高層建筑施工管理應注意的事項及對策

陳國祥

(江蘇 鹽城224000)

近年來，高層建筑也開始成為了城市建設過程中不可或缺的一項因素。然而，由于高層建筑相較于普通多層建筑來說具有結構復雜、施工難度高、工序數量多等特點，進而在開展工程施工過程中會面臨更多的問題。進一步加大對高層建筑的施工管理水平對于提高施工質量、縮短工期、降低施工風險以及控制施工成本等均能起到明顯的促進作用。

1 高層建筑的施工特點

1.1 建筑結構復雜

高層建筑的穩定性同埋置基礎有著直接性的聯系，所以就會在進行建筑基礎的深埋作業上耗費更多的時間，增加施工風險;另外，伴隨著建筑施工技術更新速度的不斷加快，高層建筑無論是在內部結構或是樓層高度上也都有著較大的變化，會令施工難度變大。

1.2 施工空間過小

高層建筑的一個最為顯著的特點就是向上延伸，因此在施工的過程中只能按照層層遞進的順序來進行，在此種施工空間較小的狀態中會進一步加大施工難度，如果想要提高施工效率就必須要針對時間與空間進行合理規劃。

1.3 投資成本較大

由于高層建筑的體積大、結構復雜且施工難度較高，所以必然會對施工企業帶來更多的經濟壓力。此外，高層建筑的工程期限較長也是增加投資成本的一項重要因素，如若再因各種其他因素而出現工期延誤，那么施工企業的經濟收益也很難得到保證。

1.4 施工周期較長

高層建筑在施工過程中會受到周邊環境與各種其他因素的干擾，進而導致施工周期會相對延長。據了解，目前我國高層建筑的施工周期均為11 個月左右，而針對那些工程龐大且建筑結構復雜的高層建筑甚至還要耗費數年的施工時間。

2 施工管理中的問題

2.1 施工技術質量管理

由于不同的施工項目會具備不同的施工技術特點，如果只考慮某一個專業的施工技術而忽略其它，那么不僅會影響到工程施工質量的提高，同時還會對整個施工過程的順利進行帶來一定的影響。基于此，企業管理者需要在制定施工方案時做到統觀大局，并同時針對專業細節來進行具體規劃。

2.2 分包管理

如今國內建筑行業缺少一套完善的分包責任制度與工作流程，從而導致很多分包企業出現推卸責任和故意減少工作量的現象。這就會在無形中增加分包管理的難度，進而影響到建筑施工質量的提高。

2.3 安全管理

安全管理是整個高層建筑施工管理的重中之重，它直接關乎施工人員的生命安全。目前我國絕大多數高層建筑施工團隊，雖然都已經象征性的制定了安全管理方案。因此，在具體執行過程中要嚴格安全管理。

2.4 進度管理

工程進度同建筑企業的經濟收益是直接掛鉤的，這就導致很多企業為增加收入而一味加快工程進度，進而導致施工質量與安全管理水平均得不到保證。另外，這些“求快”的高層建筑在驗收過程中也非常容易出現返工現象，不僅嚴重影響了業主的滿意程度，同時還會為建筑后期的安全使用埋下隱患。

3 高層建筑施工管理的應對措施

3.1 技術管理控制

(1)應在工程正式開始之前 制定出一套完善的驗收標準，從整體著手來落實細節質量上的管理。

(2)所有投入施工的建筑材料都需要完全符合工程驗收標準，并確保采購商為經國家認證的生產廠家。

(3)重視對施工人員的技術培訓工作，爭取第一時間將最新的建筑材料與施工技術告知施工人員。

3.2 分包管理控制

首先選擇同口碑較好且規模較大的專業外包企業合作，并同時簽訂技術管理、資源分配以及散工安排的具體執行方案。在此基礎上，建立同合作企業之間的信任度，嚴格按照合同內容來實行管理，并針對農民工落實全程實名制登記的管理方法。根據自身的經營實力成立不同規模的勞務公司，盡可能為農民工爭取更多的經濟收益，并同時為他們提供技術學習與再教育的機會，幫助其逐漸過渡到技術工人的身份。

3.3 安全管理控制

通過上文中的介紹可知，高層建筑的難點就在于高空作業和深基坑防護，因此安全管理工作也需要著重針對這兩個方面來開展。

(1)企業管理者需在進行高空作業時做好防護工作，全面安裝圍網和平網。

(2)在開展深基坑作業之前需對現場的地質結構全面掌握，同時做好風險應急預案。

(3)制定一套完善的責任制度，確保每位施工人員都能具備應有的安全責任意識，并針對表現良好的員工給予一定的物質獎勵。

4 結 語

高層建筑的建設特點及施工中存在的問題，決定了施工管理的綜合性、復雜性、系統性。高層建筑的建設，需要采取科學合理的施工質量管理與控制，要時刻注意影響施工質量的各種隱患，對施工中的各個細節進行統一管理和掌控，全面確保工程施工的質量。

［1］顧淼璐，劉香.試述高層建筑施工管理問題及對策［J］.民營科技，2011.

［2］范國斌.高層建筑施工質量控制管理［J］. 品牌(理論月刊)，2011，(2).

［3］宋曉瑜.淺析高層建筑工程項目管理［J］. 品牌(理論月刊)，2011，(3).