淺談大港井下精細化管理

鄧魯寧++閆雪峰++崔臣濱++劉亞軍

摘 要：本文以企業在當前的市場競爭形勢下經營管理為出發點，探索分析企業實施精細化管理的重要性和必要性，逐層論述企業如何開展進行精細化管理，大港井下公司運用精細化管理策略來提升企業核心競爭力，降耗節能，實現企業又好又快、健康可持續發展，從而為企業實施精細化管理提供借鑒。

關鍵詞： 淺談；精細化；管理

企業是我國國民經濟和社會發展的重要力量，隨著經濟全球化的進程不斷加快，我國企業面臨的競爭壓力日益加劇。當前，受國際金融危機沖擊，我國企業生產經營出現不同程度的困難。為促進我國的企業提高管理水平，降低成本費用，提高經濟效益，保持企業發展能夠實現平穩較快增長，就需要從管理上要效益，加強企業的管理方式研究。

精細化管理源于發達國家的一種企業管理理念，它是社會分工的精細化，是建立在常規管理的基礎上，以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。

一、精細化管理概述

精細化管理作為一種意識、理念和認真的態度，也是一種精益求精的文化。精細化管理是社會分工的精細化，以及服務質量的精細化對現代管理的必然要求，它建立在常規管理基礎之上，并將常規管理引向深入，是一種以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。目前，作為一種管理理念和管理技術，精細化管理已經成為激烈市場競爭中決定企業成敗的關鍵因素。因此，深入研究企業精細化管理，有利于企業不斷提升管理水平，提高企業效益，增強競爭能力，從而在激烈的市場競爭中占據一席之地。

二、大港井下精細化管理

精細化管理是超越競爭者、超越自我的需要，也是構筑流程卓越型企業的需要。今后的競爭將是精細的競爭，企業只有在每一個精細上做足功夫，建立“精細優勢”，才能真正保證基業長青、持續經營。

我們井下作業公司是從事油田油水井維修的專業性公司。擁有近百支符合CNPC行業資質要求的各類施工作業隊伍，配備有各種機械設備300余臺（套），設備資產原值為3.086億元，年施工能力7000余井次；擁有一批適應國內和國際市場的專業工程技術人員，具有科研攻關、方案設計、技術服務和處理各類資料的能力。

（一）強化組織，廣泛宣傳，積極培育特色鮮明管理文化

公司成立了以主要領導為組長的“精細管理強基解困年”活動領導小組，下設成本、市場、生產、技術、現場、隊伍、文化七個管理創效活動組，并將整個活動分為動員啟動、調研推動、經驗完善、成果推廣和效果評估5個階段進行，鎖定“扭虧解困取得實質性進展，全面完成油田公司下達的各項任務指標；發展基礎得到實質性優化，各項管理工作跨入油田公司先進行列”的活動目標。4月26日，公司召開“精細管理強基解困年”活動推動會，對整體活動進行部署，對油田公司相關要求予以宣貫。

（二）深入調研，落實舉措，迅速推動方案實施

公司抽調專人對本單位整體管理狀況進行調研，積極探索精細管理切入點和傳統管理模式突破點，制定下發了《精細管理強基解困年活動實施方案》，緊緊圍繞影響公司生產經營的七項重點工作，落實精細管理措施。

在成本控制方面，制定了“十增效”的工作方法，以剛性考核為引領，以成本稽查為手段，以預算控制為源頭，以ERP系統為抓手，以單井成本寫實為主線，加強生產性成本、管理性成本、大宗成本、固定成本、資金使用成本控制管理；在市場開發方面，制定了內保油區促產量、外闖市場求增量的總體工作思路，充分利用在儲氣庫市場的良好美譽度，打造多領域競爭優勢，依托現有壓裂車組等稀缺資源，帶動修井業務輸出，依托油田公司“三院”在油氣田勘探方面的技術優勢，搭船出海，打造合力競爭優勢；在生產管理方面，努力實現“兩優化”，優化生產組織，通過加強協調配合實現均衡生產、計劃生產，優化資源配置，深挖設備資源、人力資源創效潛力；在技術管理方面，以面向保障油區、市場開發需要，降本增效轉變發展方式為方向，做到“常規技術常用常新、成熟技術推廣應用、儲備技術快速公關”。

（三）突出重點，緊抓細節，認真開展選題立項

“精細管理”是一項全面而復雜的系統工程，既要發現問題，又要整章建制、解決問題。針對制約和影響公司生存發展的突出問題，公司實行兩級推動、兩級立項，形成人人獻計、崗崗創效的活動氛圍。

三、結論

一個企業的生存發展，決定性因素在于管理決策的科學化和精細化。企業管理者進行決策的時候，一方面，要經過深入、充分、全面的調查研究，結合市場實際，從市場需要出發，從市場的需求入手，另一方面，還要為廣大員工提供充分的參與決策的權利和途徑，從而為制定和實施企業決策打好良好基礎。此外，要以企業的中長期發展規劃來確定企業的戰略決策，以企業的短期發展目標來確定企業的戰術決策，并且圍繞企業的戰略目標堅定不移地展開。只有這樣，才能實現精細化管理，促進企業管理水平的提高。

參考文獻：

[1]范愛民.精細化管理[J].新華出版社，2010.

[2]陳泓冰.精細化管理[J].工業出版社，2009，3.

[3]王德敏.企業內控精細化管理全案[J].人民郵電出版社，2009，1（1）.

作者簡介：鄧魯寧 （1971–） ， 男， 山東定陶人，本科， 就職于大港油田井下作業公司，高級技師， 主要從事井下作業相關工作。