王 英
(日照市食品藥品檢驗檢測中心 山東 日照 276800)
隨著國庫集中收付制度改革的深入,國家進一步規(guī)范對各級預算單位授權支付,而公務卡作為一種適應現(xiàn)代支付環(huán)境的結算工具,擁有便于攜帶、使用方便、透明性高的特點。國家可以對各單位的公務卡支付內(nèi)容進行查詢,是防止腐敗的有效工具。因此,一方面為了加強預算單位資金使用,另一方面便于預算單位用款,國家出臺了公務卡制度,并不斷推進、改善公務卡結算制度。
從我國事業(yè)單位人員構成看,60、70 年代的人數(shù)居多,受長期支付習慣的影響,這部分人對新的支付方式存在一定的抵觸心理,在公務卡使用方面存在盲區(qū),不了解公務卡報銷程序,甚至不了解應如何開通公務卡,或者開通了不使用公務卡,使大量公務卡處于休眠狀態(tài),浪費了資源。另外,由于公務卡兼具信用卡功能,雖然一部分新人認同公務卡所帶來的支付便利,但信用卡必須在規(guī)定的時間內(nèi)還清金額,否則會給個人記錄不良信用,但單位報銷流程繁瑣且時間較長,很容易超過付款期限,給公務人員帶來了極大的不便。此外,由于我國事業(yè)單位分布廣泛且數(shù)量眾多,各個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展不均,有些地區(qū)異常貧困,即使開通了公務卡也在一些地區(qū)無法實現(xiàn)消費。
開辦公務卡的初衷是為了實現(xiàn)單位個人的公務消費,從側面反映了個人消費,由于公務卡是透支消費,其透支是以單位信用為基礎,當個人面臨這借款償還問題,若未能及時償還所欠資金,銀行往往通過與單位溝通要求個人償還借款,無疑對單位信用帶來不利影響。此外,當個人發(fā)生職位調(diào)動、離職或其他原因離開單位時,而單位未將個人調(diào)動信息傳遞給銀行,當持卡人消費未還時,銀行在與個人溝通無果后,會要求單位承擔部分責任,從而降低了單位在銀行的信用。
公務卡刷卡必須由專門的POS 機才能完成支付過程,而預算單位在從事采購材料、辦公用品或其他物品等活動時,一些供貨商尚不具備POS 設備,公務卡不能刷卡支付,給公務卡的推廣帶來了不變,尤其是一些偏遠、經(jīng)濟落后的地區(qū)更不具備POS 刷卡條件。此外,由于刷卡商家要繳納一定的手續(xù)費,商家往往為了降低成本而刻意回避刷卡消費或將費用轉嫁給刷卡者,增加了刷卡成本;同時,在公務卡售后服務上服務工作不到位,在辦理新卡、注銷公務卡等產(chǎn)生的一些問題無法得到及時解決,進一步阻礙了公務卡推廣。
使用公務卡的目的是為了防止腐敗,加強單位支出監(jiān)督。但由于公務卡處于推廣階段,在執(zhí)行過程中,一些單位不會事前對持卡人消費環(huán)境是否具有POS 設備做出調(diào)查,加上長期習慣于現(xiàn)金報銷,并未真正實現(xiàn)公務卡刷卡消費,且財務部門并未對刷卡單位提款上限做出規(guī)定,部分單位仍可提取大量現(xiàn)金,如一些單位存在會計業(yè)務與公務卡結算業(yè)務不符的問題。此外,公務卡刷卡消費執(zhí)行以來,并未對預算單位用卡情況進行有效的監(jiān)督,各單位難以保證用卡進行結算。
