BIM在澳大利亞工料取量行業應用現狀及經驗

阿基巴德·埃比努 蘇達·萬卡塔史(原著)

(墨爾本大學設計學院，澳大利亞 VIC3010)

BIM在澳大利亞工料取量行業應用現狀及經驗

阿基巴德·埃比努 蘇達·萬卡塔史(原著)

(墨爾本大學設計學院，澳大利亞 VIC3010)

研究表明Building Information Modeling (BIM)的使用正日益增多，然而，BIM在工料取量(Quantity Survey)行業中得到何種程度的應用還沒有很清楚的結論。因此，本文旨在研究澳大利工料取量行業中BIM應用的現狀和經驗，進而了解他們在應用BIM技術特性方面所取的進展。本研究所收集的數據是通過對180家工料取量公司進行網上問卷(其中40家得到有效回復)和對兩家公司深入訪談得到的。研究發現BIM并沒有很廣泛地被工料取量公司采用，主要基于以下原因：由設計者發布的三維(3D)模型可靠性不能得到保證；BIM模型所含信息的不完全性；缺乏對應用BIM的新業務流程的了解；客戶需求不足；以及在應用BIM新技術過程中產生的學習成本。目前看來，大多數公司都有在計算機輔助下通過二維圖紙，成本計劃及工程量清單對項目進行工料估算的經驗，但是他們很少有使用三維BIM模型進行工料自動計算，而目前三維模型也大多只用于可視化演示方面。在很多基于BIM的項目中，工料取量公司一般不會得到設計者發布的BIM三維模型，相反，多是通過二維圖紙進行工料和造價估算。在一些使用三維模型進行自動估價的項目中，也沒有明確地顯示出能節省時間成本，相反，造價師在估算前在驗證三維模型完整性及工料分類上反而花費了更多的時間。同時，在沒有一個全行業的對建筑施工項目的進行標準化編碼的前提下，工料取量師也缺乏轉換到五維(5D)BIM進行造價估算的動力。最后，為解決此困境，本文提出了在工料估價領域推廣BIM應用的一些具體措施，供業界參考。

BIM；工程量；造價；澳大利亞

1 簡介

建筑和基礎設施項目的交付是從技術、組織和管理的角度是一個比較復雜的過程。 通常情況下，項目在采用傳統的設計-招標-建造采購的方法，是按設計與施工相分離的非協作的方式執行的。因此，在協同采購中，如集成設計和建造采購時，往往缺乏整個團隊的整合。其結果是，項目信息往往難以生成，傳輸，再利用，協調和管理，因此導致生產力低下，延誤和成本的大幅提高。而且，項目信息產生傳遞的準確性更加不可靠，而且他們可靠性的來源也更加難以追溯。例如，從成本管理的角度，建筑師圖紙的變更可能無法適當地、準確地、及時地傳達，使工料測量師無法把此變更帶來的工程造價上的改變全部準確的計算出來。在澳大利亞，工料測量師(Quantity Surveyor)等同于造價工程師(Cost Engineer)。他們負責估算一個項目的成本，以及編制招標文件和監測施工階段所進行的工作和項目的現金流。當在任何項目開始時，造價工程師提供造價的初始建議，以及對更符合成本效益的可替代建造方法的合理化建議。在項目規劃階段，隨著設計的進展，造價師負責評估建筑師的各種設計方案的成本，通常作為設計決策的重要依據。但是，當存在由于缺乏團隊整合帶來的設計變更的溝通不良時，很難在改變發生時做出高效的決策，進而帶來成本上的不準確的估算。這往往會導致項目的失敗和不滿的項目業主和贊助商。它也可以導致沖突各方之間的爭端。BIM， 一種智能化的基于建筑信息的建模過程，提供了建筑和基礎設施建設項目更快、更經濟，并減少對環境影響的一種建造管理方法，消除與傳統方法相關聯的項目協調和管理的問題。

