優(yōu)化市政工程施工階段質(zhì)量管理的措施研究

梁煥智

（廣西華南巖土工程有限公司，廣西 南寧530000）

1 我國市政工程施工階段常見的施工質(zhì)量管理問題分析

1.1 施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編制滯后的問題

據(jù)資料統(tǒng)計，及筆者研究分析得出，我國幾十年來的市政工程在不斷的完善及進步中，與市政相關(guān)的配套設(shè)施也得到了全面的完善。但是隨著科技的進步，以及經(jīng)濟的發(fā)展，施工技術(shù)也在不斷的改革創(chuàng)新中，為此，在市政工程中又迎來了新的問題。

研究發(fā)現(xiàn)，在眾多新問題及情況中，最主要的關(guān)鍵性問題還是因為實際情況與基礎(chǔ)達不到協(xié)調(diào)性，再加上新技術(shù)與之相關(guān)的配套設(shè)備無法與新階段的市政工程達成一致，各項規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)并沒有寒舍實施到位，再加上新技術(shù)、新材料的要求越來越高，對于施工質(zhì)量的管理制度也不能很好的實施到位，從而為市政工程也帶來一定的難處。

1.2 市政工程施工質(zhì)量管理法律及執(zhí)行中的問題

我國經(jīng)過多年的努力雖然已經(jīng)建立起了相對比較完善的工程施工質(zhì)量領(lǐng)域的法律規(guī)范,但就多年的更新及實施情況來講,依然存在著幾大問題。

首先,工程施工質(zhì)量規(guī)范執(zhí)行力度不足。施工質(zhì)量方面的法律法規(guī)對工程施工單位的約束能力較差、執(zhí)法力度不夠大、處罰力度不夠強、對施工單位所能產(chǎn)生的威懾作用十分有限;其次,立法速度跟不上工程施工實踐發(fā)展的步伐。往往在工程施工中已經(jīng)出現(xiàn)某些問題和現(xiàn)象之后,法律完善工作還不能夠及時到位,質(zhì)量管理法律規(guī)范問題的存在有可能留給施工單位較大的法律盲區(qū)可鉆。一旦他們利用了這個法律盲區(qū),就很有可能會給市政工程帶來極為不利的影響。因此,進一步加快工程施工質(zhì)量法律規(guī)范的完善速度和提升執(zhí)法力度就顯得十分必要。

1.3 市政工程施工過程中的質(zhì)量管理意識問題

在我國,市政工程建設(shè)施工人員往往存在一種不正確的思想觀念。那就是,認(rèn)為市政工程是為了以后的城市建設(shè)而準(zhǔn)備的過渡性工程產(chǎn)品,總認(rèn)為沒有必要把這種過渡性工程的質(zhì)量建設(shè)的特別好。這種不正確的思想意識使得施工人員把關(guān)注的重點轉(zhuǎn)移到了工程施工進度上來,只尋求快速完成工程建設(shè)任務(wù),而不是著力提升工程施工質(zhì)量。加之各個施工人員的能力和素質(zhì)存在較大的偏差以及有些監(jiān)理單位質(zhì)量監(jiān)督能力不足、質(zhì)量意識薄弱,從而導(dǎo)致工程施工過程中的質(zhì)量把關(guān)不到位,使得市政工程施工質(zhì)量問題頻頻發(fā)生。提高市政工程施工人員的質(zhì)量意識,應(yīng)當(dāng)從員工技能培訓(xùn)和員工質(zhì)量責(zé)任落實入手。

1.4 市政工程的質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)問題

施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)是市政工程施工活動評價的依據(jù)和主要參考標(biāo)準(zhǔn),施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合理規(guī)范與否,是關(guān)系到施工關(guān)注點和發(fā)展方向正確與否的重要問題。雖然,市政工程屬于建筑工程的范疇,但它們之間也存在著許多共性與個性的問題。也就是說,我們不能用建筑工程施工質(zhì)量的大范疇去統(tǒng)籌評價市政工程施工過程中質(zhì)量的考核與評價。不合理且不符合市政工程特點的質(zhì)量評價指標(biāo)的選擇將會導(dǎo)致更為嚴(yán)重地問題。因此,市政工程領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)盡快制定符合其自身特點且切實可行的施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)。

2 優(yōu)化施工工程施工階段質(zhì)量管理的有效措施

為了適應(yīng)新形勢對工程施工質(zhì)量的要求,加強施工階段的工程質(zhì)量管理十分必要。

通過對現(xiàn)階段市政工程施工階段質(zhì)量管理問題的分析和研究,筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面對工程施工質(zhì)量管理進行優(yōu)化,以便提高我國市政工程施工質(zhì)量管理水平。

