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石油化工企業施工安全管理策略分析

2015-08-15 00:51:32閆子翔渤海鉆探工程技術研究院天津300457
化工管理 2015年11期
關鍵詞:石油化工設備施工

閆子翔(渤海鉆探工程技術研究院,天津 300457)

石油作為世界上應用最為廣泛的不可再生資源,在促進經濟發展方面發揮著不可替代的作用,因此,石油化工企業也毫無例外的成為國民產業的重要支柱,不僅大大促進了經濟的發展,而且增加了國民收入,改善了國民生活質量。但不可否認的是,石油化工產業具有相當大的危險性,一旦發生事故,就會造成較大的人財損失,因此,為減少不必要的人員傷亡,避免不必要的財產損失,加強石油化工企業的安全管理十分必要。

1 石油化工企業存在的安全管理隱患

1.1 安全意識不到位

關于安全意識不強的問題,主要存在于規模較小的化工企業,在這類化工企業中,不僅是管理者安全意識不高,而且工作人員的安全保護意識也比較薄弱。大型化工企業由于自身規模較大,資金比較充足,可以盡可能的購進先進設備以提高安全系數,降低安全風險,而小型企業由于資金相對短缺,設備更新速度較為緩慢,同時管理者的安全意識并不高,對于企業管理并不精通,導致企業管理方式日漸粗放,再加上部分管理者過于注重企業利潤而忽略了安全問題,致使安全管理工作嚴重缺乏,最終導致安全事故。

1.2 資金投入不足

部分企業負責人只追求高效益而忽視安全管理,因此在安全管理方面的資金投入嚴重不足,設備更新落后,安全管理工作不到位,因此,企業在生產過程中,自管理者至基層員工,都不重視安全管理,導致安全隱患。除此之外,企業在安全管理制度的制定方面以及人員設置、設備配備上也嚴重不足,導致企業安全系數持續下降,最終造成安全事故。

1.3 員工素質低下

隨著設備更新速度的加快,對于操作人員的技術水平的要求也隨之提高,但現實情況卻是,大部分企業的設備操作人員整體素質不高,技術水平遠遠達不到規定要求,因此,在設備操作過程中經常出現操作不當等失誤,導致事故頻發。除此之外,企業管理者的管理水平也存在著整體水平不高的現象,甚至部分管理者未經過專業化的管理培訓,對于安全管理束手無策。同時,企業在管理過程中,還存在著管理不善、玩忽職守的情況,由于對設備出現的安全問題不能及時反映,導致操作過程中出現事故。

2 石油化工企業施工安全管理策略

2.1 明確施工安全目標

2.1.1 謹記安全目標

石油化工企業的施工特點決定了施工現場火災頻發的高危險性,因此,在施工中要著重強調“安全施工”、“以安全為首要”的安全目標,對于施工前的技術以及安全事項要再三交代清楚。項目建設者要做好現場工作人員的安全培訓,務必做到讓每一位工作人員謹記安全目標。

2.1.2 安全考核

在對施工人員進行完安全宣講以及安全培訓后,要及時做好安全考核,并與施工人員簽訂《安全承諾書》,在此基礎上,為施工人員辦理施工作業證。除此之外,還要與項目建設者簽訂《安全協議書》,明確與施工企業兩者之間的安全責任。

2.1.3 建立安全網絡

在施工中,企業要想做好安全管理工作,必須層層落實安全責任,可以在施工現場設立有施工企業與項目建設者共同組成的監督小組,明確管理人員責任,層層落實安全責任,以期實現安全目標。

2.2 做好施工準備工作

2.2.1 現場交底

施工前,企業與項目建設者負責人要到現場就機器設備、作業地點及人員做現場交底,尤其要加大對現場施工人員的安全監督力度,及時發現問題并解決問題,避免安全隱患。

2.2.2 勞動保護

加大對施工人員的安全監測力度,及時將施工人員的行為反饋給項目建設者相關負責人,定期對施工人員的施工內容進行檢查記錄,如果發現安全隱患問題,要及時解決處理,并通知相關負責人,以加大保護力度。

2.2.3 交流協商

企業要與項目建設者建立互通有無的良好溝通模式,以使企業能夠及時了解項目建設情況,項目建設者也能夠及時獲取企業安全要求。在施工過程中,項目建設者要參與企業內部溝通會,總結工作情況,解決工作中出現的安全問題,調控施工進度,明確企業在施工各階段的安全要求,以合理開展安全活動。

2.2.4 應急處理

項目建設者要建立應急預案,以在事故發生時能做出及時有效的反映,應急預案應該包括事故處理程序、人員逃生路線以及指定集合區等。

3 結語

石油化工企業施工中的安全管理是一項復雜的系統性工程,需要各方面的全力配合,只有通過加強施工現場各方面的安全措施,才能夠使得企業施工安全得到保障,企業才能夠建立安全管理制度,才能夠提高安全管理水平。

[1]周中原.化工安全技術與管理[M].北京化學工業出版社,2014,5(13):90-93.

[2]陳桂琴.石油化工安全技術[M].北京中國石化出版社,2014,9(24):89-96.

[3]張雙慶.石油化工企業安全管理的改進和優化[J].中國石油和化工標準與質量,2013,9(26):78-82.

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