致富路上的領頭雁——記全國勞動模范陳樹忠

□王世選 程佳鵬

陳樹忠，現任七師一三一團七連黨支部書記、連長。多年以來，陳樹忠多次被師、團黨委授予“優秀共產黨員”、“先進工作者”、“優秀黨務工作者”的榮譽稱號。2010年榮獲“自治區勞動模范”榮譽稱號，2012年榮獲“兵團優秀黨支部書記”，所帶連隊被評為“自治區創先爭優優秀基層黨組織”榮譽稱號，2014年獲“最美兵團人”榮譽稱號，2015年“五一”國際勞動節之際，黨中央、國務院決定，授予陳樹忠全國勞動模范榮譽稱號。

艱苦創業

1999年7月，一三一團制鞋廠實行改制。團黨委原計劃安排時任副廠長的陳樹忠到另一個效益較好的單位任職。可陳樹忠看到改制后兄弟姐妹般的下崗工人一個個人心散亂，動蕩不安，便主動向團黨委請纓帶領這部分下崗工人向第一產業轉移。

就這樣，陳樹忠帶著兩頂帳篷、3臺拖拉機和18名下崗的鞋廠工人，挺進距離團部28公里的戈壁深處，擔負起建設新連隊——一三一團十六連的使命，開始了新時期屯墾戍邊的偉大事業。

在艱苦創業的日子里，陳樹忠身先士卒，日夜苦干，在戈壁荒灘上，開渠筑路、開荒建連，吃住在帳篷和地窩子里。年幼的兒子生病住進了醫院，陳樹忠都沒顧得上去看一眼。妻子病了，陳樹忠連夜把妻子送進醫院，帶上年幼的兒子趕回連隊，當夜又頂班上拖拉機作業。就這樣，當年就將2000多畝土地播下了希望的種子。陳樹忠又把家中僅有的幾萬元積蓄拿出來幫助最困難的職工承包土地，使這部分工人當年就收入了上萬元。經過幾年的努力，2006年，十六連年產值已達500余萬元，連隊職均年純收入1.6萬元。

迎難而上

2007年的春天，正當陳樹忠帶領十六連職工奮起邁向更高目標的時候，團黨委把一副更沉重的擔子交給了陳樹忠，任命陳樹忠為全團最困難的連隊——十二連黨支部書記、連長。

這幾年，十二連連年虧損，一個只有幾千畝土地的連隊，虧損額竟高達470多萬元，職工年平均收入不足7000元。職工對承包土地失去了信心，紛紛退出承包，外出打工。那兩年，連隊職工到師、團兩級上訪的次數占到全團上訪總量的50%。

面對這種情形，陳樹忠沒有氣餒，連夜和黨支部一班人挨家挨戶訪民情、理心氣、解疑難。陳樹忠在掌握了連隊連年虧損的癥結所在后，立即著手從改造中低產田和全面改造設施灌溉入手，帶領職工向科技要效益。陳樹忠率先拿出家中的積蓄，投入到灌溉設施的改造之中。職工們看到了希望，也紛紛籌集資金，一起投入到農田改造的行列中。就在這一年，全連的農作物產量翻了一番，職工收入也翻了一番多。連隊穩定了，職工群眾把全部的身心都投入到大生產之中。

陳樹忠并不滿足這一切，又提出“精大田、強果園、抓庭院、促招商”的連隊經營思路。帶領職工在七師率先實施番茄育苗移栽新技術，2009年，十二連3500畝番茄育苗移栽新技術獲得豐收，平均畝產達到10.1噸，年收入5萬元以上的承包戶達到70%，年收入10萬元以上的達到25%，全連職均收入達到3.5萬元，在2007年的基礎上又翻了一番。

收入的提高，極大地調動了職工承包土地的積極性，連隊的土地不夠包了。陳樹忠又一次率先做出了大膽嘗試：一手抓種植能手實施跨連承包，一手抓有一技之長的職工嘗試多元增收。連隊40%的職工走上了以果蔬業、運輸業、商服業、餐飲業、家政服務業等復合型為主體的市場經營模式，連隊擁有固定資產在20萬元以上的職工占到50%，80%的職工在奎屯市區購買了新住宅樓，過上了夏天在連隊住“別墅”，冬天進城住樓房的新生活；免燒空心磚廠、滴灌帶廠、路面磚廠、玻璃鋼制品廠等四家企業落戶連隊，連隊集體經濟創收16萬元，職均收入5.7萬元。

勇于探索致富路

2012年3月，團黨委把陳樹忠調到七連任黨支部書記、連長一職。七連是一三一團最大的農業連隊，土地面積1.2萬余畝，近幾年，在黨建、思想政治、農業和職工收入等方面的各項考核全團排名倒數第一，80%職工虧損，群眾怨氣大，對連隊領導不信任，多次到師、團上訪。陳樹忠走家入戶，把職工群眾當兄弟姐妹，面對面心貼心實打實。他與職工群眾面對面交流，了解他們的想法和看法，統一職工的思想，增進領導干部與職工之間互信。陳樹忠多次看望慰問單位貧困職工，在生產中為困難職工墊資7萬余元。在陳樹忠帶頭捐款的號召和影響下，全連干群為孤寡老人和患重大疾病的職工群眾捐款5000余元。

他積極開展調整種植業結構和大力實施職工多元增收，籌備創辦了全團第一家農工專業合作社——奎屯屯豐農產品專業合作社，又先后和遼寧撫順天龍公司等5家制種公司洽談，簽訂制種玉米收購合同，制種玉米種植面積達到6500畝，連隊職工參與多元增收達到98.2%。

在連隊支部的引導和典型帶動下，2014年七連在全團同類連隊綜合考核排名第一、職均收入7.5萬元，并榮獲年度職工多元增收先進單位。□