2.1 加強項目組織管理,提升員工的素質(zhì)和能力

人是市政工程建設(shè)的最基本要素,項目質(zhì)量控制要靠人來執(zhí)行。所以,搞好質(zhì)量管理的前提是要做好人的工作。項目質(zhì)量管理控制的順利進行離不開項目管理部門,我們必須重視和加強項目管理機構(gòu)的組織工作。根據(jù)項目具體的情況為其配備合格的管理人員,制定責(zé)、權(quán)、利相一致的組織管理制度,對施工全過程進行質(zhì)量跟蹤控制。要確保市政工程的質(zhì)量,除了需要一支優(yōu)秀的管理隊伍外,還需要培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)較高的技術(shù)工人隊伍。平時不僅要重視員工的技術(shù)培訓(xùn)和專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí),還要加強員工的質(zhì)量教育、安全教育和思想道德素質(zhì)的教育,提升員工的技術(shù)水平,培養(yǎng)員工自覺遵守技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范和各項管理制度的良好習(xí)慣。

2.2 積極引進先進的管理理念和施工技術(shù),努力構(gòu)建良好的軟、硬件環(huán)境

高質(zhì)量的工程施工離不開先進的管理理念,先進的管理方法不僅能夠提高工作效率、降低施工成本,更重要的可以為工程施工質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)提供切實的保證。施工單位應(yīng)當(dāng)及時關(guān)注管理理念發(fā)展的最新動態(tài),并引進先進的管理理念,自覺用新的管理理念去指導(dǎo)工程施工的各項工作。新技術(shù)、新材料和先進的機械設(shè)備的應(yīng)用對提高工程質(zhì)量意義重大,先進的施工技術(shù)、先進的機械設(shè)備不僅能夠從很大程度上降低工人的勞動強度、提高工作效率、降低施工成本和縮短施工工期,而且能大大提高施工質(zhì)量的達標(biāo)程度。

2.3 重視對建筑材料的甄選控制工作,為市政工程打下良好的材料基礎(chǔ)

工程施工材料是市政工程建設(shè)的基礎(chǔ)要素,施工材料質(zhì)量的優(yōu)良與否,直接影響到工程建設(shè)質(zhì)量的高低。建筑材料的甄選控制工作是每個工程施工單位都必須認(rèn)真對待的。做好建筑施工材料管理和控制工作需要特別重視兩個方面的內(nèi)容：首先,建立完善的采購監(jiān)督機制,注重采購人員素質(zhì)的培養(yǎng)。建立完善的采購監(jiān)督機制是為了防止采購人員因收受供應(yīng)商賄賂而做出降低材料采購標(biāo)準(zhǔn)的做法;其次,加強原材料、成品及半成品進場前的檢驗,不合格的堅決不允許流入施工現(xiàn)場。

2.4 改變落后的市政工程施工質(zhì)量管理方法,積極探索新形勢下的有效管理方式

市政工程質(zhì)量管理要確立明確的目標(biāo)。每個承包合同中都會有一個總的質(zhì)量目標(biāo),要想順利、完整的完成工程目標(biāo),單靠工程質(zhì)量的總目標(biāo)是不夠的。必須要把總目標(biāo)細分,細化成若干個分目標(biāo),再逐個制定實現(xiàn)分目標(biāo)的施工措施。在實施過程中。要按照全面質(zhì)量管理的方法,進行P、D、c、A循環(huán),完成各個分目標(biāo),進而實現(xiàn)總目標(biāo)。

對于各目標(biāo)的實現(xiàn),關(guān)鍵的還是要加強項目施工的全過程即每一個環(huán)節(jié)的控制。在施工中,要認(rèn)真分析實際目標(biāo)與計劃目標(biāo)的偏差,找出存在差異的原因。制定改進措施,保證質(zhì)量總目標(biāo)的實現(xiàn),以便能及時有效的控制工程的施工質(zhì)量。由此看來,在施工前期做好合理的施工方案是保證市政工程項目質(zhì)量控制的前提條件。

2.5 注重施工技術(shù)措施方案的制定和落實,創(chuàng)建安全、文明的施工環(huán)境

工程質(zhì)量與環(huán)境安全是息息相關(guān)的，擁有安全、文明的施工環(huán)境，才能確保良好的施工環(huán)境，從而對工程質(zhì)量也打下一定的堅實基礎(chǔ)。

市政工程施工環(huán)境應(yīng)及時進行觀察檢測，做到有備無患，為此，對于市政工程施工前的檢察工作都需要提前做好防范工作，并且制定出合理的解決方案。同時嚴(yán)格把控施工技術(shù)可以有效的展開，這樣才能保障工程的安全高效的完成。

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