楊詩琪
懾于本地糾“四風”的壓力,一些領導干部打起了異地的主意。如此一來,本地執紀部門鞭長莫及,當地監督者因沒有管轄權,即使發現了也難以處理……
有朋自遠方來不亦樂乎。可如果來者“不善”,駕公車攜公款卻不為公干而是“游宴享樂”,怎么辦?
日前,記者隨河南省林州市檢查組在當地著名景區暗訪。經過數小時排查,本市公車一輛沒查著,倒發現幾輛疑似外地公車。工作人員稱,由于該市地處晉、冀、豫三省交界,檢查中發現疑似外地公車私用、公職人員公款吃喝的情況并不鮮見。
應當說,糾“四風”工作力度持續加大之下,多數原存他想的黨員干部收斂收手,但確也有一些人惡習難改,甚至懾于本地查糾壓力,打起了“世界那么大,別處去看看”的主意。尤其在一些省、市、縣的交界地帶,出省甚至比去鄰縣還方便。福建省泉州開發區清濛開發建設有限公司總經理就曾“舍近求遠”,先后8次違規異地接待有關人員,被泉州市紀檢監察機關查處。有的領導干部也采取異地操辦喜慶事宜的“策略”來規避監督。
地理上近,管理上卻“遠”——本地執紀部門鞭長莫及,而當地的監督者沒有管轄權,即使發現了也難以處理。浙江省淳安縣紀委就曾接到舉報,稱外地某單位在千島湖公款旅游,考慮再三,最終也只能是將此問題線索轉上級紀委。而據了解,更多的地方選擇對“異地違規”問題視而不見:既然問題查不查、線索交不交并不影響自身工作成績,那么多一事不如少一事。
即使那些被移交的問題線索,許多也是不了了之。這其中不排除存在地方保護主義的可能性,但有時卻是因為層層中轉,一些問題線索已經喪失了調查取證的最佳時機。江蘇省南京市浦口區紀委干部吳敏說,如果缺乏其他證據加以印證,即使有違紀人的口供也無法定案,因其是“孤證”。況且更多情況下,違紀人早為自己編好了開脫的理由。
目前,“異地違規”問題線索主要來自各地紀委日常檢查和群眾舉報。“跨縣、市的問題線索根據相關規定轉上級紀委移交。在本省,這個過程一般在一周內就能完成。”河南省紀委黨風政風監督室干部劉波說,“但如果涉及不同省份,暫時還沒有特別快速的流轉渠道。”
空間、時間在現有的信息技術條件下不應成為開展監督的制約因素,要進一步打通問題線索的流轉壁壘,建立各方聯動的工作網絡。
一方面,地方紀委不能有“各掃門前雪”的觀念,對“異地違規”問題線索要及時移交,并積極配合異地紀委提出的協查要求。這是紀檢監察機關的職責所在。
更重要的是建立高效、便捷的信息分享和協作機制。不少地方紀委干部建議,“應打造全國聯網、統一管理的工作平臺”。為此,中央平臺下有各省入口,省級平臺下又有各市、縣的入口,按照管轄權限進行問題線索的報送和移交。問題線索的最終處理結果也必須在平臺上反饋,事事有回音,件件有著落。
問題出在異地,根子還在本地。公車究竟如何違規出境,跨境吃喝公款從何而來,領導干部離境是否依規請示報告?要從源頭上遏制“異地違規”現象,這些都是避不開的問題,而答案則指向管理的缺失。
例如公車,隨著車改“大限將至”,一些干部在觀望中仍存僥幸,覺得“有車不用過期作廢”,上演著公車私用“最后的瘋狂”,而管理部門也在等待中疲沓懈怠了,對“周五狂歡”睜一眼閉一眼。又如異地吃喝,餐費不方便直接報銷那就“曲線救國”,金額小的從辦公用品走,大的從項目接待走,屢禁難止。
問題的解決需要“制”,同時也需要“治”。與其他“四風”問題一樣,解決“異地違規”的關鍵也在于強化責任追究。之所以反復強調“一案雙查”,目的就在于通過嚴肅問責追責,督促各級黨委和紀委切實承擔起、履行好主體責任和監督責任。endprint