從產品的角度來看，BIM 是一個建筑物的參數化電子模型，其中有關此項目的信息，如關于建筑物的物理和功能特性信息，都被存儲在智能對象中 (smart objects)。 在此意義上，BIM提供了一個單一模式的信息交換集成平臺。它在減少了設計錯誤和遺漏的同時，顯著縮短了設計時間。 除了其作為可視化工具的使用，BIM的數據富集化模型也為嵌入在它的每個元素的信息提取提供了可能。這意味著，BIM不僅僅是局限于一個三維(3D)圖形模型;它也有能力來傳輸和重復利用嵌入元素的信息。因此，根據嵌入的數據，模型可以是三維圖形模型，四維(4D)時間模型或者五維(5D)的成本模型。隨著進一步的信息存儲，BIM模型可以包括其他的維度，如可持續發展和安全性。因此，澳大利亞建筑師協會指出，公司和項目可在不同的維度應用BIM技術。

從成本管理的角度來看，三維BIM模型可用于工料定量的自動提取，這可能徹底改變造價工程師的工作。基于建設項目的大量信息流處理的成本因素的影響，工料取量師如果采用新的數字化的基于BIM自動估算工作流程，他們的工作效率會得以極大的提高。因此研究BIM在工料取量業的應用有很重要的現實意義，但是以往的研究多基于對承包商，設計師和客戶進行的問卷調查，而工料取量業BIM的使用狀況相對鮮為人知。從此點出發，本文旨在研究澳大利亞造價咨詢業BIM應用經驗以及他們在BIM功能上使用的進展，相應的有以下主要研究目標：

1)探討澳大利亞工料取量業應用的BIM經驗及取得進展；

2)檢視在這一過程中對企業的影響；

3)探討BIM應用中主要的驅動力和阻礙，以及如何推進BIM的使用。

2 研究方法

2.1 數據采集

本研究調查了澳大利亞的工料定量師運用BIM的相關經驗及他們對在實踐中運用BIM相關功能的看法。網絡調查問卷提交給了在澳大利亞工料定量師協會注冊的180家公司，其中兩家被進行了后續的深入訪談。調查受訪者通過返回完成問卷確認同意參與本研究，接受45分鐘后續采訪的兩家公司特別簽署知情同意書以完成本次調查研究。本次調查分為兩個主要部分：(1)A部分針對BIM用戶；(2)B部分針對非BIM用戶B部分，各部分均包含開放式的和封閉式的問題。調查問卷與使用BIM功能中遇到的問題息息相關，如BIM的使用對員工的影響、BIM使用中遇到的困難、BIM使用的好處、驅動力以及挑戰。

2.2 受訪回復率、受訪者的個人資料以及受訪者所在公司或組織資料

調查問卷分兩次發出，在180家受訪公司中，10家公司退出了調查，3封電子郵件邀請信被退回，有效調查問卷數為167份。167公司中得到40家公司的有效回復，回復率為23.9%，這也意味著問卷中的一些問題的回復率不會超過23.9%。本研究的興趣主要專注于了解受訪者的BIM經驗。經初步分析受訪者個人資料及受訪者所在公司或組織資料，約30%的回復來自新南威爾士州; 22.5%的回復來自昆士蘭；20%來自維多利亞，而12.5%、7.5%、5%和2.5%的人分別來自澳大利亞西部，澳大利亞首都直轄區(ACT)、南澳大利亞州和塔斯馬尼亞州。因此，該問卷調查的回復主要來自澳洲三大建筑市場(新南威爾士州、昆士蘭州和維多利亞)，約為72.5%。

在響應調查的公司中，50%的公司聘用0-5的工作人員，35%的公司聘用6-25的工作人員，而5%的公司聘用26-50的工作人員;和5%的公司聘用51-100人員，剩余5%的公司員工人數超過100名。因此，受訪公司涵蓋了小型，中型和大型企業。此外，45%的公司在工料定量業界超過26年，而47.5%的人在6-25年。約40%的公司年營業額超過1 000萬美元。大部分的受訪者合作伙伴或公司董事(67%)，10%為副主任，17%為資深工料定量員，剩余的5%為普通工料定量員。在40名受訪者中，75%擁有超過15年的經驗。在整理問卷時，數據主要取自有多年經驗的公司和公司高層管理者，因此確保問卷的回復具有高度的可靠性。

