試論建設單位全過程造價管理的有效策略

王宇輝

(三江學院土木工程學院，江蘇南京210000)

建設項目中的全過程造價管理貫穿于建設項目運作的始終，從建設項目施工前期的決策，到項目設計環節中的造價控制、實際施工環節中的造價管理以及在建設項目竣工之后項目審核等環節。科學有效的全過程造價管理能夠有效提高建設項目的投資效益。

1 全過程造價管理概述

1.1 全過程造價管理含義

建設工程的全過程造價管理是指，貫穿于建設工程策劃到項目實施環節中各個階段的造價管理，初期從建設項目決策起始，經過項目設計、招投標、實際施工以及最后的項目竣工驗收階段。由于一般的工程項目實施周期比較長，并且工作量較大，因此，不方便在整體項目中建立固定的目標，需要在項目實施中的各個階段中設置相應的造價控制指標。那么全過程造價管理就是將工程視為一個整體來進行管理。在該全過程造價管理中使得相互作用和相互依賴的部分整合為一體，工程中的投資估算、設計預算、招標控制以及竣工核算共同組成了一個造價控制系統。

1.2 全過程工程造價管理階段劃分

廣義角度分析，全過程造價管理可以分為五部分，分別為項目建議書以及可行性研究階段、項目設計階段、施工招投標階段、實際施工階段、竣工結算階段以及項目評估;狹義角度分析，主要是針對建設項目全過程中某一個階段，該種方式主要針對大型且情況復雜的工程項目。而……