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貴師大體育活動中心羽毛球消費市場的調查研究

2015-08-01 22:34:54鄧安成
體育時空·上半月 2015年7期
關鍵詞:羽毛球

鄧安成

中圖分類號:G812 文獻標識:A 文章編號:1009-9328(2015)07-000-03

摘 要 本文運用問卷調查、訪談、文獻資料、數理統計等方法對貴師大體育活動中心(以下簡稱師大活動中心)場館的設施配備的情況、體育場館的管理狀況、消費者的參與方式、參與目的情況、體育場館的消費標準情況等方面進行分析研究,了解師大體育活動中心羽毛球運動的開展情況和人們對于在師大活動中心參與羽毛球運動時的愿望,為師大活動中心,甚至整個貴陽市羽毛球運動的開展提供經驗借鑒和理論支撐。

關鍵詞 師大活動中心 羽毛球 消費

一、前言

隨著社會經濟的發展,社會生活節奏的加快,一方面,人們生活水平的不斷提高,人們的體育消費能力正呈不斷增長的趨勢。另一方面,人們所要承受的壓力也越來越大,很多人都處在亞健康狀態,身體健康狀況不容樂觀,迫切需要參與一定的體育運動來改善和增進自己的健康。羽毛球運動,作為一項老少兼宜,對場地、器材要求不是很嚴格、比較容易開展的運動項目,適合于各類人群中開展,有很大的開展空間。所以,本研究試圖對師大活動中心羽毛球消費市進行調查與研究,總結出在這過程中取得的成功和存在的不足。為推動我省體育事業的健康、全面、科學發展、凈化社會風氣、培養人們健康的生活方式、提高人們生活質量、認清當下羽毛球的市場發展狀況、促進我省羽毛球運動的發展做出貢獻。

二、貴師大體育活動中心羽毛球開展現狀

羽毛球在中國有很深的歷史淵源及廣泛的群眾基礎,近年來在貴陽市舉辦的“紅牛杯”、“李永波”杯及各企事業單位各自組織的一系列群眾性比賽,把貴陽市的羽毛球健身推向了一個新的發展階段。其中,貴師大體育活動中心以其便利的交通,濃厚的人文氣息和良好的運動氛圍,吸引了很多事業單位來此舉辦比賽。

貴師大活動中心,共19塊羽毛球場,其中固定場地6塊,不固定場地13塊,采取會員銷售制。在場館中,除了來消費的一般群體之外,有6家培訓機構,包括壹星、秦勵、芒果、超越、凌云、小萍羽毛球俱樂部。

三、研究結果與分析

通過對100位到師大體育活動中心消費的消費者進行問卷調查,調查狀況如下。

(一)人們認為與毛球運動時一項很好的娛樂、鍛煉、交流運動

表1 你認為羽毛球運動的鍛煉、交流、娛樂功能如何

由表1可以看出在師大活動中心參加羽毛球運動的人當中,對于羽毛球運動的鍛煉、交往、娛樂價值,有62%的人認為很好。他們認為羽毛球運動是隔網對抗的運動,對抗性小,運動損傷幾率比較小,所以老少皆宜。同時它是拉吊結合、控跑動較大、制與反控制的運動項目,趣味性強。在運動的同時,還可以很好的你別人交流。據調查他們的球友很多都是通過羽毛球運動認識的,有的夫妻還是通過羽毛球運動走到一起的,有的買賣也是在羽毛球場上談上的。

(二)參與羽毛球運動的狀況

表2 你來參加羽毛球運動的動機是什么

從表2我們可以看出在參加羽毛球運動的人當中,有絕大部分的人是來鍛煉身體、體驗樂趣的。隨著社會經濟的發展,人們的經濟收入增多了,已經不再是在那個為溫飽奔波的日子,人們的社會物質財富得到了極大地豐富。同時,閑暇之余,人們會更多的關心自己的健康、關心自己的生活質量。也有相當部分的人是為了是受孩子的影響來鍛煉的。通常情況下,一節課是2個小時,陪孩子之余,總得找點事來打發。有時候孩子總會叫家長跟他玩會,受種種因素的影響,家長在陪伴孩子學習的時候也加入了羽毛球運動當中。