2.3 受訪企業提供服務的初步分析

本研究首先對受訪公司提供的服務類型數據進行了分析，其中估計和成本計劃是大多數企業的核心活動。另外，超過60%(約62.5%)，參與非傳統業務，如建造規劃、 項目管理、爭端解決和可行性研究。其中5%的公司還參與估量軟件的開發。受訪者也被要求說明每個服務在他們公司的工作量方面所占的百分比。結果(表一和表二所示)表明，對于75%的受訪公司，估量和成本計劃的服務構成了企業的工作量20%以上。對于36%的受訪公司，合同管理服務構成了公司的工作量的20%以上。對于22%的受訪企業，定量建筑工作占他們工作量的20%以上。他們的工作量。對非傳統業務來說，調研結果表明，可行性研究、生命周期成本、稅收折舊時間表、專家證人、保險的估值、調解/仲裁是被許多企業所提供的主要的非傳統優勢服務(表三所示)。不過，總體而言，提供非傳統的服務只占企業的工作量的一小部分(0-10%之間)。值得注意的是，受訪者的5%參與建造相關的軟件和培訓。綜上所述，估價和成本計劃的服務，以及合同管理服務，是受訪者的公司主要提供的服務。而成本估算和成本計劃都依靠工程定量，因此工料定量是造價咨詢公司一項很重要的工作。

表1 公司提供的服務和各服務所占工作量的百分比(傳統服務)

表2 公司提供的服務和各服務所占工作量的百分比(非傳統服務)

表3 受訪公司應用3D BIM的現狀

3 數據分析、調查結果和討論

從數據分析得出的結果主要圍繞三個主題：(1)工料測量師BIM應用的經驗以及利用BIM功能的進展；(2)這一進展對工料測量行業的影響；(3)以及這一進展背后的主要推動力及所受阻礙。

3.1 工料測量師應用BIM的經驗及主要使用的BIM功能

3.1.1 參與基于BIM項目的程度調研

在調研受訪者使用BIM的經驗，一個問題是關于受訪者參與基于BIM的項目的程度，其中40家受訪公司回答了此問題。其中在澳大利亞37%的受訪者直接參與了基于BIM的項目(在本研究，該組稱為BIM用戶)，63%的人沒有參加過任何基于BIM的項目(這組被稱為非BIM用戶)。其中一個受訪公司表示，他們剛剛被任命參與第一個基于BIM的項目。在BIM用戶中，19%的公司在過去的三到五年間有參加基于BIM的項目，36%的公司在過去的兩年中有參加了基于BIM的項目，另外36%的公司在過去的一年中參與了基于BIM的項目，只有少數公司參與BIM項目超過5年 (9%)。BIM用戶被要求說明他們參與的基于BIM的項目數量， 8家公司做出了回應。總體上，一共有42項基于BIM的項目被參與其中，平均每個用戶大約有5個項目。然而，調查結果顯示，其中一個BIM的用戶占了19個項目(約占總項目數的45%)。所以，調查結果表明受訪公司BIM應用還是非常低的水平，而工料測量員參與基于BIM的項目是最近才開始的，并在過去兩年時間以來才有所增加。以前英國和美國關于工料測量師的調查顯示也出現類似的結果。

