需要多少場景轉換?

·必要時,對作品的時代做詳細研究,收集關于建筑、家具等信息,創建設計概念。

·畫出故事的畫板,即一系列表現不同舞臺背景的圖片,讓導演清楚了解場景將如何呈現與變化。

·制作一定比例的舞臺樣板,在排練第一天展示給演員看。

·監管布景制作(包括布景的美化裝飾)。

·監管道具購買(包括個人的道具),排練期間,如有任何布景的變動,與舞臺監督商議。

·為設計海報或節目冊出謀劃策。

·燈光設計

在與布景設計、服裝設計、導演細致地討論作品的風格、演繹、色彩之前,沒有一個燈光設計者能夠為一部戲設計燈光。燈光的效果。很大程度依賴于布景與服裝的顏色與質感,因此,與不同部門之間的溝通,就極為重要。燈光設計需要盡可能早地得到布景的詳細規劃,這樣他或她才能決定如何設計燈光,以達到所需要的燈光效果。燈光設計的主要職責有:

·與導演和其他設計團隊的成員進行一定程度的討論,確立燈光風格,討論任何可能的燈光特效。

·設計基本的燈光場景。

·與舞臺管理人員商議,確定煙霧器、干冰機、煙火效果機等使用方式,以達到需要的效果。

·將所需燈光的具體細節匯編,提供燈光分布圖。

·從供貨商定購需要的設備,監督燈架的擺放位置,確定位置之后,為燈調焦。

·根據設定的場景,按順序設計燈光效果。(將其編成程序輸入電腦,演出時,由舞臺監督提示操作)。

·記錄演出的狀況,確保燈光效果,必要時,重新調整燈光設計。

·服裝設計

服裝設計的主要任務,是為劇中所有的角色設計合適的服裝,但這份工作恐怕還包括其他內容,尤其是對于預算較緊張且資源有限的小型制作。如需要,服裝設計通常還要幫助設計假發、珠寶、帽子、手套、包等附屬物品。除非演員需要特殊的效果(以我的經驗很少),服裝設計通常還需要協助化妝,讓演員清楚地知道每個角色的形象和風格。服裝設計的主要職責如下:

·與導演和其他設計團隊討論之后,研究劇目時代背景的細節,收集設計方案,比如布料的質地、顏色與款式圖案等。

·繪制每個角色的服裝尺寸列表,最好在排練開始之前完成。

·為每一個角色明確不同服裝所對應的場景。當服裝制作完成時,通常還需要繪制服裝草圖,或許還需要合適的布料樣品。

·有必要的話,組織、安排和監督服裝的制作過程。

·如需要,負責服裝的租賃事物。

·一旦完成服裝制作或租借,便安排演員試裝,查看是否需要改動。

·必要時,為排練提供暫時的服裝:可能包括“排練用的襯衫”、各類帽子、披肩、手套,等等。

·服裝制作完成之后,排列和展示服裝,讓導演看到整體效果。

·物色演出期間的服裝主管,看護服裝(包括清洗和熨燙),在最后一場演出結束后,歸還租賃的服裝。在小型制作中,通常由服裝設計師本人承擔這項工作。

·音響設計

音響設計看上去可能是一個很奇特的概念,但隨著音樂劇的制作越來越復雜,樂隊的編制也越來越大,綜合性越來越強,便需要音響設計來增強效果。這不僅僅是演員的歌聲需要被話筒傳播出去,也包括每一位演奏員。通常,揚聲器必須讓演員在放大的樂隊聲音之上,能聽到自己的聲音。如果音響效果非常復雜,就必須靠音響設計。在許多情況下,音響的控制只是多余的象征和不必要的花費,我本人就看到很多成功的劇目,依靠的完全是演員的聲音和場地的音效。事實上,差勁的音響還不如沒有音響,因此。只有當預算可以承受一套高標準的設備時,才值得去考慮使用一系列音響設備。當然,如果一旦明確了需要音響設計,那么一個技術過硬的人來操控所有設備就顯得極為重要。音響設計的職責有:

·與導演和音樂總監討論劇目風格及音樂,確立合適的音響方案。

·評估劇場空間的自然音效,如配備音響控制設備,進行設計,以達到最佳效果。

·管理所有音響設備的租賃,監管設備在劇場中的安裝情況。

·與導演和舞臺監督商議,為劇目提供所需要的音響效果。

·監管劇場中的“音響”(分為調音和混音,等等)。

·需要時,在演出中指定音響操作員來合成音響(通常是復雜的音響設計),在演出中,監管整體音響效果。

·演出中,做好現場記錄,確保音響效果的穩定,出現問題,解決問題。

舞臺管理與技術支持

當制作人找到了合適的創作團隊后,就要考慮舞臺管理的人選了。舞臺管理這一個名詞,我認為遠遠難以說明這一個多面的工作。它需要承擔大量的責任。在劇場工作中,舞臺管理或許是最難以界定的,因為其責任往往會因為工種的不同而變化。這個團隊的成員,要為創作團隊與演員提供機械技術支持,并為每天的排練以及最后的演出提供各種服務與安排。舞臺管理的重要性不容忽視,因為它為制作提供了實實在在的基礎,對于整個制作過程的順利進行至關重要。選擇團隊成員時,需要非常小心,而在任命這一方面的總負責人——舞臺經理時,需要特別小心。

