現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)在土木工程中的有效性解析

于恩源

摘要：在土木工程施工建設(shè)中施工技術(shù)是不可缺少的一部分，每種施工技術(shù)所需要的管理方式也不相同，所以，在實(shí)際管理中應(yīng)做到具體問(wèn)題具體分析。因此，本文聯(lián)系實(shí)際情況，從多方面多角度提出了做好土木工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理的措施，希望能為相關(guān)人士帶來(lái)有效參考，真正做好土木工程施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，為施工質(zhì)量的提升奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)場(chǎng)；管理；土木；工程

一、現(xiàn)階段土木工程現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題

從現(xiàn)階段來(lái)看，土木工程現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）從業(yè)人員素質(zhì)偏低。即現(xiàn)階段土木工程建筑調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，所有施工從業(yè)人員中70%是農(nóng)民工，其余從業(yè)人員中有0. 1%是大學(xué)生，從業(yè)人員的整體素質(zhì)偏低，且因大多數(shù)農(nóng)民工都未經(jīng)過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)。因此，很容易在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)出技術(shù)操作不規(guī)范等問(wèn)題，影響土木工程施工質(zhì)量，甚至延長(zhǎng)土木工程施工工期；（2）材料管理不科學(xué)。即因建筑材料費(fèi)用占據(jù)土木工程總費(fèi)用的70%左右，所以，為了控制土木工程建筑造價(jià)成本，做好材料管理工作是非常必要的。但 因一部分施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施期間，缺少材料控制意識(shí)，就此造成了大量建筑材料的浪費(fèi)問(wèn)題，增加了現(xiàn)場(chǎng)管理總價(jià)管理難度；（3）進(jìn)度管理意識(shí)薄弱。即因部分施工企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施過(guò)程中把全部精力投入到了質(zhì)量方面，因此，忽視了土建工程施工進(jìn)度的管理，造成了無(wú)法按期交工的問(wèn)題 。

二、現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)在土木工程中的有效性應(yīng)用

（一）材料管理

在土木工程建設(shè)中，涉及到了混凝土、玻璃、粘土磚、鋼筋、水泥等眾多材料的應(yīng)用。因此，在建筑材料使用過(guò)程中，為了保證材料技術(shù)性能符合土木工程施工標(biāo)準(zhǔn)，可保證土木工程使用壽命的延長(zhǎng)，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，采取分類堆放的材料管理方法。即按照無(wú)機(jī) 材料（金屬材料、非金屬材料）、有機(jī)材料、復(fù)合材料（金屬與非金屬?gòu)?fù)合、無(wú)機(jī)和有機(jī)復(fù)合材料復(fù)合）標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)土木工程建筑材料進(jìn)行分類，就此通過(guò)科學(xué)的分類管理形式，保障施工材料使用性能。此外，基于材料分類管理形式符合要求的基礎(chǔ)上，應(yīng)注重按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，抽樣檢查各種建筑材料的性能指標(biāo)。例如，在硅酸鹽水泥現(xiàn)場(chǎng)管理中，應(yīng)按照GB175 - 92標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行水泥材料的強(qiáng)度檢測(cè)工作。即當(dāng)硅酸鹽水泥齡期是3d時(shí)，應(yīng)保證其525型號(hào)的硅酸鹽水泥抗壓強(qiáng)度是23Mpa，抗折強(qiáng)度是4Mpa。而當(dāng)這一類硅酸鹽水泥齡期是28d時(shí)，應(yīng)保證其抗壓強(qiáng)度是52. 5Mpa，抗折強(qiáng)度是7Mpa，達(dá)到最佳的水泥材料管理效果。另外，因材料管理是土木工程現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)鍵，所 以，在現(xiàn)場(chǎng)管理工作實(shí)施期間，應(yīng)注重編制相關(guān)的檢驗(yàn)制度，檢查材料的規(guī)格、廠商、生產(chǎn)地等等，若檢驗(yàn)結(jié)果符合采購(gòu)需求，則開(kāi)始依據(jù)具體的施工情況，發(fā)放材料，并登記已用材料信息，盤(pán)點(diǎn)材料庫(kù)存量，避免材料浪費(fèi)現(xiàn)象增加土木工程施工成本。除此之外，若遇到防潮品和易燃品建筑施工材料的管理，應(yīng)采取單獨(dú)管理方式，對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行保護(hù)，滿足工程建設(shè)中材料使用需求。

