楊森
習近平總書記在十二屆全國人大二次會議安徽代表團參加審議時,在關于推進作風建設的講話中提到“三嚴三實”的重要論述,成為黨中央對各級領導干部作風建設的又一項新要求。在深入開展“三嚴三實”專題教育實踐中,各級黨員干部要以作風建設“三減三提”自覺踐行“三嚴三實”的新要求。
開展“三嚴三實”專題教育,不僅是落實上級指示的一項重要政治任務,也是黨員干部加強作風建設的長遠選擇,更是當前改革發展的現實需要。踐行“三嚴三實”,我們要堅持創新實踐、善于舉一反三、樹立遞進思維,確保做到上級有部署、黨委有落實;上級有精神、基層有辦法;上級有要求、干部有行動。
一、落實“三嚴三實”部署,既要注重頂層設計又要重視基層建設
中央要求在全國縣處級以上領導干部中開展“三嚴三實”專題教育,潞安集團也對副處級及以上領導干部提出了明確要求。作為基層黨組織,落實上級“三嚴三實”專題教育部署,如果一個模式、照搬照套,就會出現水土不服、“硬著陸”。因此,我們必須既做好“規定動作”又做好“自選動作”,既注重頂層設計又重視基層建設。
一要在領導班子層面落實好“四個關鍵動作”。扎實做好專題黨課、專題學習研討、專題民主生活會和組織生活會、整改落實和立規執紀這“四個關鍵動作”,是上級對領導干部這一“關鍵少數”提出的規定動作。做好“四個關鍵動作”重點要做到“四個一”。一是“一把手”帶頭講黨課,在這方面,兩級公司領導為我們做出了表率,為各級干部吃透“三嚴三實”的意義和內涵,認清“不嚴不實”的表現和危害,明確落實“三嚴三實”的實踐要求,提供了重要指導。二是“一把尺”衡量學習研討成效,要堅持群眾路線教育實踐活動的好經驗、好做法,認真查問題、“照鏡子”,確保作風建設發條擰緊、警鐘長鳴。三是“一盤棋”統籌開好專題民主生活會和組織生活會,領導干部不論職級高低、分工之別,都應以普通黨員身份,切實把自己擺進去,統一思想和步調,確保“紅紅臉”“出出汗”。四是“一竿子”到底抓好整改落實和立規執紀,要嚴格執行、不留“死角”,確保橫向到邊、縱向到底。
二要在組織層面開展好“六個一”活動。“六個一”活動是潞安完成好上級“規定動作”同時,充分發揮主觀能動性,創新形成的一套特色鮮明的“自選動作”;同時也是“三嚴三實”專題教育輻射到基層干部的有效載體和抓手,“六個一”即:集中上一次“三嚴三實”專題黨課;組織一次慶“七一”“學黨史、知黨情、感黨恩”知識答卷;舉辦一期“踐行‘三嚴三實、做‘忠誠、干凈、敢擔當的好干部”談話節目;組織一期黨員干部培訓班;開展一次“亮身份、樹形象、做表率”理論研討活動,班子成員每人至少撰寫一篇學習心得體會;開展一次“黨員奉獻月”活動。我們應本著使專題教育更加貼近單位發展實情,更加貼近工作實質,更加貼近黨員思想實際的原則,逐項抓好落實,力戒專題教育一鍋煮、一刀切,防止形式主義、走過場。
三要在黨員層面抓好“評星級、亮身份、做表率”活動。各企業要在普通黨員中開展“評星級、亮身份、做表率”活動,這不是對“三嚴三實”專題教育“另起爐灶”,而是對專題教育的有益補充。目的是著眼于“規范黨員行為、增強黨員黨性、激勵黨員保持先進性”這個目標,從政治素質、業務技能、安全生產、示范作用、群眾滿意度等多個板塊細化評分標準,通過個人自評、黨員互評、群眾測評、組織考評等程序,按分數評定出1至5星黨員。對5星黨員表彰公示、大力宣傳,以身邊人教育身邊人;對1至2星黨員開展談心談話、幫扶教育,以此促使后進黨員重拾信仰、提升黨性、回歸組織,努力在黨員隊伍中營造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。
二、學習“三嚴三實”精神,既要不折不扣又要樹立“加法”思維
“三嚴三實”從精神支柱、價值追求、行為規范等方面,全面闡述了新時期黨員干部應有的精神特質,也必將成為我黨一以貫之的寶貴精神財富。黨員干部學習上級關于“三嚴三實”的系列指示精神,不能有圖省事怕麻煩、分散精力和耽誤工作的錯誤思想,只要有利于學習教育的,要始終抱定多一種形式、多一個套路、多一種選擇的“加法”思維。
