付山強(新疆中泰化學阜康能源有限公司,新疆 烏魯木齊 830000)
HAZOP(Hazard Operability)研究是基于系統工程上的一種評價方法,主要用來定性分析、定量分析以及對危險性的評價。通過分析工藝狀態各參數的變化情況,探清生產裝置與生產過程中的危險與原因,以求應對良策,對降低災害性損失具有積極作用。目前我國HAZOP分析存在很多弊端,而這些弊端成為了HAZOP發展的主要障礙。
ICI對HAZOP的初始定義為:是各專業人員成立小組對工藝過程中的操作問題與危險進行分析,也就是說HAZOP分析必須在滿足要求的小組下進行。HAZOP分析小組的基本組員應包含工藝、機械、儀表、設計、操作等專業人員,在小組中不同的職位下,成員的工作年限與工作背景的要求也有所差異。HAZOP分析小組成員一般在4-8名經驗豐富的專業人員組成。領導人員最低要求必須要有8-10的工作經驗,必須在設計單位參與過項目設計以及專門接受過HAZOP分析培訓。
小組成員的知識與經驗是否豐富,對HAZOP能否成功找出危險具有決定性作用,若小組成員缺乏相關經驗與知識,該項工作的存在就變得毫無意義。由此可見,HAZOP分析對參與人員的資質要求相較于其他辦法高出許多。
圓滿完成HAZOP分析項目的前提是做好充足的資料準備與會議安排。依照資料特色可將HAZOP所需的資料信息分為化學品、工藝設備、場外與場內信息?;瘜W品如毒性數據、化學反應數據、物理狀態與運輸方式等;工藝設備如工藝流程圖、劃分設備、建筑材料及其物理性質等;場內外信息如人員密度與天氣情況等。
準備的資料信息是否可用直接關系到HAZOP分析的有效性。因此,信息的缺乏與不及時,會給分析工作帶來極大的阻礙,使分析結果暴露諸多缺陷。從某種意義上講,分析小組成員的經驗對彌補資料的不足具有一定的作用。
HAZOP分析工作十分艱苦,在研究會議上,小組成員需高度集中,且需花費一定的時間,分析小組對會議安排主要是指時間上的安排。一些非專業人士在此方面往往有所誤解,以為小組成員上午跟下午需要重復會議,卻不知這樣會導致成員分散精力且間斷會議,從而降低會議效率,最終也未得出研究結果。在此,國外推行的做法是會議時間定為半天,每周會議次數≤4次。
在經驗匱乏的領導世界里,HAZOP分析會議就是一個不斷重復討論的過程。隨著HAZOP分析技術的發展,許多HAZOP輔助軟件誕生,有助于降低會議記錄人員的工作量,減輕小組領導工作。
在分析小組內領導是用引導詞引導成員思考、討論并記錄結果。在傳統的HAZOP分析過程中,在分析不同節點單元之間的偏差時,往往導致原因與結果重復,繼而重復對相同的問題討論,增添許多額外工作,無形中縮小了研究范圍。由此一來,不僅使小組成員對分析工作感到厭煩,而且阻礙了HAZOP分析的發展。
缺乏經驗的小組成員是阻礙HAZOP發展的主要因素。HAZOP偏差專家庫是對HAZOP分析節點間的偏差分析集合,是經長期從事分析工作的專家小組完成的分析結果,是對經驗缺乏小組的重要補充。偏差保留了相對普遍性的結果,因此,偏差庫具有廣闊的使用范圍。
HAZOP分析工作需要依靠大量可靠信息進行,分析前的準備工作與小組成員該具備的工作經驗與知識具有同樣重要的作用。做好分析前準備工作,可參照以下幾點方法:成立多個HAZOP分析小組,并將分析項目劃分為多個分析對象,科學地分配給各個小組,讓每個小組集中精力著手于該組負責的分析對象資料收集與會議安排;每個小組依據成員不同的特點與專長,合理分工,使他們分別對擅長的資料進行收集與整理;建立相關HAZOP分析資料庫,并讓具有風險分析與管理功底的專業人員管理等。
除去分析會議的考慮外,應盡量降低分析工作范圍,如使用偏差庫,能夠有效減輕HAZOP會議的工作力度。如分析常用設備偏差時,分析小組可適當在偏差庫的基礎上依據實際節點的性質進行完善與補充,有效降低分析小組工作難度,提高分析效率。
綜上所述,若想提高HAZOP分析效益,可針對當前現實分析工作中所遇到的問題提出改善措施,如優化小組分工、偏差庫的使用等,有效彌補分析過程中的缺陷。
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