房建工程造價(jià)管理中存在的問(wèn)題及其應(yīng)對(duì)措施

摘要：文章首先闡述了房建工程造價(jià)管理過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題，并針對(duì)這些常見(jiàn)問(wèn)題提出了強(qiáng)化房建工程造價(jià)管理措施的觀點(diǎn)，包括企業(yè)的造價(jià)制度管理、設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理、施工階段的變更管理、竣工結(jié)算的造價(jià)管理，確保企業(yè)投資的效益最大化。

關(guān)鍵詞：房建工程；工程造價(jià)；造價(jià)管理；造價(jià)制度管理；成本管理 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：TU723 文章編號(hào)：1009-2374（2015）29-0193-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.29.095

房建工程的造價(jià)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，其目的是通過(guò)審計(jì)的方法來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目投資在管理上的薄弱點(diǎn)，在核減項(xiàng)目投資成本的基礎(chǔ)上，不斷完善項(xiàng)目投資管理的水平，促進(jìn)投資管理制度改革的進(jìn)一步深化。但在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中，房建工程造價(jià)管理存在著諸多問(wèn)題，給工程的造價(jià)管理帶來(lái)很多不便和錯(cuò)誤。因此，本文將結(jié)合多年的房建工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)現(xiàn)階段造價(jià)管理過(guò)程中的常見(jiàn)問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決措施，以供同行參考。

1 房建工程造價(jià)管理的常見(jiàn)問(wèn)題

1.1 缺乏全面的成本管理制度

現(xiàn)階段，房建工程的造價(jià)管理普遍停留于預(yù)結(jié)算方面，工程造價(jià)的管理缺乏全過(guò)程、全方位和動(dòng)態(tài)的管理措施。而對(duì)于工程的造價(jià)控制，僅側(cè)重在事后核算上，即只對(duì)項(xiàng)目的竣工結(jié)算進(jìn)行審核，對(duì)建設(shè)過(guò)程中其他階段的造價(jià)控制較為薄弱，這也是導(dǎo)致工程建設(shè)竣工后總體項(xiàng)目造價(jià)成本超支的主要原因。

1.2 設(shè)計(jì)階段缺乏造價(jià)管控

從以往的房建工程造價(jià)數(shù)據(jù)中我們可以了解到，設(shè)計(jì)階段對(duì)房建工程造價(jià)的影響可達(dá)30%～60%，施工階段的影響則為10%～25%。……