房建工程造價管理中存在的問題及其應對措施

摘要：文章首先闡述了房建工程造價管理過程中的常見問題，并針對這些常見問題提出了強化房建工程造價管理措施的觀點，包括企業的造價制度管理、設計階段的造價管理、施工階段的變更管理、竣工結算的造價管理，確保企業投資的效益最大化。

關鍵詞：房建工程；工程造價；造價管理；造價制度管理；成本管理 文獻標識碼：A

中圖分類號：TU723 文章編號：1009-2374（2015）29-0193-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.29.095

房建工程的造價管理是一項系統性的工作，其目的是通過審計的方法來及時發現項目投資在管理上的薄弱點，在核減項目投資成本的基礎上，不斷完善項目投資管理的水平，促進投資管理制度改革的進一步深化。但在實際的建設過程中，房建工程造價管理存在著諸多問題，給工程的造價管理帶來很多不便和錯誤。因此，本文將結合多年的房建工程造價管理經驗，對現階段造價管理過程中的常見問題進行分析，并提出相應的解決措施，以供同行參考。

1 房建工程造價管理的常見問題

1.1 缺乏全面的成本管理制度

現階段，房建工程的造價管理普遍停留于預結算方面，工程造價的管理缺乏全過程、全方位和動態的管理措施。而對于工程的造價控制，僅側重在事后核算上，即只對項目的竣工結算進行審核，對建設過程中其他階段的造價控制較為薄弱，這也是導致工程建設竣工后總體項目造價成本超支的主要原因。

1.2 設計階段缺乏造價管控

從以往的房建工程造價數據中我們可以了解到，設計階段對房建工程造價的影響可達30%～60%，施工階段的影響則為10%～25%。……