一要“線上+線下”,讓受教對象“無縫對接”。其身正,不令而行。其身不正,雖令不從。學習上級關于“三嚴三實”的系列指示精神,領導干部應律人先律己,帶頭樹標桿、做表率。在此基礎上,還要層層示范帶動、層層傳導壓力。在方式方法上,要充分利用OA辦公系統、網站、微信等互聯網載體優勢,采取課程規定科目與自選科目相結合;指定必修教學內容與工作實際相結合;教學方式專題研討與互動交流相結合“三結合”形式,教育引導黨員干部把“三嚴三實”精神學全、學深、學透。
二要“專題+日?!保寣W習效果“內化于心”。在確保領導干部講黨課、中心組學習研討等各項“規定動作”的前提條件下,要將專題教育融入到黨員干部的經常性學習教育中。比如,在加強黨性修養方面,可以通過請進來、走出去的方式,開展紅色主題教育,堅定黨員干部知黨史、念黨恩、跟黨走的革命意識;通過組織座談、民主評價等形式,開展黨性意識大討論、大反思活動,對照焦裕祿、楊善洲、沈浩等先進典型,深入查找自身在黨性方面存在的差距和問題,提出改進措施和下一步努力方向。
三要“學習+實踐”,讓專題教育“知行合一”。古人云,知中有行、行中有知,學習“三嚴三實”精神亦是如此。一方面,在“知”上,要認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,緊緊圍繞“三嚴三實”的要求,對照集團公司在“責任擔當、黨性修養、能力素質、工作落實、經營管控、黨建工作、作風建設”7個方面存在的問題,認真剖析“不嚴不實”的具體問題。另一方面,要在“行”上見實效,在真抓實干,服務基層、服務職工中見實效,堅持一線工作法,結合黨員奉獻等活動,引導黨員干部主動亮身份、做示范、當表率,積極為職工辦好事、干實事,在解決基層實際困難和問題中踐行“三嚴三實”。
三、踐行“三嚴三實”要求,既要有所為又要有所不為
對領導干部來講,“三嚴三實”意味著更高的標準、更高的要求。落實“三嚴三實”要求貴在行動,關鍵要有所為有所不為。
一要有修為,不為私心所擾。欲成器,先成人。正心修身是安身立業的前提,領導干部沒有好的修為,就不會有好的責任心和事業感,就容易出現“庸”和“懶”。所謂“修為”,強調的是干部在其位謀其政、任其職盡其責的擔當。當前,個別干部在工作中應付敷衍、渾渾噩噩等現象仍有存在,做事思“遷”想“后”的也常有之,有的干部該說的話不說、該干的事不干、該負的責不負,一心只有自己的“成長進步”,甚至“為官不為”,這些現象嚴重影響了工作效能。克服這些現象,需要領導干部不僅要修“中通外直”的道德之為,更要修“敢于擔當”的責任之為。這種責任是忠于黨、忠于企業、忠于職守的責任;是度危求進、創新創效、造福職工的責任;是在困難、挑戰和是非面前不推諉、不退縮、不逃避的責任。
二要善作為,不為形式所迷。為官不為平生恥?!盀楣佟笨剂康氖歉刹坑袥]有注重實際、創造實效的務實精神,有沒有以人為本、工作至上的情懷,有沒有勇于謀事、善解問題的能力。善作為就是讓領導干部把好思想和價值判斷的“總開關”,杜絕走過場、講排場等虛浮行為;善作為就是讓領導干部崇尚實干,不當空喊口號、紙上談兵的“花瓶”,矢志不渝干一番事業;善作為就是讓領導干部想問題、做決策、謀發展、解難題要從實際出發,不能好高騖遠。作風建設永遠在路上,表面文章、政績工程,脫離群眾、敷衍塞責等形式主義只會拉遠干群距離。唯有把企業發展擺在首位,把職工利益牢記心間,把解決問題作為方向,以寢不安席的責任感、食不甘味的使命感,真抓實干、銳意進取,加速推進各項工作的落實和突破,以看得見、摸得著的實績來衡量和展示自己的工作能力,才能真正取信于組織和職工群眾。
三要重清廉,不為奢享所惑。木自腐而后蟲生。踐行“三嚴三實”,干部當修“廉”。清正廉潔是領導干部做人為官的底線,要懷律己之心、常思貪欲之害、常守為官之德,以防沉淪。十八大以來,兩級公司落實中央、省委有關要求,連續出臺“八不承諾”、“四個帶頭”等有關指示精神,展示出前所未有的高壓反腐決心,處處提醒黨員干部守住清貧、經住誘惑、管住小節,給黨員干部懸上了一把“達摩克利斯劍”。這更需要黨員干部,在行為上把好航向,不斷強化宗旨意識和廉潔意識,為官不移公仆之心、用權不謀一己之私,少一些急功近利、多一些實干為公,少一些奢欲享樂、多一些勤儉節約,把更多心思和精力用在干事業上。