(三)活動中心中各種小孩羽毛球培訓的情況

表3 讓孩子來參與羽毛球運動的目的是什么

社會的發展、社會福利的改善、人們素質的提高和社會壓力增大,夫妻之間常常只想要一個甚至不想要孩子。這樣,兩個家庭之間就一個孩子,同時,父母忙于工作,很少把自己的時間用來陪孩子,這樣孩子就容易產生孤獨感,日積月累,就會產生很多問題,還好很多家長都意識到了這一點。而體育運動是一項集體性強、需要團隊合作的項目,讓孩子多參加體育運動,可以緩解甚至治愈孤獨,培養孩子樂觀、積極、向上、奮進的精神,從而健全人格。孩子們在鍛煉身體的同時還健全了人格。基于羽毛球運動的種種優點,現在很多人都選擇了羽毛球運動作為鍛煉、健身、交往、健全人格的途徑,以至于現在的羽毛球運動開展得如此之好,從而促進了羽毛球消費市場的發展。

在人們積極參與的同時,消費也是很受人們關注的一個問題,特別是消費時羽毛球運動培訓和器材的費用問題。

表4 課時費是多少

根據表4,我們很清晰的了解到羽毛球消費的價格,在我看來還是不菲的。經過我現場的訪談還了解到,導致收費標準不一的原因有以下這么幾個。第一,教練水平。教練的水平關系到他的教學水平,重視技術學習的家長在給自己的孩子找教練的時候就可能就會更多地考慮教練的水平,而相應的教練水品高的相應的收費就會相應的高;相反,以鍛煉身體為重點的家長就可能選擇課時費相對較低的培訓機構。當然,教練的執教水品并不是唯一的價格的決定因素。有的是上大課,有的就是一對一。大課人數較多,價格便宜;一對一就一個人,價格高就理所當然。

人們選擇課時消費的時候,體育器材的消費也是不容忽視的。無論成人還是小孩,都有自己的羽毛球裝備,包括最常用的羽毛球拍。他們用的大都是性價比不高的尤尼克斯,而對于國產品牌李寧,很少有人使用。當問到他們為什么買尤尼克斯這牌子的時候很多的都說:我們也不懂,看到別人用的都是尤尼克斯的也就跟著買了;其次是勝利,然后是索牌。對于羽毛球,很多都用價格便宜而且質量好的勝利球,使用最少的就是國產品牌李寧。對于球包,大都反映李寧的包太貴,而且很多都是不適合小孩的大包,款式也比較少。

(四)對體育場館的看法

表5 對于體育場館的以下幾方面你們認為該如何改進

由表5可知,很多的消費者對師大體育活動中心的燈光不滿意,認為燈光剛好在頭頂,當來球時燈光經常晃得看不見球。然而,人們關心得更多的是與自己的切身利益相關的收費問題。超過一半的消費者認為這的條件雖好,可是消費偏高,相對于六廣門,師大活動中心的價格比六廣門最高的時候高很多,他們建議師大相應的下調價格。還據部分消費者反映,當要求場館管理人員為自己開燈的時候有遭拒的情形,甚至有時候態度惡劣。除此之外,很多消費者反映沒有休息區,他們建議,如果體育場館能為自己提供休息的地方更好。此外,很多家長都是開車送自己的孩子來學習,他們普遍反映停車不便,如若可以希望有關領導可以幫助他們解決停車的問題。

四、結論與建議

(一)結論

1.總體上來說師大體育活動中心羽毛球消費市場前景一片大好,但是在管理等方面還存在一些問題跟不足。

2.首先,多數培訓機構關機曾經營理念較差。據調查,所有的培訓機構中,沒有請專門的經營管理者對其進行經營管理,而是只靠幾個人一邊教學一邊招生,缺乏既懂羽毛球又會經營管理的人才,導致很多培訓機構體制不健全、市場開發不力;其次有的培訓機構只把對象定格為小孩,縮小了自己的市場范圍;再次收費魚龍混雜;還有教練水品低,雖說不會游泳的教練也可以帶出世界冠軍,可是,在體育教學中正確的動作示范是很有必要的,特別是對于還處在形象思維階段的孩子來說尤為重要。可是有的教練連最基本的發球都不會發,無形之中就會為自己的事業埋下禍根。

3.體育場館的經營管理雖說相比其他場館來講很好,可是還存在很多的不足和許多需要改進的地方。

(二)建議

1.加強市場經濟意識,引進既懂羽毛球又懂經營管理的高素質人才,重視口碑的影響,重視無形資產的力量。

2.進一步完善管理體制,建立完善的管理機構,規范市場主體行為,保障羽毛球消費市場的順利發展。

3.加強體育場館管理人員的培訓。保證場館在硬件方面讓消費者滿意,在服務方面也得到消費者的認可,促進師大羽毛球消費市場的健康快速發展。

4.在進行小孩培訓的時候積極開拓他身邊的成人市場;在進行成人消費的時候也要積極開拓他身邊市場。

參考文獻:

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