謝 勇
(貴州恒安工程試驗檢測有限公司)
(1)缺乏科學有效地管理方法。從目前的實際情況來看,在我國公路試驗檢測工作中,工作不規范、實驗監測要求不嚴格、管理混亂等現象普遍存在。與此同時,還普遍存在著公路試驗檢測進度不符合實際施工進度的現象,從而制約了公路試驗檢測工作的順利開展,對公路工程的整體質量產生直接的影響。
(2)管理人員不夠重視。通常,相關管理人員往往會擅自批準工程開工,針對施工現場布置、施工人員是否全部到場以及工地試驗室的必備設備是否齊全等各種情況并沒有嚴格按照相關程序進行全面嚴格地審查。同時,當結束施工之后,相關人員并沒有及時地審核試驗檢測的操作流程,從而無法確保檢測數據的精確性和可靠性。另外,有關監理部門并沒有按照嚴格按照相關規定建立獨立的抽檢試驗室,忽視了試驗檢測工作的重要性。
公路試驗檢測是一項系統性的技術工作,因此,要想使公路試驗檢測管理水平得到有效提升,首先必須合理分配公路試驗檢測人員的工作。部門檢測技術性人員、企業行政策劃人員以及試驗檢測結果分析人員是企業質量管理部門的主要人員構成部分。因此,要實現這一目標,首先,企業的相關行政策劃人員應該將相關試驗檢測結果分析人員所提供的試驗檢測分析報告作為重要依據,努力策劃出切實可行的應對措施。同時,技術部門的相關負責人應該對試驗檢測分析報告進行嚴格的審核,通過之后必須及時下達給相關技術施行人員,并要求他們快速有效地完成整個策劃方案。另外,相關試驗檢測結果的分析人員應該針對各項工作結果進行全面地分析,并對各項工作的所取得的實際效果進行總結。總之,要想有效提升公路試驗檢測的管理水平,需要企業內部相關部門所有工作人員的共同努力,只有在大家各自負責完成好相應工作的基礎上,團結協作,齊心協力,才能夠有效確保公路試驗檢測工作的順利開展,從而使管理水平得到提升。公路試驗檢測任務派發管理流程圖如圖1 所示。

圖1 公路試驗檢測任務派發管理流程圖
要想使公路試驗檢測管理水平得到有效提升,確保公路試驗檢測工作的有效開展,還必須不斷加強公路工程施工階段的質量監控。加強公路工程施工過程中的質量監督控制是開展公路試驗檢測工作的一項基本內容。從目前的實際情況來看,絕大多數的施工單位往往是由個人組織而成的,這些施工單位往往只重視施工的進度,而忽視了施工該技術和施工方案等其它方面的重要性,導致施工技術往往不夠規范,施工方案無法得到切實有效地落實等現象發生,從而對公路施工質量造成直接影響。對公路工程的質量進行控制主要包括三個重要環節,首先是施工單位進行自行試驗檢測,然后是相關監理部門進行抽檢,最后是相關政府部門進行監督管理。這就需要相關施工部門通過不斷努力,構建出科學合理并切實可行的公路工程施工試驗檢測制度。同時,應該積極聘用專業的公路試驗檢測人員,通過科學的檢測試驗等有效手段,不斷提升公路試驗檢測的有效性。另外,監理單位必須對公路工程施工進行嚴格的檢測,為公路工程的整體質量提供可靠保障。
要想使公路試驗檢測管理水平得到有效提升,確保公路試驗檢測工作的有效開展,不斷提高試驗檢測人員的專業技術水平無疑是有效途徑之一。開展公路試驗檢測管理工作的最終目的是為了確保公路試驗檢測工作的順利進行,全面提升公路實驗檢驗工作的有效性。在公路試驗檢測工作中,檢測人員是不可或缺的重要參與人員,因此,為了有效提高管理水平,相關管理人員必須在不斷加強硬件建設的基礎之上,嚴格按照相關管理制度,不斷提高試驗檢測人員的專業技術水平,以此來全面提升檢測質量,為確保公路工程的整體質量提高強有力的保障。要實現這一目標,則必須要求相關試驗檢測人員不斷提升自我,確保他們能夠充分掌握相關專業技術和有效的檢測方法,能夠比較深刻地理解相關檢驗標準,只有這樣,才能夠有效確保試驗檢測人員能夠對檢測的數據進行正確的處理。隨著科技的不斷進步,公路試驗檢測的相對標準規范越來越多,再加之與相關試驗檢測技術和檢測工藝的不斷更新,無疑對公路試驗檢測人員提出了更高的要求,因此,檢測人員只有不斷學習相關專業知識,并在實際工作中不斷積累總結經驗,在拓寬專業知識的同時提升專業技能,才能夠充分適應公路試驗檢測工作崗位的實際需求,快速有效地完成各項檢測工作,從而有效保證公路工程的整體質量。
綜上所述,從目前的實際情況來看,在我國公路試驗檢測管理中還存在缺乏科學有效地管理方法和管理人員不夠重視等一系列問題。基于這些問題,我們認為,要想使公路試驗檢測管理水平得到有效提升,確保公路試驗檢測工作的有效開展,則必須合理分配公路試驗檢測人員的工作、加強公路工程施工階段的質量監控以及不斷提高試驗檢測人員的專業技術水平,有效保證公路工程的整體質量,確保人們安全出行。
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