受訪者還被要求說明他們已經參與的這些基于BIM的項目的類型、客戶的類型、項目地點、項目交付方式等。研究結果表明，項目多位于昆士蘭州、維多利亞州、北方領地、新南威爾士州和澳大利亞首都直轄區。大多數項目是由政府資助，項目規模從不到1 000萬美元到5億美元不等。多數項目(60%左右)采用設計-投標-建造-采購的流程，其次是設計和建造(40%左右)。這一發現是重要的，因為從BIM本質而言，使用BIM所帶來的好處不能用于傳統的設計 - 招標 - 建造-采購方法，因為這一傳統的過程不支持學科協作和集成，也不支持信息的高效交流和使用。因此，在受訪者列出的基于BIM的項目中，三維BIM只是由設計師作為一種可視化的工具，比如，工料測量師多用三維BIM 或 三維CAD圖來做可視化演示，而非模型自動取量。 調查結果顯示，BIM應用的成熟度水平依然較低。另外，有66個項目顯示，由設計師創建的三維BIM模型并沒有發布給工料測量師，顯示出在大多數項目中BIM并不被客戶強制要求。

3.1.2 工料測量采用的方法

為了進一步探討受訪者的BIM使用經驗和在使用BIM功能上取得的進展，受訪者被要求提供當前工料測量(QTO)的方法。研究結果表明，35%的受訪公司只使用電子QTO，50%的公司使用手動和電子QTO相結合的方式，15%的公司只使用手動QTO方法。從大約85%的受訪公司一定程度上采用電子QTO的方法看出，大多數公司為了保持競爭力跟隨了行業技術進步的潮流，但是仍然有約50%的受訪公司采用電子和手工相結合的QTO方法，表明傳統的QTO方法依然保留在市場里。

BIM在實踐中的應用，除了3D的可視化，還有以嵌入到三維模型中的信息為基礎的四維時間模型和五維成本模型。其中4D和5D的組合，可以在施工的過程中主動地、動態地控制項目的成本。因此，對受訪者使用BIM功能的水平是通過詢問他們所使用的圖紙/模型的類型來進行評估的。通過對調研數據的分析，絕大多數的受訪者使用2D圖紙用于工料測量(約94%)。只有22%的受訪者表示使用3D CAD圖紙，而約有20%的受訪者表示有使用智能3D模型(參數模型)的經驗，但是沒有人經驗4D和5D BIM取量的經驗(見圖一所示)。

圖1 受訪公司進行工料取量時采用的圖紙模型類型

3.1.3 軟件類型

雖然有很多可以用基于BIM的成本估算軟件平臺，但是它們有著不同的整合BIM的水平。因此，公司所使用軟件的類別提供了一個很好的觀察該公司在應用BIM功能所取得進展方面的機會。根據數據CostX估算軟件是最主流的軟件(在受訪者的67%)，它既支持從二維圖紙電子取量，又支持使用自帶的BIM 3D模板執行自動批量取量。CostX是澳大利亞本土開發的軟件，但現在在全球40多個國家發售，包括英國、愛爾蘭、美國、阿聯酋、馬來西亞、新加坡、香港、新西蘭和整個非洲。進一步數據分析表明，約23%的受訪公司使用另一款澳大利亞本土開發的軟件Buildsoft(23%)，有約17%的受訪公司使用CATO CAD/BIM Measure,另有約11%的公司使用On-screen Take-off (OnCentre公司開發)。筆者認為，今后對受訪公司所列出的軟件進行其BIM功能的全面的比較和分析將會是很有益的一項研究。總體而言，調查結果顯示，相當大比例的受訪者部署的取量軟件有瀏覽3D模型的功能。然而，受訪者在何種程度上利用軟件BIM功能還需要接下來進一步探討。

3.1.4 3D模型的使用

在調研中被定義為BIM用戶的受訪者被問到他們所參與的基于BIM的項目時是如何使用3D模型的，以及他們在項目的哪個階段使用的，只有7位受訪者回答了這個問題。其中85.7%的受訪者表示BIM主要是用于成本計劃，而71.4%的受訪者表示BIM也用于制定建筑工程量，還有28.6%的受訪者表示他們使用BIM進行合同管理，以及14.3%的受訪者用BIM 3D 模型檢查通過手工方法和二維圖紙取量的結果。調查結果顯示，3D BIM大多用在招標文件階段，其次是概念設計、草圖設計和詳細設計階段。只有一家公司報告說，他們已經應用從概念設計階段到施工階段都應用了3D BIM。由此看來，3D BIM模型的應用還是限制在設計階段，尤其是投標階段。這并不奇怪，因為受訪者表示，他們一般是在傳統的傳統設計 - 招標 - 建造項目中使用BIM 三維模型， 而這些項目對利用BIM做一個平臺整合團隊從設計階段到施工階段的工作上很難有發揮的機會。因此，對于工料測量來說，使用BIM的優勢也僅是起到了三維可視化方面的作用。

