暖心站長(zhǎng)喬富貴

□樊紅

“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量?！边@是雷鋒精神的精髓，深深地影響了一代又一代的兵團(tuán)人，他們以雷鋒精神為引領(lǐng)，服務(wù)于各行各業(yè)。五師八十七團(tuán)水電站站長(zhǎng)喬富貴就是這樣一位幾十年如一日干一行愛(ài)一行，一心一意為企業(yè)發(fā)展職工利益默默地奉獻(xiàn)著，站里的職工都親切地稱他為“暖心站長(zhǎng)”。

2010他調(diào)到八十七團(tuán)水電站任站長(zhǎng)。該團(tuán)水電站共有4個(gè)站，每年擔(dān)負(fù)向五師大網(wǎng)輸送電力能源，2010年以前，由于多種原因造成發(fā)電量少，經(jīng)濟(jì)效益低，職工收入少，部分職工要求換崗離職的局面。喬富貴來(lái)到電站后，立即深入廠房一線對(duì)機(jī)組進(jìn)行調(diào)查研究，在沒(méi)有外請(qǐng)技術(shù)專家的基礎(chǔ)上，他與站里的技術(shù)人員利用枯水期，加班加點(diǎn)近一個(gè)月時(shí)間，對(duì)該團(tuán)匯河一、二級(jí)站5個(gè)老化機(jī)組進(jìn)行技術(shù)改造，改造后的機(jī)組運(yùn)行情況良好，僅此一項(xiàng)就給團(tuán)里省下了幾萬(wàn)元錢(qián)，而且發(fā)電量增加了幾千瓦。

據(jù)了解，不管是在平日的發(fā)電廠房，還是在每年春季防洪、夏季撈草、冬季打冰工作中，喬富貴都是深入一線與職工們并肩作業(yè)，創(chuàng)出連年超額完成向五師大網(wǎng)輸送電量1900萬(wàn)千瓦時(shí)，并無(wú)一例事故發(fā)生，使企業(yè)的效益大幅提升，職工收入增加，深受廣大職工群眾的尊重和愛(ài)戴。

冬季破冰是水電站最辛苦危險(xiǎn)的工作。據(jù)了解，冬季最冷時(shí)電站50余名職工全部處于備戰(zhàn)狀態(tài)，24小時(shí)輪班在前池、渠尾進(jìn)行破冰工作。2010年喬富貴來(lái)到電站后，憑著對(duì)地形的了解，在該團(tuán)的大力支持下積極引進(jìn)地下泉水進(jìn)行融冰，并多方運(yùn)作給渠尾蓋上水泥板，當(dāng)年就減少了60%以上的破冰工作量，而且年增加發(fā)電量30萬(wàn)度。

八十七團(tuán)水電站遠(yuǎn)離居民點(diǎn)，站里沒(méi)有職工食堂，在崗職工就隨機(jī)吃些自帶的加餐解決問(wèn)題，長(zhǎng)期以來(lái)大部分職工都患有不同程度的胃病，當(dāng)喬站長(zhǎng)了解到這一情況后，自己出錢(qián)給分站都設(shè)立了生活區(qū)，保證大家在崗上班時(shí)吃上了熱湯熱飯。

每年春節(jié)是天氣最冷的時(shí)候，也是站里打冰最忙的時(shí)候，今年春節(jié)在外工作的兒子回來(lái)，喬富貴也沒(méi)時(shí)間陪兒子吃個(gè)團(tuán)圓飯，始終在前池一線和職工一起破冰引水發(fā)電。喬富貴就是這樣在工作中處處為企業(yè)和職工著想，從不計(jì)較個(gè)人得失，心系電站，情暖職工的暖心站長(zhǎng)?！?/p>