舞臺管理團隊的規模大小,要視劇目的復雜程度而定。通常至少兩人,一個舞臺經理,一個舞臺副經理。其他的舞臺助理人員,可依附于舞臺正副經理的核心之下。

我的經驗是,優秀的舞臺經理善于出色的溝通,他們觀察敏銳、思維敏捷、行動快速有效、或許最為重要的是,危難時,他們總是值得信任。而幽默也是很有價值的素質,因為這項工作的壓力超乎尋常。在舞臺工作中,舞臺經理如果有一定的音樂知識,會是一大優勢,而在演出過程之中,為演出提示信號的人(通常為舞臺副經理),必須能夠看樂譜。

最理想的狀態是,舞臺經理與導演在整個合作過程中密切配合,共同確保排練的效果盡可能好。一位優秀的舞臺經理,應該能夠鎮定而有效地解決各類問題。舞臺經理需要肩負大量的非藝術類事務,讓導演能夠全神貫注于藝術決策,并盡可能地減少排練時的壓力。總而言之,舞臺經理應為整個排練的運行過程負責,并最終對演出過程的順利進行負責。其他舞臺管理成員。都會在這些方面幫助舞臺經理,但舞臺經理自己最終必須為整個部門承擔全盤的責任。

·舞臺管理的職責

下面所列的工作職責,主要是為說明舞臺管理的工作是如何分類的。同樣,還有許多小的職責,因為過于繁雜,不一一列明,但也包含在舞臺管理的職責之中。由于每一個制作的要求不盡相同,所以沒有人可以預見到排練和演出過程中的所有問題。但如果有一個可靠的舞臺管理團隊,以及積極主動又靈活機動的成員,那么大多數困難可以被輕易克服。舞臺管理的主要職責如下:

籌劃階段:

·協助籌備和組織選角,配備調好音的鋼琴,確保每一個人拿到樂譜和劇本。

·協助導演制定臨時性的排練日程。

·確保排練室有完善的設施,充分的空間,能滿足不同劇目的要求。例如,如果排練舞蹈的場景,排練室就必須有鏡子。

·與舞美設計人員討論之后,用塑膠帶在排練室中作標記,使其大小與真實的舞臺一致。

排練室階段:

·編寫聯系人名單,分發給所有演職人員。

·為演員提供排練道具(直至使用正式道具為止),包括提供諸如椅子、桌子等家具道具。

·編寫完整的道具與音效清單。

·排練中,在需要時,為演員提詞。

·排練時,為每一演出段落計算時間。

·在劇本與樂譜上作標記(為舞臺演出作提示使用),標注演員的肢體表演、音效變化的位置、場景變化、特殊效果,等等。

·確保排練室符合工作要求(例如,保持干凈、溫度適宜、通風良好,無論何時演員需要使用,就能被使用)。

·確認演員知曉排練的時間,準時排練及進行常規休息,安排演員接受拍照及公眾采訪等宣傳活動,在排練階段,安排演員參加服裝的試衣程序。

舞臺排練階段:

·協調與安排劇場的舞美技術排練,演員帶妝排練,確保時間銜接的緊密。

·從排練室移至舞臺的排練過程中,組織演員,負責化妝室的分配。張貼演員簽到表,負責演出提示(如排練前半小時的提示,排練前五分鐘的提示,等等)。

演出階段:

·通知前臺經理開放觀眾廳,如需要,向觀眾發布演員的更替信息。如劇目因為任何原因中斷、延遲或取消,需告知觀眾。

·在“提示臺”前,發出現場提示信號,諸如:舞臺布景轉換、燈光變化、音響變化等。

·組織與后臺相關的事務,為此負責,包括:協助布景的轉換、為演員傳送道具、在服裝人員不在場時,協助快速換裝。

·演出期間,維持舞臺常規狀況。檢查損壞的道具是否修復,時常更換易腐爛的道具(如食品、飲料等),護理舞臺布景,當出現問題需要各部門協同解決時,通報相關部門(如設計問題、燈光問題,等等)。

·提示演員上臺(如劇場的化妝室里,有供演員看到舞臺現場的電視機,便不再需要單獨派人提示)。

·查看劇目開始的時間,確保每一幕的時長精確,監督幕間休息。

·演出中,記錄在技術上和藝術上所發生的全部問題,準備“意外事件簿”,記錄演出中已經或可能出現的生理傷害。

演出結束階段:

·協助拆臺,將劇本與樂譜歸還出版商,確保演出后的劇場回歸常規狀態。

或許值得一提的是,在大型制作中,舞臺監督團隊通常有一個制作經理和一個劇團舞臺經理。盡管我不打算過于深入地說明這些工種,但我想簡要描述他們的職責:

·制作經理負責制作的技術規劃,確保技術部門的花費不會超支,就各工種的工作內容達成共識。

·劇團舞臺經理通常在商業性劇場,或有大型保留劇目的專用劇場中,才會需要。他或她,將對劇目的運營負起整體責任,監督工資的支付情況及票房的收入狀況。如果需要,將對劇場的工作人員和演員予以管教或懲罰。

·舞臺人員

除了舞臺管理人員,劇目大多還需要舞臺技術人員的服務。這個團隊的人員,從一開始幫助布景的搭建,協助燈架安置,最后逐漸成為舞臺經理的幫手。演出過程中,通常他們會協助舞臺布景的轉換:場景的進入和移出、操控舞臺吊桿、布置安排下一個場景、移動舞臺道具和其他配備,有些制作中,他們還需要操作旋轉舞臺、轉換門,等等。

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