（二）進(jìn)度管理

在土木工程現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)應(yīng)用期間，做好進(jìn)度管理工作是非常必要的，可保證工程按期交工。為此，在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，應(yīng)注重制定進(jìn)度計(jì)劃。包括總進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、單位工程進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)方進(jìn)度計(jì)劃、業(yè)主方進(jìn)度計(jì)劃、采購(gòu)進(jìn)度計(jì)劃等等。然后，以圖表法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法兩種進(jìn)度計(jì)劃方式，監(jiān)管施工進(jìn)度。其中，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的應(yīng)用，可通過(guò)S形曲線比較法、香蕉形曲線比較法、前鋒線比較法三種方式實(shí)現(xiàn)，達(dá)到高效性的進(jìn)度控制目的。此外，待進(jìn)度計(jì)劃制定完畢后，應(yīng)確定各個(gè)計(jì)劃的進(jìn)度目標(biāo)，并通過(guò)資料的收集與調(diào)研，判斷進(jìn)度目標(biāo)設(shè)定合理性，且跟蹤進(jìn)度實(shí)施情況，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)度控制目的。例如，某土木工程建設(shè)單位，在現(xiàn)場(chǎng)管理工作落實(shí)過(guò)程中，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)工程進(jìn)度的科學(xué)控制，依據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T121 - 99）規(guī)章，以網(wǎng)絡(luò)圖法編制了工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。包括單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等等，最終通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤形式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)本工程勘察、設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、施工、材料采購(gòu)等各個(gè)階段的進(jìn)度管理，并在工程進(jìn)度要求范圍內(nèi)完成了土木工程建筑產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。即在土木工程項(xiàng)目建設(shè)中，為了實(shí)現(xiàn)有效性的現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)，必須落實(shí)進(jìn)度管理工作，只有如此，才能得到社會(huì)公眾對(duì)建筑產(chǎn)品的認(rèn)可，達(dá)到最佳的項(xiàng)目建設(shè)狀態(tài)。

（三）技術(shù)管理

在土木工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，也應(yīng)做好技術(shù)方面的管理工作。而在技術(shù)管理工作具體實(shí)施期間，應(yīng)從以下幾個(gè)層面入手：（1）在土木工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作進(jìn)行過(guò)程中，應(yīng)注重制作施工技術(shù)日志。即在管理工作中，記錄從工程開(kāi)始到工程結(jié)束全過(guò)程的施工技術(shù)。包括施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)、土方工程技術(shù)、地基與基礎(chǔ)工程技術(shù)、砌體工程技術(shù)、防水工程技術(shù)、安裝工程技術(shù)等等，就此通過(guò)對(duì)所有技術(shù)內(nèi)容的記錄，指導(dǎo)土木工程施工全過(guò)程的技術(shù)應(yīng)用，及時(shí)指出施工技術(shù)操作不規(guī)范問(wèn)題；（2）在現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)管理工作開(kāi)展期間，也應(yīng)建立一個(gè)施工技術(shù)檔案，由施工技術(shù)檔案來(lái)反饋土木工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、科技成果等信息，讓建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等各方組織更為清晰的了解工程技術(shù)方面的內(nèi)容，合理規(guī)劃技術(shù)管理相關(guān)工作，提升技術(shù)管理效率；（3）因施工從業(yè)人員綜合素養(yǎng)影響著土木工程建設(shè)中技術(shù)水準(zhǔn)。所以，為了更好的落實(shí)現(xiàn)階段土木工程技術(shù)管理工作，應(yīng)針對(duì)施工從業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。同時(shí)，在專業(yè)培訓(xùn)中，鍛煉施工從業(yè)人員地基與基礎(chǔ)工程技術(shù)、砌體工程技術(shù)、防水工程技術(shù)等操作技能，讓他們更好的規(guī)范自身現(xiàn)場(chǎng)操作技術(shù)，為日后技術(shù)管理工作的開(kāi)展做好鋪墊，避免技術(shù)漏洞問(wèn)題的顯現(xiàn)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上可知，現(xiàn)場(chǎng)管理水平的高低決定著土木工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。同時(shí)，關(guān)乎著施工企業(yè)名譽(yù)。所以，為了保障企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)應(yīng)用過(guò)程中，站在有效性角度，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并從材料管理、進(jìn)度管理、技術(shù)管理三個(gè)方面入手，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)，以科學(xué)的、規(guī)范的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，控制項(xiàng)目成本，縮短項(xiàng)目工期，保證項(xiàng)目質(zhì)量，并更好地樹(shù)立施工企業(yè)正面形象，為企業(yè)的發(fā)展贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益。

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