公務卡要推廣離不開國家政策的引導,國家應設立用卡過渡期,不應太過強硬要求預算單位使用公務卡,通過試點的方式首先應了解公務卡在使用過程中的不足和優(yōu)點,針對不足不斷改善公務卡使用中的不足,同時將試點地區(qū)用卡后受益情況反映到其他地區(qū),從而加深其他地區(qū)對公務卡使用的認識;另外各級地方政府應加大公務卡的使用推廣宣傳,可以通過使用手冊、視頻教學等方式宣傳公務卡使用改革,為公務卡使用的推廣營造良好寬松的氛圍。此外,各級單位應重視公務卡使用推廣,通過加強培訓、現(xiàn)場教學、發(fā)放使用手冊等方式讓本單位職工加深對公務卡的使用及后續(xù)報銷流程的了解,通過模擬教學消除員工內(nèi)心的抵觸,提高用卡積極性。財務人員應認真核對報銷人員每筆支出,認真核實刷卡日期,根據(jù)付款期限確保款項及時轉入,確保刷卡人的利益,避免逾期付款現(xiàn)象的發(fā)生,為刷卡推廣創(chuàng)造了良好的條件。
公務卡用卡環(huán)境的改善需要政府的財政支持,財務部門應加強政策引導,通過稅收優(yōu)惠、免手續(xù)費等方式提高各地商家刷卡交易的積極性,應在一些易于發(fā)生交易的特定環(huán)境如汽車站、通信、醫(yī)院、中等以上規(guī)模餐飲安置POS 刷卡設備,尤其是政府集中采購經(jīng)常發(fā)生業(yè)務網(wǎng)絡的商家需安置POS 機設備,在一些偏遠地區(qū)應注重方法的靈活性,可通過財政補貼或給安置POS 機商家一定的稅收折扣等方式設立信用卡刷卡設備;另外中國人民幣銀行應聯(lián)合中國銀聯(lián)做好公務卡使用事后服務和技術支持工作,加強刷卡安全性等信息系統(tǒng)建設,確保網(wǎng)上信息傳遞的通暢,同時銀行等金融機構應通過培訓提高公務卡業(yè)務操作能力,及時將支付信息反饋給收單機構。
公務卡的推廣是一項復雜的工程,不僅涉及用卡人、用卡單位,而且包括金融服務機構,并受國家金融政策的影響,因此加強持卡人信用管理需要不同行業(yè)相互配合。從單位角度,單位應做好持卡人信息統(tǒng)計工作,每月月底通過銀行提供的消費賬單定期核實本單位持卡人透支信息,加強用卡監(jiān)督,并將職位發(fā)生變動的人員信息及時反饋給開卡金融機構,對惡意透支而延期支付的持卡人,單位應積極協(xié)助開卡銀行進行追償;另外預算單位應聯(lián)合財務部門,利用“金財工程”建立財務動態(tài)監(jiān)督體系,及時將持卡人消費信息納入監(jiān)督體系中,實現(xiàn)公務卡“陽光、透明”。此外,銀行應加強與用卡單位溝通,在透支即將逾期的持卡人應及時把信息反饋給用卡單位,月底配合用卡單位對持卡人消費記錄的核查,確保用卡單位與開卡銀行信息傳遞的通暢性。
在公務卡推廣過程中,刷卡結算與現(xiàn)金結算并行,不僅影響了刷卡結算的推廣,而且造成刷卡核算的不規(guī)范。用卡單位應對現(xiàn)金支取的額度和范圍做出嚴格限定,加強財務人員關于公務卡結算的操作培訓,對特殊結算應靈活選擇開卡銀行,如“零余額”賬戶的結算應保持開卡銀行與該賬戶銀行的一致性,從而可以縮短資金報銷時間。此外,用卡單位應加強持卡人用卡規(guī)范管理,要求持卡人將消費的發(fā)票與憑證交予財務人員審核,財務人員結合銀行提供的個人消費記錄一一核對,對不能提供發(fā)票或憑證的報銷人需要出具證明并由部門負責人簽字審批,之后由財務人員交于財務負責人審核,審核無誤后財務人員做賬處理。
公務卡的推廣對整個政府系統(tǒng)來說意義重大,健全公務卡的使用系統(tǒng)不僅可以有效推動財務預算的執(zhí)行,而且可以減少資金的流失,避免腐敗的滋生。公務卡推廣是一項十分艱巨的工作,財務部、用卡單位、金融機構應彼此緊密配合,健全用卡信息系統(tǒng),加大公務卡使用推廣,建立全面的監(jiān)督體系,加強用卡人信用管理,才能真正發(fā)揮公務卡應有的作用。
[1]郭書英.公務卡制度執(zhí)行過程中的問題探討[J].經(jīng)濟師,2012,(3).
[2] 楊敏. 公務卡制度執(zhí)行中存在問題及對策探討[J].會計之友,2010,(33).