3.2 BIM的應用對QS行業的影響

3.2.1 員工培訓和對BIM所持的態度

調研中，那些表示自己參加BIM項目的受訪者被要求回答使用BIM的效果以及公司員工對BIM所持的態度，以及公司中訓練有素的能使用BIM功能工作的人員的數量，有7位受訪者回答這個問題。所采集的數據將參考受訪公司的員工總數，使用BIM的時間以及參與的基于BIM項目的數目等多方面數據綜合考慮。結果表明，公司參與基于BIM的項目越多，公司里擁有BIM技能的員工越多。這并不意外，因為公司應用BIM能力必然隨著以BIM為基礎的項目工作量的增加而提高。在定義為BIM用戶的受訪公司中，有57%報告說，他們的員工都熱衷于工作時使用BIM功能，但同時15%的受訪公司表示，他們的員工對使用BIM功能有抗拒性，另有14%的公司表示他們的員工表現出混合的反應：即熱情和抗拒同時存在。 還有 14%的公司報告說他們的員工對應用BIM是非常謹慎的態度。筆者認為上述員工態度會隨著時間而改變，隨著公司基于BIM的工作量增加，工作人員開始習慣于使用新的軟件和新的工作流程。

3.2.2 軟件的轉換

調研中，被定義為BIM使用者的受訪公司要求指明他們在應用3D BIM技術之前和之中所使用的軟件。結果表明，在他們參與的BIM項目之前，57%的公司使用的軟件一直是和BIM兼容的。但涉及到3d BIM技術時，87%的公司使用與BIM兼容的軟件CostX。筆者也想了解軟件轉換對公司產生如何的影響。當被問到采用BIM工作流程所需要的投資，受訪者認為，只有當使用一個公司的軟件不支持使用3D BIM才需要額外的投資。

3.2.3 使用3D BIM遇到的困難

為了進一步了解應用BIM功能對工料測量工作帶來的影響，本研究要求BIM用戶對可能的8種使用BIM功能時遇到的困難進行打分。以1到5分為例，1分表示難度非常低，5分則表示非常高。受訪者也可以加入除了以上8種之外其他的困難，最后每一項難度的平均分會計算出來 (如圖二所示)。研究結果顯示，受訪者認為3D BIM模型中所包含的信息不足以支持QS任務的自動化是最嚴重的困難，其次是缺少能熟練使用BIM功能的員工，而員工的離職或離崗被認為是最不嚴重的困難。

那些表示3D BIM模型中包含信息不足的公司也被要求說明如何解決這一困難，他們其中一些表示確保BIM模型嵌入工料取量自動化所需要的足夠的信息的方法是通過和設計公司更緊密的工作來實現的。這也意味著使用3D BIM進行工料取量的效率取決于工料取量師和設計師，以及團隊其他工作人員的溝通、交流和協作。這一結果也強化了在項目之初就要明確BIM的計劃和目標的重要性。反之，如果缺乏溝通和合作，工料取量師難以使用BIM模型進行取量的工作。在后續的訪談中，一位受訪者表示他的公司在過去兩年中有3個利用3D BIM 自動取量的項目都是因為模型所含信息不足而轉為傳統的工料取量方法完成。這可能是因為這些項目并沒有強制要求使用BIM， 因而也限制了團隊之間進行協作的動力。受訪者并沒有把員工離崗或離職看作一個很嚴重的困難，他們表示公司一般鼓勵盡可能多的員工學習使用新的軟件。

