石油裝備制造業的風險管理研究

楊蕃菲（東北石油大學 機械科學與工程學院，黑龍江 大慶 163318）

引言

當前，石油裝備制造業在發展的過程中，基于自身技術、管理以及操作等方面的因素，使其無可避免的會在生產的過程中面對各種風險隱患，這不僅涉及到了生產人員的生命安全，還給石油企業帶來了經濟效益以及社會效益上的負面影響。因此，近年來石油裝備制造業在開展實際工作過程中，將確保國家財產與員工生命安全放在了戰略高度。因此，對石油裝備制造業的所存在的風險進行識別，進而實施有效的風險管理措施已成為當務之急。

1 當前石油裝備制造業存在風險隱患的原因分析

當前，石油裝備制造業所存在風險隱患的原因大致可以歸納為如下幾項：第一，對于生產等環節所存在風險的意識淡薄，在相關安全的管理工作中開展不到位，致使形成風險隱患；第二，對于生產安全的責任問題并沒有實現“責任到個人”，同時在其相關的管理制度中，并沒有明確的考核來實現對責任的鞏固與強化，從而也就致使其在生產過程中無法避免風險的發生；第三，在實施轉包的過程中，項目總包對于實際生產過程的監管不到位，并沒有建立專業部門來實施有效監督，進而形成了風險隱患；第四，當前的石油裝備制造業在實際的生產過程中缺少先進的現代化技術與裝備，進而致使無法有效的規避技術風險所帶來的影響；第五，對于直接參與生產的人員尚未落實完善的生產安全培訓工作，進而致使生產人員安全意識匱乏，直接埋下了風險隱患。從以上風險產生的原因中不難分析出，當前石油裝備制造業在風險管理上存在著一系列的缺陷與不足，包括：對技術上的指導與規范不徹底、對于現場的監管不到位、缺少健全的規章制度體系，進而缺少有效的約束力，同時相關的教育培訓工作開展不到位。

2 石油裝備制造業風險管理的原則與方法

2.1 風險管理原則

具體原則如下：根除可消除的危險源以規避風險、采取措施來盡量將不可消除的風險降至最低、以先進的技術來降低風險、以完善的崗位制與培訓教育體系來降低風險發生的幾率、將技術管理和程序控制進行有機結合、實現各種安全防護措施的全面落實、制定針對各種風險隱患的應急方案以及時啟動[1]。

2.2 風險管理方法

具體的控制方法如下：第一，要明確安全生產的目標以及所應該達到的指標，并要建立相應的管理部門，從而落實安全生產責任，實現責任到各部門、個人身上，在此基礎上要全面加強管理以落實相應的要求；第二，要針對可預測的風險，制定完善的風險管理措施，實現對各種安全風險的有效管理；再次，要在此基礎上形成明確的規章制度體系，以文件的形式下發到各管理人員的手中，這樣才能夠確保在實際管理過程中，管理人員能夠按部就班的實現對風險的管控，做到有制度可依；第四，要全面強化對制造現場的監管力度，要對風險進行跟蹤式的排查，從而將能夠消除的風險隱患消除，將不能夠消除的風險隱患降至最低，切實確保生產人員的人生安全，從而保障企業與國家的財產不因風險而受到損失；第五，要針對生產人員自身安全意識淡薄的現象，全面落實生產安全教育與培訓工作，而且要針對新技術、設備的引入進行操作技能培訓，從而在提高生產人員安全意識的基礎上，進一步實現對人員風險的有效管控；第六，要對當前石油裝備制造業在實際作業過程中，所涉及到的設備進行風險等級劃分，進而才能有效的落實監管工作，實現對風險的有效管理；第七，一旦察覺到風險隱患的動向，就立即加以識別，從而根據分析結果實施有效的管理，對于未預測到的風險隱患的發生，管理人員要第一時間啟動應急方案，對癥下藥以及時將風險所帶來的損失與危害降至最低[2]。

3 具體事故發生時應采取的對策

在石油裝備制造業中存在著一些較為常見的安全事故，具體為：高空墜落事件、機械傷害事件、物體撞擊事件、起重以及觸電事件。針對高空墜落事件，要首先從風險的源頭抓起，將可預測到的風險消除實現全方位的規避，在生產的過程中，避免惡劣天氣作業，要要求工人穿好防護裝備再進行高空作業；對于機械傷害事件、物件撞擊事件以及起重事件，要對采購進的機械進行全方位的檢查，針對存在危險的部位實施全方位的防護，同時在每次施工前進行檢查，在作業的過程中，要控制好作業現場人員的流動；對于觸電事故，首先要對作業所涉及到的電源進行檢查與維修，要求工作人員要按照技術要求來實施作業，并加大培訓，提高各環節人員的素質，避免出現違規操作等事件[3]。

4 結語

綜上所述，在石油裝備制造業中，基于行業的特點，存在著一系列的風險，因此，這就要求要針對風險隱患產生的原因，依據風險規避的原則，實施有效的風險管理措施，落實安全生產的責任，建立完善的規章制度，加大對相關從業人員的培訓，并強化對生產現場的監管力度等，從而按部就班的落實風險管理工作，將可預測到的風險實現有效的規避或降至最低，針對不可預測的風險做好應急方案，及時將危害與損失降至最低，從而在實現對風險有效管控的基礎上，確保石油裝備制造行業的安全生產，進而推進石油裝備制造業的穩健發展。

[1]董國永.石油風險評價概論[M].北京：石油工業出版社，2011，6.

[2]楊寶君.國際油氣勘探開發項目的風險管理研究[D].哈爾濱：哈爾濱工程大學，2013，11(02)：144-145.

[3]李剛.石油鉆前工程施工危險有害因素類型及防治對策[J].資源環境與工程，2010，22（04）：444-446.