3.2.4 使用BIM技術的益處

本研究對定義為BIM用戶的公司對使用BIM功能所帶來的益處也做了深入的探討。其中，節省時間是絕大多數受訪者感受到的最重要的益處 (約80%)。一位受訪者表示利用BIM技術節省的時間可以使他們有更多的時間分析設計的不同方案，為團隊提供設計方案成本上的建議。但是，并不是所有的受訪者都同意BIM技術能帶來時間上的節省，他們表示團隊能不能從BIM技術上獲得收益很重要的是能不能在項目初始就有一個很明確的使用BIM的計劃。其他使用BIM的好處如下：可視化(有40%的受訪者提出)和提高生產率(有20%的受訪者提出)。但是值得注意的是，這些使用BIM的益處可能會被公司在初始階段使用BIM時帶來的學習成本抵消，但是這種情況會隨著BIM技術的成熟和公司員工使用BIM軟件的技術提高得以解決。

圖2 BIM用戶對種使用BIM功能時遇到的困難進行評分

3.3 目前應用BIM技術的主要推動力和阻礙

從理論上說，BIM技術能通過提供更好的可視化模型和數字信息流提高團隊成員之間的協作，從而進一步提到了工料取量師在項目開發過程的作用，但是本研究表明，在實踐中應用BIM技術還是受到一定的阻礙。在本調研中，定義為BIM用戶的公司報告了約有66個項目雖然創建了BIM模型，但是沒有交付給他們來進行模型的自動取量。BIM用戶和非BIM用戶公司列出了他們認為的推動BIM技術應用的主要推動力和阻礙，詳見表4。

表4 BIM技術應用的主要阻礙

模型包含信息質量的完整程度是最經常被受訪者引用的BIM技術推廣的動力或阻礙。介于信息的確實是傳統的工料取量中的一個普遍的問題，因此，如果通過使用BIM技術能解決這一問題，這將大大提高使用BIM技術的正當性。在后續的深入采訪中，一位受訪者說他們因為花費了大量時間去驗證模型的準確性和精度，反而抵消了利用BIM技術節省的時間。如前所述，項目團隊之間的交流與協作，以及項目之初明確的BIM計劃，可以解決該問題。應該為工料取量師創造與設計師就自己所關心的問題溝通交流的機會，比如“確定設計師理解工料取量師為什么需要模型信息的精確性”以及“設計師應該保證產生的數據具有一致性”。

一部分受訪者認為BIM于當前公司使用的軟件的整合是一個應用BIM技術的驅動力，因為這將節省投資新軟件的成本。另外，目前被廣泛認為的應用BIM的障礙還有是不同的軟件數據互操作性，因為在項目開發流程中(例如設計、建設、運營)有太多的工具被用于不同的任務和進程中，這可能導致受訪公司現有的軟件與他們商業合作伙伴的軟件不兼容，如果利用Industry Foundation Class 數據格式進行不同BIM平臺的模型轉換，這將不可避免的帶來信息的丟失。

還有很大一部分受訪者認為，對如何從傳統的工作方式轉換到BIM的工作流程的知識的缺乏是BIM技術應用的另一個主要障礙。一些人擔心學習新技術花費的時間可能會影響他們的生意。還有一些受訪者聲稱設計公司不愿意和他們共享BIM模型。最后，對新技術的抗拒背后的守舊文化因素也是阻礙BIM技術發展的一大原因。

4 結論

作為能實現信息綜合交換的BIM技術具有提高工料取量公司服務質量的巨大潛力，因此本研究對澳大利亞工料取量行業BIM技術應用的現狀及進展進行了調研。 研究表明，在澳大利亞，整體來說BIM的應用水平還是比較低，應用BIM技術的主要阻礙如下：

1)實施成本；

2)缺乏成本收益角度分析的認知；

3)缺乏用戶的需求；

4)缺乏對BIM模型完整性的信任；

5)缺乏業內統一的標準；

6)缺乏對商業流程改變的認知；

7)合同/法律問題和不確定性；

8)技能短缺；

9)變革和適應問題；

10)從文化和財務的角度，公司適應技術變革和變化的能力。

值得注意的是，本研究是基于網上調研問卷和兩個后續訪談， 不是所有的問題都被受訪者回答，從而導致一些問題的響應率比較低，因此問卷的結果未必能完全反映實際的情況。但是，本研究還是在某種意義上檢視了澳大利亞工料取量公司應用BIM的經驗，并記錄了在澳大利亞工料取量行業應用BIM技術取得的進展。

譯者注

[1]文章所示觀點僅代表原著作者，與本刊譯者無關。譯者對原文略有刪減，不承擔翻譯中的任何錯誤、遺漏或表達不當引起的責任。任何人士或企業需自行承擔使用翻譯內容的風險。原文請參考如下信息： “Aibinu, Ajibade, and Sudha Venkatesh. “Status of BIM Adoption and the BIM Experience of Cost Consultants in Australia.”Journal of Professional Issues in Engineering Education and Practice 140.3 (2013).”

[2]Quantity Surveyor (QS): 工料測量師，主要提供建筑工程從項目開始到結束整個周期的成本規劃及商業管理服務。

[3]CostX，澳大利亞Exactal公司出品的一款世界領先的二維及三維BIM工程測量軟件，詳細信息請見如下鏈接： http://www.exactal.com/products/costX

Status of BIM Adoption and the BIM Experience of Cost Consultants in Australia

Ajibade Aibinu, Ph.D.， Sudha Venkatesh

(SchoolofDesign,TheUniversityofMelbourne，AustraliaVIC3010 )

There is anecdotal evidence that the adoption of building information modeling (BIM) is on the increase. However, the extent to which quantity surveyors (QS) (also referred to as cost consultants or cost engineers) are now using BIM features is not clear. The research reported in this paper was aimed at understanding the BIM experience of QS firms and cost consultants in Australia as well as to understand the progress they have made towards the use of BIM features. Data collection was a web-based survey of 180 QS firms with 40 responses and two in-depth interviews. Findings from the study show that BIM features are not readily used by QS firms owing to uncertainties concerning the integrity of three-dimensional (3D) models issued by designers, incomplete information in models, lack of knowledge concerning new business processes to drive the use of BIM use, lack of demand by clients, cost of implementing BIM features within the existing practice and learning time required to adopt BIM features. It appears that most of the firms have experience in computer aided take-off with twodimensional (2D) drawing in the project’s front end tasks such as cost planning and bill of quantities. Most of them have little experience with automated extraction of quantities using 3D models. Only one experience the use of BIM features in contract administration duties. 3D computer-aided drawing (CAD) drawings are used only for visualization. In many BIM-based projects reported, cost consultants were not issued the 3D BIM developed by designers; instead, 2D drawings were issued to the QS for quantity take-off and cost estimation. In cases where automatic quantity extraction was performed using 3D models, there seems to be lack of clarity concerning the time savings achieved because the QS spent more time checking the accuracy of the 3D model prior to quantity extraction as well as sorting, and splitting take-off items. In the absence of trust in the integrity of 3D models, QS would prefer to use the manual on screen take-off using 2D drawings and 3D for visualization. Also, in the absence of industry-wide standard for classifying, and coding construction works, QS would have no incentive to switch to five-dimensional (5D) BIM estimating. Ways of increasing the use of BIM features by QS are highlighted.

BIM； Project Quantities; Cost; Australia

阿基巴德·埃比努博士, 墨爾本大學設計學院工料測量和建筑經濟高級講師，澳大利亞工料測量師協會會員及特許仲裁員協會會員。在工程建造和管理領域國際知名期刊和國際會議發表了30多篇研究論文。他還是13家國際期刊的審稿人，包括美國土木工程師協會下的《工程建造與管理》期刊、《工程管理》期刊、《建筑管理與經濟學》期刊、《建造自動化》期刊等。蘇達.萬卡塔史， 墨爾本大學設計學院工料測量和建筑經濟專業研究生。

TU723·3(61)；TU17

B

1674-7461(2015)01-0103-08